Khi "vua tôn" Hoa Sen muốn nhảy vào chia phần cùng "vua thép" Hòa Phát: Lợi thế đang thuộc về ai?

Trong tương lai không xa, Hoa Sen và Hòa Phát từ thế “mỗi người hùng cứ một phương” sẽ cạnh tranh trực diện trên cả 3 phân khúc chính của ngành thép là thép xây dựng, ống thép và tôn mạ.

Hp-Hs

Mặc dù cùng là những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành thép, nhưng lâu nay Tập đoàn Hoa Sen (HSG) và Tập đoàn Hòa Phát (HSG) hầu như không cạnh tranh trực tiếp với nhau. Ngoại trừ mảng ống thép phân khúc mà 2 doanh nghiệp này giữ vị trí số 1 và số 2 thì nguồn thu chính của Hòa Phát đến từ thép xây dựng trong khi Hoa Sen có doanh thu chủ yếu đến từ tôn mạ.
[caption id="attachment_33186" align="aligncenter" width="651"]Hoa Sen và Hòa Phát đang dẫn đầu tại cả 3 phân khúc chính của ngành thép Hoa Sen và Hòa Phát đang dẫn đầu tại cả 3 phân khúc chính của ngành thép[/caption]

Hòa Phát nhảy vào tôn mạ, Hoa Sen tiến sang thép xây dựng

Tuy nhiên, cả 2 tập đoàn dường như không hài lòng với việc “bỏ ngỏ” một phân khúc lớn đầy tiềm năng cho doanh nghiệp khác khai thác. Chính vì vậy thời gian gần đây cả 2 đã có những động thái "lấn sân" rất quyết liệt khi Hòa Phát đầu tư nhà máy tôn mạ còn Hoa Sen đầu tư khu liên hợp luyện cán thép Hoa Sen Cà Ná tại Ninh Thuận.

Như vậy trong tương lai không xa, Hoa Sen và Hòa Phát từ thế “mỗi người hùng cứ một phương” sẽ cạnh tranh trực diện trên cả 3 phân khúc chính của ngành thép là thép xây dựng, ống thép và tôn mạ.

Trong cuộc đối đầu sắp diễn ra này, Hòa Phát đang có trong tay nhiều lợi thế hơn.

Đầu tiên là về tiềm lực tài chính: Mặc dù đều là những doanh nghiệp tốp đầu trong ngành thép nhưng Hòa Phát và Hoa Sen có sự cách biệt lớn về quy mô vốn cũng như kết quả kinh doanh.

Với tổng tài sản hiện chưa đến 10.000 tỷ thì việc Hoa Sen triển khai phân kỳ I.1 của dự án Hoa Sen Cà Ná với tổng mức đầu tư lên đến gần 14.000 tỷ (trong đó vốn vay dự kiến hơn 11.000 tỷ) sẽ tạo áp lực đáng kể đối với tình hình tài chính của công ty.

Trong khi đó, với các dự án đầu tư của mình, Hòa Phát chủ yếu sử dụng nguồn vốn tự có, tỷ lệ vay nợ khá thấp.

tinh hinh tai chinh HP-HS

[caption id="attachment_33188" align="aligncenter" width="481"]Hiện Hòa Phát là một trong số ít các doanh nghiệp niêm yết có 3 chỉ tiêu chính gồm doanh thu, tổng tài sản và vốn hóa thị trường đều đạt trên mức 1 tỷ USD (~22.300 tỷ đồng). Hiện Hòa Phát là một trong số ít các doanh nghiệp niêm yết có 3 chỉ tiêu chính gồm doanh thu, tổng tài sản và vốn hóa thị trường đều đạt trên mức 1 tỷ USD (~22.300 tỷ đồng).[/caption]

Thứ hai là lợi thế về mặt thời gian: Hiện Hòa Phát đã có khu liên hợp luyện cán thép hoàn chỉnh tại Hải Dương với công suất 2 triệu tấn/năm trong khi dự án của Hoa Sen còn chưa được cấp giấy phép đầu tư.

Nếu quá trình đầu tư diễn ra suôn sẻ thì nhanh nhất đến cuối năm 2018 khu liên hợp Hoa Sen Cà Ná mới ra sản phẩm. Việc Hoa Sen dự kiến tiêu thụ 100% công suất - tức 1,5 triệu tấn/năm - chỉ 2 năm sau khi khu liên hợp đi vào hoạt động là kế hoạch có phần "phiêu lưu" khi mà sau rất nhiều năm kinh doanh thép xây dựng, giờ đây Hòa Phát mới đạt được mức tiêu thụ 1,5 triệu tấn/năm.

Với lĩnh vực mới là tôn mạ, Hòa Phát đã đầu tư 4.000 tỷ xây dựng nhà máy tại Hưng Yên với công suất 400.000 tấn/năm. Nhà máy này sẽ chính thức đưa sản phẩm ra thị trường vào đầu năm 2018. Hòa Phát cũng dự định đầu tư thêm 1 nhà máy tôn có công suất tương đương tại Bà Rịa Vũng Tàu trong 2 năm tới và xem xét xây thêm một nhà máy thép xây dựng lớn hơn trong tương lai với công suất từ 2-4 triệu tấn/năm.

Như vậy, đến năm 2018, cuộc cạnh tranh quyết liệt giữa Hòa Phát và Hoa Sen trên cả 3 phân khúc sẽ bắt đầu. Tuy Hòa Phát đang có nhiều lợi thế hơn nhưng Hoa Sen vẫn còn nhiều cơ hội để đuổi kịp. Hoa Sen cũng có những thế mạnh của riêng mình, đặc biệt là hệ thống hơn 200 chi nhánh trực tiếp bán hàng tại các huyện trên khắp cả nước.

thong tin LPVu

Theo Trí thức trẻ

Tags:

Xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế, hướng tới đột phá chiến lược

Ngày 1/8/2025, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam đã ký Quyết định số 114/QĐ-BCĐTTTC, phê duyệt Kế hoạch hành động triển khai xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế (TTTCQT) tại Việt Nam. Đây được xem là những bước đi chiến lược, mang tầm nhìn dài hạn nhằm đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn trên bản đồ tài chính khu vực và toàn cầu.

Tạo lợi thế cạnh tranh trong thị trường bảo hiểm nhân thọ

Sau giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững (2015- 2021), từ năm 2022 thị trường bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam có dấu hiệu chững lại và suy giảm rõ rệt. Đặc biệt, trong các năm 2023 và 2024, phí bảo hiểm giảm lần lượt 11,9% và 5,7%, trong khi số lượng hợp đồng giảm 10,7% và 5,2% so với năm liền trước. Điều này cho thấy thị trường đang chịu ảnh hưởng từ các yếu tố như suy thoái kinh tế, thay đổi trong hành vi tiêu dùng, đặc biệt là mất niềm tin từ khách hàng sau các vụ việc tiêu cực.

Duy trì lãi suất ở mức thấp quá lâu sẽ tiềm ẩn rủi ro

Trong bối cảnh kinh tế thế giới còn nhiều biến động và Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng GDP 8% trong năm 2025, điều hành chính sách tiền tệ, đặc biệt là công cụ lãi suất đang được kỳ vọng phát huy vai trò hỗ trợ tăng trưởng và ổn định kinh tế vĩ mô. Trao đổi với phóng viên Thời báo Ngân hàng, ông Nguyễn Quang Huy, Giám đốc điều hành Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi

Trung tâm tài chính quốc tế: Nâng cao vị thế Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu

Việc xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế (TTTCQT) của Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh từ định hướng phát triển kinh tế của thành phố gắn liền với phát triển thị trường tài chính là một trong những lĩnh vực ưu tiên hàng đầu trong quá trình dịch chuyển cơ cấu kinh tế, gắn với các cơ chế chính sách đặc thù, tầm nhìn dài hạn. Xung quanh vấn đề này, ông Nguyễn Hồng Văn, Phó tổng giám đốc Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước TP. Hồ Chí Minh (HFIC) đã có những chia sẻ với phóng viên.

Video