TMT Motor ám ảnh bóng ma Vinaxuki

Những yếu kém trong khâu quản trị doanh nghiệp, cùng với áp lực cạnh tranh lớn trên thị trường đến từ những dòng xe nhập khẩu, đang đẩy TMT Motor tụt dốc dù hãng xe này đang bắt tay với Tata Motors. Liệu bóng ma Vinaxuki có đang đe dọa TMT Motor?

[caption id="attachment_55188" align="aligncenter" width="600"] Thương vụ hợp tác của TMT với Tata Motors – hãng sản xuất ô tô lớn nhất của Ấn Độ với tham vọng mẫu xe ô tô rẻ nhất thế giới có thể được lắp ráp ngay tại Việt Nam. Sản xuất và lắp ráp ôtô tại Nhà máy ôtô Cửu Long thuộc Công ty Cổ phần ôtô TMT (TMT Motor). Ảnh: VNP[/caption]

TMT Motor, một trong những công ty nội địa được kỳ vọng lớn sẽ góp phần mang đến làn gió mới cho ngành công nghiệp ô tô trong nước, đã khiến khá nhiều nhà đầu tư cảm thấy thất vọng với kết quả kinh doanh quý I vừa qua. Theo báo cáo tài chính mới được công bố, TMT Motor cho biết hãng xe này đã lỗ 12,72 tỷ đồng. Kết quả này hoàn toàn trái ngược với kết quả hơn một năm trước đó khi TMT Motor trở thành một hiện tượng mới nổi trong ngành công nghiệp ô tô Việt Nam khi ghi dấu ấn với 3.311 tỷ đồng doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế lên tới 190 tỷ đồng cho 2015.

Trượt dốc không phanh...

Tuy nhiên, với những cổ đông hay những người theo dõi sát hoạt động của TMT Motor trong năm 2016, thì việc thua lỗ trong những tháng đầu năm 2017 này cũng là một điều có thể dự đoán trước được, dù những lời cam kết của ban lãnh đạo công ty cuối năm trước có thể đã vớt vát được một chút hi vọng tươi sáng hơn. Sau đạt mức lợi nhuận sau thuế kỷ lục 190 tỷ đồng năm 2015, lợi nhuận sau thuế của TMT Motor gần như tuột dốc không phanh và rơi xuống con số 46,24 tỷ đồng. Doanh thu thuần về bán hàng và dịch vụ cũng giảm từ 3.365 tỷ đồng năm 2015 xuống còn 2.527 tỷ đồng.

TMT Motor thua lỗ cũng đã gợi lại hình ảnh về sự sụp đổ của Vinaxuki, một trong những tên tuổi từng một thời vang bóng trên thị trường xe tải ở Việt Nam. Giữa Vinaxuki và TMT Motor thực ra cũng có một số điểm giống nhau. Cả hai hãng xe này cũng bắt đầu vào thị trường với những sản phẩm xe tải. Có thời điểm, hai thương hiệu xe tải Vinaxuki và Cửu Long (TMT Motor) rất dễ được bắt gặp trên nhiều con đường trên khắp cả nước. Và trong giai đoạn 2011-2012, cả hai cùng rơi vào những giai đoạn khó khăn khiến cho doanh số giảm và lợi nhuận giảm. Nhưng khác với Vinaxuki, TMT Motor đã gượng dậy được và đến năm 2015 bắt tay với Tata Motors – hãng sản xuất ô tô lớn nhất của Ấn Độ. Cái bắt tay này được kỳ vọng sẽ đưa TMT lên một tầm cao mới trong ngành công nghiệp ô tô, giống như con đường mà Tập đoàn Trường Hải đã lựa chọn khi bắt tay với các đối tác Hàn Quốc và Nhật Bản.

Theo các thỏa thuận được ký kết giữa hai bên, TMT Motor sẽ là nhà phân phối và lắp ráp những chiếc xe thương mại của Tata tại Việt Nam. Ngược lại, Tata sẽ cả xe nhập khẩu nguyên chiếc và linh kiện ô tô cũng như chuyển giao công nghệ sản xuất cho TMT. Thậm chí, phát biểu tại buổi Ký kết hiệp định với TATA Motor, Chủ tịch HĐQT Bùi Văn Hữu đã khẳng định mục tiêu của TMT Motor là xây dựng thương hiệu TATA, đồng thời cung cấp sản phẩm và dịch vụ mang thương hiệu TATA đạt tiêu chuẩn toàn cầu cho khách hàng Việt Nam. Sự hợp tác với Tata Motors đúng là đã mang lại luồng sinh khí mới chi TMT Motor và điều này được thể hiện bằng kết quả năm 2015.

Nhưng niềm vui chẳng được tày gang với TMT Motor, chỉ một năm sau đó thì kết quả kinh doanh lại theo chiều hướng ngược lại. Vậy điều gì đang xảy ra ở TMT Motor?

Điểm yếu chết người

Trong công văn giải trình về kết quả kinh doanh năm 2016, TMT Motor lý giải rằng nguyên nhân lợi nhuận giảm do doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm 837 tỷ đồng, trong khi đó chi phí tài chính lại tăng 21,15 tỷ đồng so với năm 2015. Nguyên nhân sâu xa sau đó được chính TMT xác định là do “một số thị trường chưa khai thác tốt do một số đại lý tại tỉnh, thành phố đó gặp khó khăn do đầu tư dàn trải dẫn đến mất cân đối tài chính. Điều này dẫn đến thị phần không những không tăng mà còn bị giảm sút”.

Ngoài ra, một số đại lý chưa thực hiện tốt dịch vụ sau bán hàng, chưa thực hiện nghiêm túc công tác phát triển thị trường theo chủ trương định hướng của Cty, chưa trưng bày đầy đủ sản phẩm do TMT sản xuất, lắp ráp, phân phối, chưa chủ động tìm kiếm khách hàng mà chỉ bán sản phẩm khi có khách hàng đến nên dẫn đến thị phần bị thu hẹp, doanh số sụt giảm. Tất cả những nguyên nhân ở trên đều thể hiện rằng TMT Motor đang gặp khó về vấn đề quản trị và yếu kém trong khâu tổ chức bán hàng. Những tưởng rằng ban lãnh đạo Cty đã nhận ra vấn đề và sẽ thực hiện được lời hứa sửa đổi, nhưng kết quả kinh doanh quý I cho thấy điều đó chưa hề được sửa đổi chút nào.

Thực tế thì TMT Motor đã từng rơi vào khủng hoảng. Trong giai đoạn 2010-2012, doanh thu của Cty này giảm từ 1.444 tỷ đồng xuống còn 469 tỷ đồng. Nhưng rồi TMT Motor cũng đã biết cách vượt qua. Nếu như năm 2012, hoạt động sản xuất lắp ráp ô tô chỉ mang về cho hãng xe này chưa đầy 2 tỷ đồng và 7,2 tỷ đồng vào năm 2013, đến năm 2014 Cty đã đạt lợi nhuận trước thuế gấp hơn 10 lần, đạt 78 tỷ đồng, và 190 tỷ năm 2015. Những kinh nghiệm vượt qua khủng hoảng đó có giúp được TMT Motor lần này hay không vẫn còn phải đợi thời gian trả lời.

Tags:

Nestlé MILO cùng dàn sao Việt bất ngờ “đổ bộ” tại các trường TP.HCM, tiếp sức học sinh trước kỷ lục đồng diễn Vovinam

Chỉ còn vài ngày trước màn đồng diễn võ nhạc Vovinam xác lập kỷ lục kép thế giới, 50.000 học sinh TP.HCM đang sôi động chuẩn bị cho sự kiện với tinh thần hừng hực, quyết tâm. Để cổ vũ cho các bạn, Sở Giáo dục & Đào tạo TP.HCM, liên đoàn Vovinam Việt Nam, Nestlé MILO cùng dàn sao Việt như ca sĩ Orange, Kay Trần, S.T Sơn Thạch, Ái Phương và Duy Khánh đã bất ngờ đổ bộ giao lưu tại các trường, tiếp lửa tinh thần cho các em trước sự kiện lớn.

Hợp tác thúc đẩy tăng trưởng bền vững và hiện thực hóa mục tiêu Net Zero tại Việt Nam

Nestlé Việt Nam và Vụ Hợp tác Quốc tế, Bộ Nông nghiệp và Môi trường (NN&MT) chính thức ký kết Bản ghi nhớ Hợp tác nhằm hỗ trợ Việt Nam chuyển dịch sang mô hình kinh tế tuần hoàn và phát thải thấp. Nội dung hợp tác tập trung vào việc thúc đẩy nông nghiệp bền vững, giảm phát thải khí nhà kính góp phần tăng tốc hiện thực hóa mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) của quốc gia.

Nâng chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam trong thời kỳ đổi mới

Trong dòng chảy hội nhập, nguồn nhân lực không chỉ cần tri thức chuyên môn mà còn phải mang theo bản lĩnh, văn hóa nghề nghiệp và khả năng thích ứng. Những chia sẻ từ các doanh nghiệp, nhà quản lý và chuyên gia giáo dục cho thấy bức tranh đào tạo nhân lực hôm nay đang đứng trước yêu cầu đổi mới sâu sắc, nhằm khắc phục những “độ vênh” giữa giảng đường và thị trường lao động, đồng thời xây dựng một thế hệ trẻ có đủ nền tảng, kỹ năng và thái độ để vươn lên trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Sức mạnh đại đoàn kết đưa đất nước vững vàng tiến vào tương lai

Đoàn kết không chỉ là truyền thống quý báu của dân tộc Việt Nam, mà còn là sức mạnh chiến lược, là nguồn lực nội sinh to lớn đưa đất nước vươn lên hùng cường, thịnh vượng và hạnh phúc. Trong kỷ nguyên phát triển mới, tinh thần đại đoàn kết toàn dân tộc càng có ý nghĩa đặc biệt – đó là sức mạnh để đất nước bứt phá, vững vàng tiến vào tương lai.

Standard Chartered nâng dự báo tăng trưởng GDP năm 2025 của Việt Nam lên 7,5%

Trong báo cáo kinh tế vĩ mô về Việt Nam vừa mới được công bố, Ngân hàng Standard Chartered nâng dự báo tăng trưởng GDP năm 2025 lên 7,5% (trước đó ở mức 6,1%) và năm 2026 lên 7,2% (trước đó ở mức 6,2%). Ngân hàng này cũng điều chỉnh dự báo lạm phát ở mức 3,4% năm 2025 và 3,7% năm 2026, phản ánh đà tăng trưởng mạnh mẽ và áp lực giá đang dần hạ nhiệt.

Video