Tổ hợp khách sạn tại Đà Lạt vẫn lỗ thêm hàng trăm tỷ sau 4 năm được Á hậu Dương Trương Thiên Lý mua lại

Tháng 4/2016, Á hậu Dương Trương Thiên Lý đã mua lại Dalat Resorts từ nhà đầu tư nước ngoài. Tổ hợp khách sạn này đã có lịch sử thua lỗ từ trước khi mua lại và tiếp tục lỗ lớn thời gian gần đây.

Tổ hợp khách sạn tại Đà Lạt vẫn lỗ thêm hàng trăm tỷ sau 4 năm được Á hậu Dương Trương Thiên Lý mua lại

CTCP Hoàng Gia ĐL vừa công bố tình hình tài chính cơ bản trong 6 tháng đầu năm 2020 với mức lỗ sau thuế 102,7 tỷ đồng, qua đó kéo vốn chủ sở hữu xuống -286,7 tỷ đồng.

Hoàng Gia ĐL là chủ sở hữu 2 khách sạn nằm tại vị trí trung tâm thành phố Đà Lạt gồm khách sạn 5 sao là Dalat Palace Heritage Hotel (trước đây là Sofitel Dalat Palace) và khách sạn 4 sao Du Parc Hotel Dalat (trước đây là Novotel Dalat) cùng sân gôn Dalat Golf Club.

Mặc dù ngành khách sạn nói chung bị tác động nặng nề trong nửa đầu năm nay do Covid-19 tuy nhiên mức lỗ của Hoàng Gia ĐL trong nửa đầu năm nay không có gì đột biến khi cùng kỳ năm ngoái công ty cũng lỗ 99,3 tỷ đồng.

Vào cuối năm 2016, Hoàng Gia ĐL đã phát hành 5 lỗ trái phiếu với tổng giá trị 1.500 tỷ đồng, kỳ hạn 5 năm. Trong đó có 4 lô trái phiếu trị giá 1.250 tỷ đồng có lãi suất hiện hữu là 8,8%/năm và 250 tỷ trái phiếu có lãi suất 10,8%/năm.

Tổ hợp khách sạn tại trung tâm Đà Lạt do Á hậu Dương Trương Thiên Lý sở hữu có dư nợ trái phiếu 1.500 tỷ, vốn chủ âm gần 300 tỷ đồng - Ảnh 1.

Tiền thân của Hoàng Gia ĐL là Công ty TNHH Khu nghỉ mát Đà Lạt (Dalat Resorts) được thành lập năm 1991 với chủ sở hữu là Danao Limited. Đến tháng 4/2016, Dalat Resorts chuyển đổi thành công ty cổ phần đồng thời với việc thay đổi chủ sở hữu.

Vốn điều lệ khi chuyển đổi sang công ty cổ phần là 848 tỷ đồng với cổ đông chính là bà  Dương Trương Thiên Lý.

Bà Dương Trương Thiên Lý là Á hậu cuộc thi Hoa hậu Hoàn Vũ Việt Nam năm 2008.

Theo dữ liệu của chúng tôi, Hoàng Gia ĐL đã có lịch sử thua lỗ kéo dài từ trước khi đổi chủ. Đến cuối năm 2014, lỗ lũy kế của doanh nghiệp này đã lên đến xấp xỉ 1.000 tỷ đồng.

Theo Nhịp sống kinh tế

Minh bạch và hiện đại hóa là chìa khóa chống thất thu thuế

Ngành Thuế đang chuyển mình mạnh mẽ trong công tác chống thất thu ngân sách, đặc biệt nhờ ứng dụng công nghệ số. Giải pháp này không chỉ giúp thu đúng, thu đủ mà còn tạo thuận lợi cho người nộp thuế và xây dựng hệ thống thuế minh bạch, hiệu quả.

Chống thất thu thuế bằng dữ liệu và công nghệ số

Ngành Thuế đang từng bước chuyển mình mạnh mẽ với loạt giải pháp đột phá như số hóa, quản lý rủi ro và thanh tra chuyên đề. Những nỗ lực này không chỉ giúp thu đúng, thu đủ cho ngân sách mà còn tạo nền tảng vững chắc cho một hệ thống thuế minh bạch, hiện đại trong thời kỳ kinh tế số.

Cuộc chiến cạnh tranh của doanh nghiệp nội địa đang nằm ở kênh phân phối?

Sự thay đổi nhanh chóng của người tiêu dùng trên thị trường “sân nhà” là điều mà các doanh nghiệp nội địa không thể làm ngơ. Nhất là “cuộc chiến” cạnh tranh đang nằm ở kênh phân phối khi đua nhau gia tăng độ phủ sản phẩm, như “phép thử” để xem doanh nghiệp liệu có thể đứng vững trong giai đoạn còn nhiều khó khăn này.

Video