Hà Nội tìm nhân tài lĩnh vực tài sản số, bơm 600 tỉ đồng vào quỹ đầu tư mạo hiểm
Cần đặt hệ sinh thái tài sản mã hóa trong bối cảnh cụ thể
Nhìn nhận về hệ sinh thái tài sản mã hóa tại Việt Nam, TS. Trần Quý - Viện trưởng Viện Phát triển Kinh tế Số Việt Nam chia sẻ tại Diễn đàn Quản trị doanh nghiệp Việt Nam 2025 ngày 10.12: "Hệ sinh thái tài sản mã hóa tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn định hình rõ nét hơn, nhưng vẫn cần đặt trong bối cảnh phù hợp thay vì chỉ nhìn vào những con số bề nổi".
![]() |
| TS. Trần Quý - Viện trưởng Viện Phát triển Kinh tế Số Việt Nam chỉ ra phần chìm và phần nổi trong hệ sinh thái tài sản số. Ảnh: BTC |
Ông Quý lý giải, tài sản số thực chất không phải khái niệm "số hóa" thuần túy, mà là tài sản thật được ánh xạ vào môi trường số.
Khi bước vào nền kinh tế On-chain - nơi mọi giao dịch diễn ra trong không gian vô hình, không thể "sờ chạm" - việc định danh và quản lý tài sản càng trở nên quan trọng. Nếu ngoài đời, con người xác thực bằng việc nhìn thấy nhau, thì trong thế giới On-chain, mọi thứ "chạy tứ phía", đòi hỏi khung pháp lý và tư duy quản trị mới.
Theo ông, hệ sinh thái tài sản số hiện nay gồm hai chủ thể cốt lõi: tài sản số (VA) và nhà cung cấp dịch vụ tài sản số (VASP), bên cạnh nhiều tổ chức hỗ trợ như thẩm định giá, lưu ký, kiểm định,...
Nghị quyết số 05/2025/NQ-CP về việc triển khai thí điểm thị trường tài sản mã hóa tại Việt Nam chỉ cho phép 5 đơn vị thử nghiệm nhiều người coi là quá ít, TS. Quý đưa ra so sánh: thị trường chứng khoán Việt Nam chỉ có hai sàn Hà Nội và TP.HCM, vậy nên 5 sàn tài sản mã hóa là "đã rất nhiều". Điều quan trọng không phải là số lượng, mà là cách quản lý.
TS. Quý phân tích thêm, thị trường hiện tồn tại "phần chìm" - hệ quả của thời kỳ tài sản số được tạo ra "bằng phím Enter", hoạt động tự do, không luật lệ. Theo khảo sát báo chí, người Việt tham gia vào phần này khoảng 20%. Còn "phần nổi" bao gồm khung pháp lý, quy định và hệ thống quản lý.
Nghị quyết 05 thực chất nhằm tạo cầu nối giữa phần chìm và phần nổi, thông qua hai yếu tố: Một là niềm tin, bằng cách đưa pháp luật và cơ chế giám sát vào. Hai là sự đồng bộ về công nghệ, để việc quản trị tài sản số diễn ra minh bạch, an toàn.
Hà Nội "đốt đuốc" tìm kiến trúc sư dữ liệu
Soi chiếu cụ thể vào Thủ đô Hà Nội, ông Trần Anh Tuấn - Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP Hà Nội khẳng định, với một địa phương hay vùng lãnh thổ, yếu tố quan trọng để nâng cao sức cạnh tranh chính là chính sách. Việt Nam đang có nhiều thay đổi và Hà Nội cũng không ngoại lệ.
Theo ông Tuấn, điều may mắn với Hà Nội là có Luật Thủ đô (sửa đổi năm 2024) với nhiều điều khoản vượt trội. Thành phố đã vận dụng luật này cùng với các nghị quyết của Bộ Chính trị, như Nghị quyết 57, Nghị quyết 66, Nghị quyết 68, cũng như Luật Khoa học công nghệ và Đổi mới sáng tạo để nâng cao sức cạnh tranh.
Trong đó có những nội dung lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam, đơn cử là nghị quyết về sandbox. Thành phố đã triển khai và xác định 4 nhóm lĩnh vực ưu tiên, đặc biệt là tài sản số.
Ông Tuấn thông tin, Hà Nội cũng là địa phương đầu tiên có Nghị quyết thành lập Quỹ đầu tư mạo hiểm. Thành phố đã chi ngay "vốn mồi" 600 tỉ đồng và thu hút gần 10 nhà đầu tư chiến lược tham gia.
![]() |
| TS. Trần Anh Tuấn - Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ (KH&CN) TP. Hà Nội kêu gọi nhân tài quay trở lại đóng góp cho Thủ đô. Ảnh: BTC |
"Quan điểm của Hà Nội hiện nay là không nhìn lại phía sau, nghĩa là không so sánh với các địa phương trong nước mà chỉ so sánh với khu vực và quốc tế. Dù chưa được định danh chính thức là Trung tâm tài chính quốc tế, nhưng tôi khẳng định chắc chắn trong tương lai gần, Hà Nội sẽ trở thành một trung tâm như vậy" - ông Tuấn nhấn mạnh.
Ông bày tỏ mong muốn các nguồn lực và chính sách của Hà Nội gặp được các nhà đầu tư. Hà Nội đang "đốt đuốc" tìm kiếm các kỹ sư trưởng trong nhiều lĩnh vực, kể cả lĩnh vực tài sản số.
Thông tin tại diễn đàn, ông Tuấn nói, mục tiêu của Hà Nội từ năm 2026-2030 là tỉ trọng kinh tế số trong GDP đạt 40% trở lên, song song với đó là mục tiêu tăng trưởng kinh tế đạt từ 11% trở lên trong nhiều năm tới.
Với mô hình kinh tế truyền thống, mô hình tăng trưởng truyền thống thì rất khó có thể đạt được, hoặc nếu có đạt được cũng không thể bền vững. Vì vậy, chỉ có con đường khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và đặc biệt là những mô hình tăng trưởng mới như kinh tế số.














