MBBank lãi 1.112 tỷ quý I, tăng trưởng huy động bất ngờ âm 6,37%

MBBank đặt kế hoạch cả năm 2017 tăng trưởng huy động vốn từ thị trường 1 đạt 8 – 10%. Tuy nhiên, ngay quý I, nhà băng này đã giảm mạnh lượng vốn huy động. Dù vậy, kết quả kinh doanh quý này của MBBank vẫn rất ấn tượng.

Ngân hàng TMCP Quân Đội (mã MBB-HoSE) công bố báo cáo tài chính quý I/2017 với tăng trưởng huy động vốn âm so với đầu năm và tăng trưởng tín dụng khiêm tốn. Tuy vậy, tăng trưởng lợi nhuận vẫn ở mức ấn tượng, đạt hơn 26%.

Tính đến cuối quý I/2017, tổng tài sản của MBBank đạt hơn 250 nghìn tỷ đồng, giảm so với đầu năm. Nguyên nhân chủ yếu do tăng trưởng huy động âm. Nguồn vốn huy động tiền gửi khách hàng giảm 12,4 nghìn tỷ đồng, tương đương 6,37% so với thời điểm đầu năm, xuống còn 182,4 nghìn tỷ đồng. Huy động từ phát hành giấy tờ cũng chỉ tăng thêm khoảng 260 tỷ đồng. Nguồn vốn của MBBank chủ yếu nhờ tăng vay trên thị trường 2.

Trong khi đó, dư nợ tín dụng cho vay khách hàng vẫn tăng trưởng, dù chỉ tăng nhẹ 0,44% so với đầu năm. Tiền gửi tại NHNN, tiền gửi tại các tổ chức tín dụng giảm lần lượt 3 nghìn tỷ đồng và 5,5 nghìn tỷ đồng.

MBBank đặt kế hoạch cả năm 2017 với mục tiêu tăng trưởng huy động vốn từ thị trường 1 đạt 8 – 10%, tăng trưởng tín dụng phấn đấu 16%. Sẽ là áp lực cho 3 quý còn lại của MBBank để hoàn thành các chỉ tiêu này.

Nợ xấu của MBBank đến cuối quý I chiếm 1,33% tổng dư nợ cho vay khách hàng. Năm 2017, MBBank được ĐHĐCĐ giao duy trì tỷ lệ nợ xấu dưới 1,5%.

Hoạt động kinh doanh tăng trưởng đều ở các mảng. Tổng thu nhập hoạt động tăng gần gấp rưỡi cùng kỳ. Trong đó, thu nhập lãi thuần vẫn là mảng kinh doanh mang lại nguồn thu chính cho ngân hàng, tăng mạnh 36% lên 2.407 tỷ đồng. Mảng hoạt động cũng tăng gần gấp đôi lên 233 tỷ đồng.

Tuy vậy, chi phí hoạt động và chi phí trích lập dự phòng đều tăng. Chi phí lương tăng 47% lên 590 tỷ đồng, chiếm gần một nửa chi phí hoạt động của nhà băng này. Với hơn 11.000 CBCNV, thu nhập bình quân mà MBBank chi trả cho mỗi nhân viên trung bình là 18 triệu đồng/người/tháng. Chi phí dự phòng rủi ro tăng 2,08 lần.

Do đó, lợi nhuận trước thuế chỉ tăng 26% so với cùng kỳ, đạt gần 1.112 tỷ đồng. So với kế hoạch đề ra tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2017, hiện MBB đã hoàn thành được 24,5% kế hoạch cả năm.

Theo Thanh Thủy - NDH

Tags:

Vốn cho bất động sản: Dòng tiền ưu tiên dự án an toàn, nhu cầu thực

Trong bối cảnh ngân hàng hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, các ngành ưu tiên và các động lực tăng trưởng mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn và khoa học - công nghệ, dòng tiền vào bất động sản được định hướng theo hướng chọn lọc hơn, ưu tiên nhu cầu thực và các dự án có tính thanh khoản cao.

NHNN rà soát, đẩy mạnh phân cấp, cắt giảm thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đang tiến hành rà soát lớn đối với thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng, với trọng tâm là cắt giảm thời gian xử lý hồ sơ, đơn giản hóa giấy tờ và phân cấp mạnh hơn cho NHNN chi nhánh khu vực. Hàng loạt dự thảo thông tư vừa được công bố cho thấy xu hướng chung là chuyển nhiều thủ tục từ cấp Trung ương về địa phương, đồng thời giảm đáng kể thời gian giải quyết trong các lĩnh vực như quản lý ngoại hối, cấp phép ngân hàng, thanh toán không dùng tiền mặt, fintech và tổ chức tín dụng hợp tác xã…

Phát triển KHCN&ĐMST, tạo động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng

Ngày 18/5 hằng năm là Ngày Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam, góp phần tôn vinh đội ngũ trí thức, khẳng định vai trò của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo (KHCN&ĐMST) trong phát triển đất nước. Đối với ngành Ngân hàng, đây cũng là động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và xây dựng hệ sinh thái tài chính số lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Hoàn thiện “lá chắn” an ninh tài chính số

Trong kỷ nguyên AI, cùng với đà tăng tốc chuyển đổi số của ngành ngân hàng, việc xây dựng “lá chắn” an ninh tài chính số và củng cố niềm tin người dùng đang trở thành yêu cầu mang tính chiến lược.

Video