Tiếp tục ngưng trệ do Covid-19, Sasco – ‘gà đẻ trứng vàng’ của ông Jonathan Hạnh Nguyễn giảm 75% lợi nhuận sau 9 tháng

Quý 3/2020, Sasco có phát sinh khoản hoàn nhập chi phí bán hàng, chi tiết là chi phí thuê mặt bằng được hoàn hơn 38 tỷ đồng. Kết quả, quý 3/2020 Công ty đạt 42 tỷ, thu hẹp đà giảm còn 35% so với cùng kỳ.

Tiếp tục ngưng trệ do Covid-19, Sasco – ‘gà đẻ trứng vàng’ của ông Jonathan Hạnh Nguyễn giảm 75% lợi nhuận sau 9 tháng

Sasco kết thúc quý 3/2020 với doanh thu tiếp tục giảm mạnh xuống còn 106 tỷ đồng, cùng kỳ năm ngoái gấp hơn 6 lần với 681 tỷ. Giá vốn cũng giảm mạnh, lợi nhuận gộp thu về gần 38 tỷ đồng - giảm hơn 88%.

Theo Sasco, doanh thu giảm sút mạnh do sự bùng phát của dịch Covid-19 khiến các đường bay thương mại quốc tế đưa khách đi đến Việt Nam tạm dừng. Điều này gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động SXKD của Công ty.

Đáng chú ý, trong kỳ Công ty phát sinh khoản hoàn nhập chi phí bán hàng, chi tiết là chi phí thuê mặt bằng được hoàn hơn 38 tỷ đồng. Kết quả, quý 3/2020 Công ty đạt 42 tỷ, thu hẹp đà giảm còn 35% so với cùng kỳ.

Luỹ kế 9 tháng đầu tháng đầu năm, Công ty thu về 689,5 tỷ doanh thu, giảm hơn 67% so với 9 tháng đầu năm ngoái. Khấu trừ chi phí, Sasco lãi sau thuế 94 tỷ, chưa đến 1/3 con số cùng kỳ. So với kế hoạch 1.203 tỷ doanh thu và 22,5 tỷ LNTT, 9 tháng Sasco đã lần lượt thực hiện vượt chỉ tiêu.

Tính đến thời điểm 30/9/2020, tổng tài sản của Sasco 1.896 tỷ đồng, giảm so với đầu kỳ. Tương ứng, Công ty cũng nỗ lực giảm nợ phải trả, đáng kể là dư nợ vay giảm 91% từ mức 61 tỷ xuống còn 5,5 tỷ đồng.

Tiếp tục ngưng trệ do Covid-19, Sasco – ‘gà đẻ trứng vàng’ của ông Jonathan Hạnh Nguyễn giảm 75% lợi nhuận sau 9 tháng - Ảnh 1.

Là doanh nghiệp lớn chuyên kinh doanh hàng miễn thuế, dịch vụ phòng khách thương gia, ẩm thực, nhà hàng khách sạn tại sân bay Tân Sơn Nhất, sân bay quốc tế Cam Ranh mở rộng… theo đó là "gà đẻ trứng vàng" cho doanh nhân nổi tiếng Johnathan Hạnh Nguyễn.

Trong động thái mới nhất, Công ty TNHH Thương mại Duy Anh – do IPPG sở hữu 90% vốn – đã đăng ký mua gần 3 triệu cổ phiếu Sasco. Nếu giao dịch thành công nhóm công ty của ông Johnathan Hạnh Nguyễn sẽ sở hữu hơn 47,5% tại SAS. Ông Johnathan Hạnh Nguyễn hiện đang giữ chức Chủ tịch của Sasco và vợ ông, bà Lê Hồng Thủy Tiên là Thành viên HĐQT.

Với sự chi phối tại Sasco, mặc dù gia đình ông Johnathan Hạnh Nguyễn được biết đến nhiều trong lĩnh vực kinh doanh hàng hiệu, nhưng dịch vụ sân bay thực tế mới là nguồn thu chính của Tập đoàn, hàng năm đóng góp phân nửa lợi nhuận với hàng trăm tỷ đồng. Trong đó, dịch Covid-19 đã, đang và sẽ còn gây nhiều ảnh hưởng đến ngành hàng không nói chung, cũng như kinh doanh dịch vụ tại sân bay nói riêng.

Tiếp tục ngưng trệ do Covid-19, Sasco – ‘gà đẻ trứng vàng’ của ông Jonathan Hạnh Nguyễn giảm 75% lợi nhuận sau 9 tháng - Ảnh 2.
Theo Trí thức trẻ

Minh bạch và hiện đại hóa là chìa khóa chống thất thu thuế

Ngành Thuế đang chuyển mình mạnh mẽ trong công tác chống thất thu ngân sách, đặc biệt nhờ ứng dụng công nghệ số. Giải pháp này không chỉ giúp thu đúng, thu đủ mà còn tạo thuận lợi cho người nộp thuế và xây dựng hệ thống thuế minh bạch, hiệu quả.

Chống thất thu thuế bằng dữ liệu và công nghệ số

Ngành Thuế đang từng bước chuyển mình mạnh mẽ với loạt giải pháp đột phá như số hóa, quản lý rủi ro và thanh tra chuyên đề. Những nỗ lực này không chỉ giúp thu đúng, thu đủ cho ngân sách mà còn tạo nền tảng vững chắc cho một hệ thống thuế minh bạch, hiện đại trong thời kỳ kinh tế số.

Cuộc chiến cạnh tranh của doanh nghiệp nội địa đang nằm ở kênh phân phối?

Sự thay đổi nhanh chóng của người tiêu dùng trên thị trường “sân nhà” là điều mà các doanh nghiệp nội địa không thể làm ngơ. Nhất là “cuộc chiến” cạnh tranh đang nằm ở kênh phân phối khi đua nhau gia tăng độ phủ sản phẩm, như “phép thử” để xem doanh nghiệp liệu có thể đứng vững trong giai đoạn còn nhiều khó khăn này.

Video