Vietcombank dự tính phát hành 8.000 tỷ đồng trái phiếu

Đầu năm Vietcombank lên kế hoạch huy động vốn từ phát hành cổ phiếu riêng lẻ tối đa là 359,8 triệu cổ phiếu. Kế hoạch phát hành trái phiếu chưa đươc Vietcombank nhắc tới tại Đại hội này. Phương án phát hành trái phiếu đã được trình và thông qua bởi NHNN.

vp vcb

Ngày 28/07/2016, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã có Quyết định số 1521/QĐ-NHNN về việc cho phép Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam phát hành trái phiếu năm 2016.

Theo Quyết định, Thống đốc NHNN chấp thuận cho Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam phát hành trái phiếu bằng nội tệ năm 2016 với tổng mệnh giá là 8.000 tỷ đồng.

Đối tượng mua trái phiếu là các tổ chức, cá nhân Việt Nam và tổ chức, cá nhân nước ngoài. Đối tượng mua trái phiếu do Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam phát hành lần đầu trên thị trường sơ cấp không bao gồm các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài, công ty con của tổ chức tín dụng

Mục đích phát hành, tên gọi của trái phiếu, đồng tiền phát hành, thời hạn, hình thức phát hành, địa điểm phát hành, phương thức phát hành, phương thức thanh toán lãi và gốc, địa điểm trả gốc và lãi thực hiện theo Phương án phát hành trái phiếu năm 2016 đính kèm Công văn số 1468/VCB-ALM ngày 02/6/2016 của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam.

Lãi suất trái phiếu do Vietcombank quyết định phù hợp với lãi suất thị trường và quy định hiện hành về lãi suất của NHNN trong từng thời kỳ, đảm bảo hiệu quả kinh doanh và an toàn hoạt động cho Vietcombank. Vietcombank mua lại trái phiếu năm 2016 theo nội dung mua lại trái phiếu nêu tại Phương án phát hành năm 2016 trên cơ sở tuân thủ các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động theo quy định hiện hành, trường hợp trái phiếu được tính vào vốn cấp 2 thì việc mua lại trái phiếu phải phù hợp với quy định hiện hành tại các văn bản pháp luật có liên quan.

Vietcombank thực hiện việc phát hành trái phiếu năm 2016 theo các quy định hiện hành; trường hợp chào bán trái phiếu ra công chúng, Vietcombank thực hiện theo quy định của pháp luật về chứng khoán. NHNN yêu cầu Vietcombank có trách nhiệm sử dụng vốn phát hành trái phiếu năm 2016 đúng mục đích, đảm bảo hiệu quả và an toàn hoạt động kinh doanh theo quy định của Thống đốc NHNN, đảm bảo tỷ lệ bảo đảm an toàn theo quy định hiện hành. Việc sử dụng vốn từ nguồn phát hành trái phiếu cần tập trung vào lĩnh vực được ưu tiên, khuyến khích; hạn chế rủi ro tập trung tín dụng đối với các khách hàng lớn; hạn chế cho vay đối với lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro như bất động động sản, BOT, BT; hạn chế rủi ro trong việc đầu tư trái phiếu doanh nghiệp;…

Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2016, Vietcombank đã được cổ đông thông qua phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ một lần hoặc nhiều lần cho tối đa 10 NĐTNN với tỷ lệ tối đa 10% vốn điều lệ của Vietcombank tại thời điểm chào bán (sau khi phát hành cổ phiếu thưởng). Số lượng cổ phiếu phát hành tối đa là 359,8 triệu cổ phiếu. Kế hoạch tăng vốn này đến nay vẫn chưa được Ngân hàng thực hiện.

Trước đó, vào tháng 6/2016, Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) cũng đã hoàn tất phát hành 2.000 tỷ đồng trái phiếu của ACB đã được phân phối hết cho 34 nhà đầu tư, trong đó có 27 cá nhân (14.25% giá trị) và 7 tổ chức (85.75% giá trị). Trái phiếu có thời hạn 5 năm, lãi suất là lãi suất bình quân cộng biên độ 2% với lãi suất kỳ đầu tiên 30/06/2016-30/06/2017 là 8.5%/năm.

ACB cho biết sẽ sử dụng số tiền trái phiếu phát hành để bổ sung vào nguồn vốn cấp 2 và vốn tự có, đa dạng hóa kênh huy động vốn, hạn chế rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất do chênh lệch kỳ hạn giữa nguồn vốn huy động và việc sử dụng vốn.

Theo NDH

Tags:

Theo dấu dòng tiền để chặn đứng tín dụng “sân sau”

Gần 4 năm trôi qua kể từ biến cố vào năm 2022, SCB vẫn chật vật trong diện kiểm soát đặc biệt. Đại án này là minh chứng rõ nét cho thấy hậu quả của thực trạng ngân hàng cho vay “sân sau”. Điều đáng lo ngại là dù hành lang pháp lý sau đó đã được siết chặt, trên thị trường vẫn còn đâu đó những nhà băng mang đậm dấu ấn cá nhân mà ở đó chỉ cần nhắc tên, giới tài chính có thể chỉ đích danh một “ông chủ” giấu mặt cùng mạng lưới công ty vệ tinh chằng chịt xoay quanh.

Nửa cuối 2026: Bài toán 'cân bằng động' của tỷ giá và lãi suất

Theo ông Ngô Đăng Khoa - Giám đốc toàn quốc Khối Kinh doanh vốn, tiền tệ và Thị trường chứng khoán của HSBC Việt Nam, nửa cuối năm 2026 sẽ đòi hỏi chính sách tiền tệ và thị trường tài chính vận hành linh hoạt hơn, khi tỷ giá, lãi suất, thanh khoản và kỳ vọng thị trường ngày càng gắn kết chặt chẽ.

Nam A Bank bứt phá trong kỷ nguyên dữ liệu và AI: Từ trạm công dân số đến hạ tầng thanh toán xuyên biên giới

Tại Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng 2026 với chủ đề “Ngân hàng thông minh trong kỷ nguyên dữ liệu và AI” diễn ra ngày 18/8, Nam A Bank ghi dấu ấn khi tạo nên giao điểm độc đáo giữa công nghệ hiện đại và bản sắc dân tộc. Từ mô hình Trạm Công dân số tiện ích đến mạng lưới thanh toán QR Global kết nối xuyên biên giới, Nam A Bank khẳng định năng lực bứt phá nhờ AI và Big Data. Đồng thời nâng tầm trải nghiệm khách hàng thông qua định hướng Ngân hàng trà" đậm nét văn hóa Việt.

An toàn phải đi trước trong hành trình ngân hàng số

Theo ông Lê Hoàng Chính Quang - Cục trưởng Cục Công nghệ thông tin, Ngân hàng Nhà nước (NHNN), khi trí tuệ nhân tạo (AI), Deepfake và các hình thức gian lận công nghệ cao liên tục thay đổi, an toàn không thể là lớp bảo vệ được bổ sung sau cùng, mà phải được tích hợp ngay từ khi thiết kế sản phẩm, dịch vụ.

Nam A Bank kết nối dòng vốn xanh Thụy Sĩ, thúc đẩy nguồn lực chuyển đổi xanh tại Việt Nam

Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) tiếp tục mở rộng hợp tác với hệ sinh thái tài chính Thụy Sĩ, đưa dòng vốn quốc tế phục vụ chuyển đổi xanh, năng lượng sạch, phát triển bền vững và tài chính bao trùm tại Việt Nam. Dự kiến đến Quý III/2026, tổng quy mô vốn hợp tác giữa Nam A Bank với các định chế tài chính hàng đầu Thụy Sĩ như SIFEM, responsAbility, BlueOrchard, Symbiotics… sẽ vượt 150 triệu USD.

Video