Tránh “sốc” phá sản ngân hàng

Phá sản ngân hàng là tất yếu, nhưng chỉ nên coi đây là biện pháp cuối cùng sau khi áp dụng các biện pháp khắc phục không thành công đối với các tổ chức tín dụng (TCTD) bị kiểm soát đặc biệt nhằm đảm bảo quyền lợi của người gửi tiền, tránh đổ vỡ hệ thống và mất ổn định xã hội.

Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật các TCTD dự kiến sẽ được trình Quốc hội thông qua trong kỳ họp này vào ngày 21/11/2017, trong đó có phương án phá sản các TCTD.
[caption id="attachment_73692" align="aligncenter" width="600"] DongA Bank là tổ chức tín dụng đang thuộc diện kiểm soát đặc biệt của Ngân hàng Nhà nước.[/caption]

Đủ khung pháp lý để phá sản ngân hàng

Trên thực tế, phá sản ngân hàng không phải lần đầu tiên được đưa vào các quy định, văn bản pháp luật. LS.Trương Thanh Đức, Chủ nhiệm Câu lạc bộ pháp chế Hiệp hội Ngân hàng, phân tích: Ngân hàng cũng là một doanh nghiệp, do vậy cũng nên cho phép phá sản, tức là có “sống” thì phải có “chết”. Theo ông Đức, điều này cũng đã được quy định trong Luật Phá sản 2004, Luật Phá sản 2014 và Nghị định về phá sản ngân hàng. "Có nghĩa là Luật nên quy định rõ phá sản ngân hàng với tổ chức yếu kém không còn khả năng hoạt động là tất yếu, chứ không phải là điều còn cần bàn cãi được hay không được, nên hay không nên” - ông Đức nói.

Quan điểm của lãnh đạo Chính phủ về phá sản ngân hàng cũng đã có những thông điệp rõ ràng. Tháng 10/2016, trong phiên thảo luận tổ ở Quốc hội, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ nhấn mạnh: “Chính phủ cũng đề xuất giải pháp mạnh hơn là thí điểm cho phá sản ngân hàng, TCTD yếu kém. Chúng ta bảo vệ quyền lợi của người gửi tiền, đồng thời không để xảy ra hiệu ứng domino”.

Với hành lang pháp lý sẵn sàng, việc Quốc hội trao thẩm quyền quyết định chủ trương và phê duyệt phương án phá sản ngân hàng thuộc Chính phủ là biện pháp cuối cùng khi TCTD bị kiểm soát đặc biệt, thực hiện không thành công các phương án khác (phục hồi, sáp nhập, hợp nhất, giải thể hoặc chuyển giao bắt buộc).

“Không có cái chết bất ngờ”

Một yếu tố khác khiến việc đưa ra quyết định phá sản TCTD không thể bất ngờ, ngoài việc đánh giá tác động đến sự ổn định của hệ thống ngân hàng và nền kinh tế. Theo Dự thảo Luật, sẽ có quy trình để thực thi nếu quy định trong Dự thảo chính thức được thông qua.

Tổng giám đốc một ngân hàng cho rằng, nếu Dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật các TCTD được thông qua, các văn bản dưới Luật cần bổ sung thêm những hướng dẫn để minh bạch hóa quy trình, điều kiện, tiêu chí mà một ngân hàng có thể bị áp dụng phá sản. Theo đó, việc phá sản một ngân hàng không chỉ giải quyết “hậu quả” mà phải tính đến khả năng cho các chủ nợ, người gửi tiền, đối tác tại ngân hàng được rộng đường lựa chọn khi giao dịch, sử dụng các dịch vụ, sản phẩm tài chính tại một TCTD.

Theo Dự thảo Luật, để tránh mất an toàn hệ thống các TCTD, bảo đảm lợi ích của người gửi tiền, Chính phủ có thể quyết định chi trả vượt hạn mức bảo hiểm tiền gửi khi phá sản TCTD.

Nói như vậy không có nghĩa đẩy trách nhiệm về phía những người giao dịch với một TCTD có tiềm ẩn nguy cơ phá sản, và đổ lỗi cho những ai ra quyết định “đầu tư” vào ngân hàng phải chấp nhận rủi ro, khi tạm xem ngân hàng như một “kênh đầu tư” bảo đảm sinh lợi (chưa bao gồm các yếu tố khác như lạm phát, trượt tỷ giá…). Thực chất, việc gửi tiền ở ngân hàng có rủi ro thấp, chứ không phải hoàn toàn không rủi ro khi ngân hàng không còn trong vòng bảo hộ” - vị Tổng giám đốc nói.

Thị trường hiện đang có một số TCTD trong diện kiểm soát đặc biệt, như DongA Bank và các ngân hàng được NHNN mua lại giá 0 đồng gồm: CBBank, GPBank, OceanBank. Ngoài ra còn có Sacombank là 1 trong 5 TCTD được Thống đốc NHNN liệt kê thuộc diện yếu kém cần xử lý trong năm 2017 và đến nay đã có đợt thay máu, trên lộ trình kiện toàn bộ máy với các đại diện chủ sở hữu mới để tái cấu trúc. Bên cạnh đó, Eximbank vẫn đang tái cấu trúc tích cực, nhưng ở trên phương diện niêm yết tại thị trường chứng khoán, cổ phiếu EIB vừa đang tiếp tục giữ nguyên diện cảnh báo do lỗ lũy kế tại 30/06/2017 là - 166,57 tỷ đồng.

Một chuyên gia cho rằng, thông tin cập nhật, chi tiết, đánh giá thường xuyên “sức khỏe” của các TCTD, đặc biệt là các ngân hàng đã bị NHNN mua lại 0 đồng là cần thiết để “tạo thói quen” cho người dân chịu trách nhiệm trước lựa chọn của mình.

“Hệ thống ngân hàng đã sẵn sàng công khai thông tin thời gian qua. Mức độ công khai tới đâu là một vấn đề cần đánh giá. Đừng để người dân thờ ơ trước “quả phạt đền” hay “cái chết ở phút 89, đặc biệt khi liên quan đến tài sản của người dân và sự ổn định nền kinh tế”, vị chuyên gia nhấn mạnh.

Tags:

Nam A Bank tổ chức thành công ĐHĐCĐ 2026: Sẵn sàng cho kỷ nguyên tăng trưởng mới

Ngày 20/3/2026, tại phường Xuân Hương – Đà Lạt, tỉnh Lâm Đồng, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank – HOSE: NAB) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đại hội không chỉ thông qua các tờ trình về kế hoạch kinh doanh, phương án tăng vốn… mà còn đánh dấu bước chuyển mình quan trọng khi bộ máy nhân sự nhiệm kỳ mới sẵn sàng cho kỷ nguyên tăng trưởng toàn diện.

Tỷ giá năm 2026: Kỳ vọng ổn định dù còn nhiều biến số

Những biến động địa chính trị tại Trung Đông đang khiến thị trường tài chính toàn cầu thận trọng hơn với rủi ro lạm phát và chính sách tiền tệ. Tuy nhiên, theo nhiều tổ chức phân tích, dù tỷ giá có thể chịu sức ép trong ngắn hạn, mặt bằng tỷ giá USD/VND trong năm 2026 vẫn được kỳ vọng duy trì ổn định nhờ các yếu tố nền tảng của kinh tế vĩ mô Việt Nam.

Việt Nam có 13 ngân hàng trong danh sách thương hiệu ngân hàng giá trị nhất thế giới năm 2026

Báo cáo Banking 500 năm 2026 của Brand Finance ghi nhận tổng giá trị thương hiệu ngành ngân hàng toàn cầu đạt 1,8 nghìn tỷ USD. Đáng chú ý, Việt Nam có 13 ngân hàng góp mặt trong Top 500, cho thấy vị thế ngày càng rõ nét của hệ thống ngân hàng Việt trên bản đồ tài chính thế giới.

Thu hút CASA bằng chiến lược nuôi dưỡng dòng tiền giao dịch của khách hàng

Dòng tiền đang trở lại ngân hàng mạnh mẽ khi tỷ lệ người trưởng thành có tài khoản thanh toán và tiền gửi tiết kiệm đều vượt mục tiêu đề ra. Tuy nhiên, chiến lược thu hút tiền gửi không kỳ hạn (CASA) đang bước sang giai đoạn mới - nơi công nghệ chỉ là điều kiện cần, còn chìa khóa thực sự nằm ở khả năng kiểm soát và nuôi dưỡng dòng tiền giao dịch hằng ngày của khách hàng.

Dòng vốn ưu đãi mở lối an cư bền vững

Trong bối cảnh thị trường bất động sản đang được tái cấu trúc theo hướng lành mạnh và bền vững hơn, nhà ở xã hội nổi lên như một trụ cột quan trọng, vừa bảo đảm an sinh xã hội, vừa đóng vai trò “neo ổn định” cho toàn thị trường. Năm 2026, khi hành lang pháp lý được khai thông và dòng vốn tín dụng được nắn đúng hướng, nhà ở xã hội được kỳ vọng bước vào giai đoạn tăng tốc mới, với vai trò dẫn dắt ngày càng rõ nét của hệ thống ngân hàng.

Video