Unilever bán dòng sản phẩm spreads cho KKR với giá 8 tỷ USD

Tổng giám đốc của Unilever cho biết hoạt động này nhằm giúp hãng tập trung vào các thương hiệu thế mạnh. 

Unilever vừa ký chuyển nhượng một số thương hiệu đang kinh doanh cho KKR (công ty quản lý tài sản) nhằm tập trung phát triển sản phẩm thế mạnh. Theo Deal Street Asia, khoản thỏa thuận có giá 8,04 tỷ USD.

Các thương hiệu được Unilever chuyển nhượng gồm Becel, Flora, Country Crock và Blue Band. Dự kiến Unilever hoàn tất chuyển giao kinh doanh vào tháng 4/2018.

[caption id="attachment_78428" align="aligncenter" width="600"] Flora là một trong sản phẩm trong danh mục nhượng lại. Ảnh: The Guardian.[/caption]

Paul Polman - Tổng giám đốc Unilever cho biết: "Thỏa thuận này giúp Unilever định hình các danh mục đầu tư nhằm hướng đến sự tăng trưởng dài hạn. Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ tập trung vào các thương hiệu thế mạnh".

[caption id="attachment_78427" align="aligncenter" width="600"] Unilever là thương hiệu mạnh kinh doanh nhiều sản phẩm. Ảnh: Deal Street Asia.[/caption]

Trong nhiều năm, hãng đã nỗ lực phát triển hệ thống khách hàng cho từng dòng thương hiệu. Đây là lý do giúp các sản phẩm gắn mác Unilever thu hút nhà đầu tư, trong đó có Goldman Sachs và Morgan Stanley.

Theo Deal Street Asia, từ giữa tháng 10, doanh thu của ông chủ các thương hiệu Knorr, Dove, Lifeboy… đột ngột chậm lại, điều này khiến những nhà lãnh đạo và cổ đông của Unilever tìm nhiều biện pháp khắc phục.

KKR là nhà đầu tư của Coffee Day Resorts (Ấn Độ) và Qingdao Haier - công ty sản xuất hàng hóa từ Trung Quốc. Đầu năm nay, KKR đã mua lượng lớn cổ phần của Nature’s Bounty - công ty sản xuất các sản phẩm từ vitamin. Tính đến tháng chín, khối tài sản do KKR quản lý đã lên đến 153 tỷ USD. Công ty được thành lập tại New York (Mỹ) có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực tiêu dùng.

Theo VNE

Tags:

Ưu đãi FDI 'né' thuế tối thiểu toàn cầu: Hai nhóm nhà đầu tư - hai công cụ hỗ trợ

Trong cuộc trao đổi với Tạp chí Đầu tư Tài chính - VietnamFinance, bà Hương Vũ, Tổng Giám đốc EY Consulting Việt Nam, cho rằng áp thuế tối thiểu toàn cầu không có nghĩa là ưu đãi thuế đã “hết thời”, mà cần áp dụng cách tiếp cận “hai nhóm nhà đầu tư - hai công cụ hỗ trợ”.

Cơ hội nâng chất dòng vốn ngoại

Khu vực FDI đã đóng góp quan trọng vào tăng trưởng kinh tế Việt Nam nhiều thập kỷ qua. Với Nghị quyết số 10-NQ/TW, cơ hội nâng cao chất lượng dòng vốn ngoại và gia tăng giá trị lan tỏa cho nền kinh tế ngày càng rõ nét.

Cuộc chơi FDI đã thay đổi: Việt Nam cần một 'khu rừng' thay vì 'những chiếc tổ'

Khi cuộc cạnh tranh thu hút FDI bước sang giai đoạn mới, ưu đãi thuế hay chi phí lao động thấp không còn là lợi thế quyết định. Các tập đoàn đa quốc gia ngày càng coi trọng môi trường đầu tư minh bạch, thể chế ổn định, nguồn nhân lực chất lượng cao và hệ sinh thái doanh nghiệp đủ mạnh để đồng hành lâu dài.

Doanh nghiệp FDI nhìn thấy cơ hội mới từ Nghị quyết 10

Nghị quyết 10-NQ/TW của Bộ Chính trị được cộng đồng doanh nghiệp FDI đánh giá là dấu mốc quan trọng trong định hướng thu hút đầu tư nước ngoài thế hệ mới. Những định hướng mới từ Nghị quyết 10 đang tạo ra những thay đổi rõ nét trong chiến lược đầu tư cũng như phân bổ nguồn lực của các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam.

Video