Trích lập dự phòng rủi ro nợ xấu chưa hẳn là “của để dành”

Trước đây trích lập dự phòng (TLDP) rủi ro nợ xấu có thể được coi là "của để dành", nhưng trong giai đoạn khủng hoảng COVID-19, thì khoản này khó được coi như vậy.

Trích lập dự phòng rủi ro nợ xấu chưa hẳn là “của để dành”

Do tác động tiêu cực của dịch COVID, nên khoản trích lập dự phòng rủi ro nợ xấu chưa chắc đã phải là của để dành như trước đây

Ứng phó với kịch bản nợ xấu tăng, ông Nguyễn Cảnh Vinh – Quyền TGĐ Eximbank, cho biết việc trích lập dự phòng (TLDP) rủi ro nợ xấu ngân hàng có thể làm chậm lại việc xử lý nợ trái phiếu VAMC, cùng với đó xác định cho vay doanh nghiệp hiện tại còn có tỷ lệ... đảo nợ.

"Nợ xấu tăng là chắc chắn và chúng tôi đang phải đẩy mạnh khâu bán hàng, đa dạng hóa các sản phẩm bán ra để bù đắp hụt dư nợ. Chúng tôi sẽ thận trọng hơn với các sản phẩm cho vay mà dự kiến phát sinh khó khăn khi xử lý nợ ví dụ cho vay mua ô tô", ông Nguyễn Cảnh Vinh chia sẻ.

Chậm xử lý nợ VAMC và chậm cả tiến trình xử lý nợ như tái cơ cấu ít nhất ở năm nay cũng là dự kiến của Sacombank. Ông Phan Đình Tuệ, Phó TGĐ Sacombank cũng chia sẻ với DĐDN rằng số doanh nghiệp bị ảnh hưởng COVID-19 trong dư nợ Sacombank có thể khoảng 18%.

Tình hình không nhiều triển vọng, các nhà băng nhìn chung đã và đang sử dụng phương châm nhất quán là: Chia sẻ với khó khăn của nền kinh tế, thực hiện cơ cấu lại, khoanh, giãn nợ theo yêu cầu của doanh nghiệp và thẩm định của ngân hàng nhưng thận trọng trong cấp tín dụng. Song song, tăng TLDP rủi ro đầy đủ.

Điều đáng nói là việc tăng TLDP của nhà băng ở thời điểm hiện nay, không được giới chuyên môn và đầu tư kỳ vọng sẽ là "của để dành" cho ngân hàng như ở giai đoạn cuối xử lý nợ xấu trong kỳ tái cơ cấu hệ thống ngân hàng trước đây. 

"Dịch bệnh COVID-19 bùng phát có nguy cơ làm cho chất lượng tín dụng ngân hàng xấu hơn nhiều. Nợ xấu cũ chồng nợ xấu mới sẽ khiến việc xử lý sẽ trở nên khó khăn hơn nhiều, chứ không dễ dàng hoàn nhập. Cũng vì lý do đó, Moody’s đã hạ triển vọng tín nhiệm của hệ thống ngân hàng Việt Nam từ ổn định xuống tiêu cực, hạ triển vọng tín nhiệm của 3 công ty tài gồm FE Credit, Home Credit Việt Nam, SHB Finance và 2 ngân hàng là VPBank (sở hữu FE Credit) và SHB (sở hữu SHB Finance). Trong khi Fitch Ratings cũng hạ triển vọng tín nhiệm của VietinBank, Vietcombank, ACB, MB và ANZ Việt Nam, nguyên do COVID-19 sẽ tác động tiêu cực đến các ngân hàng này", một chuyên gia cho biết.

Theo kịch bản mà NHNN đã đưa ra, tỷ lệ nợ xấu nội bảng toàn hệ thống ngân hàng sẽ ở mức 2,9 -3,2% đến cuối quý 2/2020 và từ 2,6 - 3% đến cuối năm 2020.

Theo Lê Mỹ (Diễn đàn doanh nghiệp)

Phát triển hệ sinh thái cạnh tranh dành cho tài sản số

Tại phiên thảo luận “Phát triển hệ sinh thái cạnh tranh dành cho tài sản số - Kinh nghiệm quốc tế và xu hướng phát triển”, nằm trong khuôn khổ Tọa đàm “Định vị và phát triển Trung tâm tài chính quốc tế (IFC) tại Đà Nẵng: Cơ hội thu hút các giao dịch và đầu tư” vừa mới diễn ra tại Đà Nẵng, các chuyên gia quốc tế cho rằng, Việt Nam và TP Đà Nẵng cần một khung pháp lý rõ ràng, hạ tầng công nghệ minh bạch và hệ sinh thái tài chính cởi mở để phát triển thị trường tài sản số bền vững.

Thanh toán không tiền mặt bứt phá, dữ liệu định danh tạo nền tảng mới

Theo NHNN, trong 9 tháng đầu năm 2025, hoạt động chuyển đổi số của ngành Ngân hàng tiếp tục đạt nhiều kết quả ấn tượng, khẳng định vai trò tiên phong trong thực hiện Chiến lược chuyển đổi số quốc gia. Hệ sinh thái thanh toán số ngày càng hoàn thiện, trải nghiệm người dùng được cá nhân hóa, còn việc kết nối dữ liệu định danh điện tử đang mở ra một nền tảng an toàn, thông suốt cho phát triển kinh tế – xã hội.

Video