Tổng tài sản của Sacombank hơn 364.000 tỷ đồng

Kết thúc năm 2017, tổng tài sản ngân hàng tăng 10,6% so với đầu năm, lên mức 364.000 tỷ đồng, các chỉ tiêu kinh doanh đều đạt kế hoạch.

Theo báo cáo kinh doanh năm 2017, tổng vốn huy động của Sacombank từ tổ chức kinh tế và dân cư đạt gần 323.000 tỷ đồng, tăng 11,4%. Dư nợ tín dụng hơn 219.000 tỷ đồng, vượt 12,6%, tổng thu nhập 8.200 tỷ đồng, cao hơn 33% so với năm trước. Thu dịch vụ ở mức 2.395 tỷ đồng, trong đó thu dịch vụ truyền thống tăng 29,6% so với năm trước.

[caption id="attachment_63713" align="aligncenter" width="650"] Năm 2017 là năm đầu tiên Sacombank hoạt động theo Đề án tái cơ cấu được Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước phê duyệt. [/caption]

Năm qua, Sacombank đẩy mạnh hoạt động tái cơ cấu, xử lý nợ xấu và tài sản tồn đọng 19.000 tỷ đồng. Cụ thể nhà băng thanh lý tài sản nhận cấn trừ nợ gần 2.800 tỷ đồng, bán nợ theo giá thị trường 2.600 tỷ đồng cho VAMC, tự xử lý, thu hồi nợ xấu và các khoản phải thu được hơn 14.200 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu đầu năm 2017 là 6,68% tổng dư nợ, cuối năm giảm xuống còn 4,28%, dự kiến sẽ giảm về 3% trong năm 2018.

Bên cạnh công tác xử lý nợ xấu, Sacombank tiếp tục tập trung mở rộng hoạt động ngân hàng bán lẻ. Công tác chăm sóc, tiếp thị khách hàng được chú trọng thông qua cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ. Nhờ đó số lượng khách hàng giao dịch đã tăng 20,6% so với năm trước, đạt 4,3 triệu khách hàng trên toàn hệ thống. Hiện tại ngân hàng có 566 chi nhánh, phòng giao dịch trên toàn hệ thống tại Việt Nam, Lào và Campuchia.

Giai đoạn 2018-2020, Sacombank tiếp tục đẩy nhanh tiến trình tái cơ cấu, ưu tiên công tác xử lý nợ xấu để nâng cao chất lượng tài sản qua đó hạ giá thành vốn huy động. Mặt khác ngân hàng tái cơ cấu thượng tầng kiến trúc và tái cấu trúc hạ tầng cơ sở nhằm đẩy mạnh nghiệp vụ bán lẻ, doanh thu từ dịch vụ nhằm đóng góp tích cực vào lợi nhuận của ngân hàng. Ngân hàng còn triển khai chiến lược khác biệt hóa, tối ưu hóa chi phí, mở rộng quan hệ hợp tác với các tổ chức tín dụng và định chế tài chính trong và ngoài nước.

Theo Vnexpress

Tags:

Từ 'chữ ký số' đến không gian 'giao dịch số' liên vùng

Từ “có chữ ký số” đến “dùng chữ ký số”, Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long đang hướng tới một không gian giao dịch số liên vùng an toàn, tin cậy. Khi chữ ký số đi sâu vào các hoạt động kinh tế - xã hội, mục tiêu không còn là số lượng chứng thư được cấp, mà là những giao dịch số thực chất, thuận tiện cho người dân và doanh nghiệp.

Theo dấu dòng tiền để chặn đứng tín dụng “sân sau”

Gần 4 năm trôi qua kể từ biến cố vào năm 2022, SCB vẫn chật vật trong diện kiểm soát đặc biệt. Đại án này là minh chứng rõ nét cho thấy hậu quả của thực trạng ngân hàng cho vay “sân sau”. Điều đáng lo ngại là dù hành lang pháp lý sau đó đã được siết chặt, trên thị trường vẫn còn đâu đó những nhà băng mang đậm dấu ấn cá nhân mà ở đó chỉ cần nhắc tên, giới tài chính có thể chỉ đích danh một “ông chủ” giấu mặt cùng mạng lưới công ty vệ tinh chằng chịt xoay quanh.

Nửa cuối 2026: Bài toán 'cân bằng động' của tỷ giá và lãi suất

Theo ông Ngô Đăng Khoa - Giám đốc toàn quốc Khối Kinh doanh vốn, tiền tệ và Thị trường chứng khoán của HSBC Việt Nam, nửa cuối năm 2026 sẽ đòi hỏi chính sách tiền tệ và thị trường tài chính vận hành linh hoạt hơn, khi tỷ giá, lãi suất, thanh khoản và kỳ vọng thị trường ngày càng gắn kết chặt chẽ.

Video