Vietcombank lên kế hoạch lợi nhuận trước thuế 13.000 tỷ đồng trong năm nay

Ngân hàng sẽ dùng hơn 2.800 tỷ đồng để chia chia cổ tức năm 2017 cho cổ đông theo tỷ lệ 8%.

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank - VCB) vừa công bố tài liệu cho ĐHĐCĐ thường niên 2018, tổ chức vào ngày 27/4. Năm 2018, Vietcombank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 13.000 tỷ đồng, tăng 14,6% so với năm 2017; đây cũng là mức lợi nhuận kế hoạch cao nhất của các ngân hàng trong năm nay. Dự kiến tổng tài sản đến cuối năm tăng 14% so với đầu năm, tăng trưởng huy động vốn và tín dụng đều đạt 15%. Đồng thời, mục tiêu giữ tỷ lệ nợ xấu dưới 1,5%. Ngân hàng xác định ba trụ cột trọng tâm trong hoạt động kinh doanh năm 2018 là Dịch vụ, Bán lẻ, Kinh doanh vốn và đầu tư.
[caption id="attachment_90770" align="aligncenter" width="640"] Kế hoạch kinh doanh 2018 cảu Vietcombank[/caption]

Trong giai đoạn dài hơn từ 2018-2023, Vietcombank định hướng chỉ tiêu tổng tài sản tăng trưởng 13% hàng năm. Tăng trưởng dư nợ cho vay khách hàng là 16%/năm, tăng trưởng huy động vốn từ nền kinh tế là 15%/năm. ROE mục tiêu ở mức 15%, tỷ lệ nợ xấu giữ dưới 1% và tỷ lệ an toàn vốn (theo Basel II) xấp xỉ 9%.

[caption id="attachment_90769" align="aligncenter" width="640"] Chỉ tiêu giai đoạn 2018-2023 của Vietcombank[/caption]

Dự kiến, ngân hàng sẽ trích hơn 2.800 tỷ đồng từ lơi nhuận sau thuể để chia chia cổ tức năm 2017 theo tỷ lệ 8%.

Năm nay, HĐQT sẽ đề xuất với Đại hội đồng cổ đông phê duyệt mức thù lao đối với HĐQT và BKS năm 2018 là 0,35% lợi nhuận sau thuế. Năm ngoái, Vietcombank đã chi trả 20,5 tỷ đồng thù lao cho các thành viên HĐQT và BKS, bằng 64% mức đã được ĐHĐCĐ thông qua.

Bên cạnh đó, một nội dung quan trọng nữa trong ĐHĐCĐ sắp tới là ngân hàng sẽ bầu thành viên HĐQT và BKS cho nhiệm kỳ mới 2018-2023. Tuy nhiên trong bộ tài liệu đã công bố vẫn chưa có tên các ứng cử hay đề cử để cổ đông bầu.

Theo Trí thức trẻ

Tags:

Vốn cho bất động sản: Dòng tiền ưu tiên dự án an toàn, nhu cầu thực

Trong bối cảnh ngân hàng hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, các ngành ưu tiên và các động lực tăng trưởng mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn và khoa học - công nghệ, dòng tiền vào bất động sản được định hướng theo hướng chọn lọc hơn, ưu tiên nhu cầu thực và các dự án có tính thanh khoản cao.

NHNN rà soát, đẩy mạnh phân cấp, cắt giảm thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đang tiến hành rà soát lớn đối với thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng, với trọng tâm là cắt giảm thời gian xử lý hồ sơ, đơn giản hóa giấy tờ và phân cấp mạnh hơn cho NHNN chi nhánh khu vực. Hàng loạt dự thảo thông tư vừa được công bố cho thấy xu hướng chung là chuyển nhiều thủ tục từ cấp Trung ương về địa phương, đồng thời giảm đáng kể thời gian giải quyết trong các lĩnh vực như quản lý ngoại hối, cấp phép ngân hàng, thanh toán không dùng tiền mặt, fintech và tổ chức tín dụng hợp tác xã…

Phát triển KHCN&ĐMST, tạo động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng

Ngày 18/5 hằng năm là Ngày Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam, góp phần tôn vinh đội ngũ trí thức, khẳng định vai trò của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo (KHCN&ĐMST) trong phát triển đất nước. Đối với ngành Ngân hàng, đây cũng là động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và xây dựng hệ sinh thái tài chính số lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Hoàn thiện “lá chắn” an ninh tài chính số

Trong kỷ nguyên AI, cùng với đà tăng tốc chuyển đổi số của ngành ngân hàng, việc xây dựng “lá chắn” an ninh tài chính số và củng cố niềm tin người dùng đang trở thành yêu cầu mang tính chiến lược.

Video