Tín hiệu tích cực M&A ngân hàng

Tiềm năng M&A nói riêng và khai thác hoạt động NH nói chung tại Việt Nam là rất tốt. Nhất là tính đa dạng M&A sẽ tăng lên trong thời gian tới có thể NH nội mua NH ngoại, hay NH ngoại mua lại thị phần NH ngoại…

Việc NH trong nước mua lại chi nhánh NH nước ngoài được Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tài chính, tiền tệ quốc gia TS. Võ Trí Thành đánh giá rất tích cực, có tác động nhiều đến thị trường như đa dạng hoạt động M&A, cải thiện vị thế trên thị trường quốc tế…

Theo ông NH Việt được lợi gì khi mua lại chi nhánh NH ngoại?

Cái được lợi rõ nhất khi một NH mua lại NH là thị phần với mạng lưới đã có. Mảng bán lẻ luôn là điểm mạnh của các NH nước ngoài. Mà thị phần này đang diễn ra khá sôi động với sự cạnh tranh quyết liệt giữa các NH trong nước và cả đối với NH nước ngoài bởi sức hấp dẫn về tiềm năng khai thác của nó. Điểm lợi nữa NH Việt có thể tận dụng được đội ngũ nhân viên với kỹ năng làm việc chuyên nghiệp, trình độ nghiệp vụ tốt. Ngoài ra còn nhiều vấn đề khác tùy thuộc kế hoạch chiến lược của NH đó ra sao. Nhưng chắc chắn NH đó phải thấy có lợi nhiều thì họ mới mạnh dạn mua lại chi nhánh NH nước ngoài như vậy.

Sở dĩ động thái trên được quan tâm nhiều vì đây là thương vụ đầu tiên đối với NH. Trong các lĩnh vực khác thì đã có nhiều trường hợp, điển hình như một số DN Việt thâu tóm mua lại một vài khách sạn lớn của nước ngoài. Còn lý do vì sao NH ngoại họ bán chi nhánh của mình, có thể là họ muốn thay đổi, thử sức đầu tư vào lĩnh vực khác lợi nhuận cao hơn chẳng hạn. Đấy là trò chơi tài chính của họ, ở đâu có lợi hơn thì họ đầu tư. Đơn giản là vậy. Qua đó cho thấy xu hướng M&A NH phát triển ngày càng đa dạng hơn trên thế giới có vẻ đã lan tỏa đến Việt Nam, báo hiệu một tín hiệu tích cực cho sự tham gia sâu hơn vào thị trường tài chính thế giới.

Ông đánh giá thế nào hoạt động NH nước ngoài tại Việt Nam?

Nếu nhìn chỉ số tài chính thì thấy rằng, hoạt động NH tương đối tốt thể hiện qua thông số nợ xấu thấp, lãi cũng khả quan... Việc kinh doanh tốt cũng không quá khó hiểu bởi NH nước ngoài cũng có khá nhiều ưu thế, rõ nhất là họ gần như phục vụ số đông khách hàng DN FDI tại Việt Nam, mảng bán lẻ lại có nhiều kinh nghiệm, công nghệ hiện đại. Thế nên, NH Việt sẽ thành công nếu khéo kết hợp thế mạnh riêng có đồng thời tận dụng thị phần, kỹ năng, công nghệ từ NH ngoại để khai thác phát triển thị trường. Có như vậy mới đảm bảo đồng vốn bỏ ra đầu tư hiệu quả, đạt được lợi nhuận như kỳ vọng.

Còn nếu không đủ tiềm lực tài chính để mua lại “hàng ngoại”, thì muốn cạnh tranh được các NH nội phải nỗ lực hơn để tận dụng lợi thế nhất định của mình như am hiểu thị trường văn hóa kinh doanh, tiêu dùng của khách hàng… Nhất là tăng cả chất lẫn lượng dịch vụ, không nên quá chú trọng hút khách với giá rẻ mà bỏ lơ chất lượng. Vì hiện tại người tiêu dùng, sử dụng dịch vụ ngày càng hiện đại, họ muốn được phục vụ một cách chuyên nghiệp nhất, công khai minh bạch. Đó cũng là lý do tuy chi phí sử dụng dịch vụ của NH ngoại cao nhưng khách hàng Việt vẫn tin tưởng lựa chọn sản phẩm của họ.

Từ thương vụ này ông nhận định thế nào về xu hướng M&A NH trong thời gian tới?

Theo tôi, nó sẽ sôi nổi hơn nhưng diễn biến nhanh hay chậm còn tùy thuộc vào một số vấn đề. Thứ nhất, định hướng tái cấu trúc hệ thống NH của Việt Nam. Thứ hai, là mức độ cạnh tranh gắn với quá trình mở cửa tiếp theo nữa về tài chính của Việt Nam ra sao. Nhanh hay chậm chưa nói hết được vì còn tùy thực tế chúng ta “mở” ở mức độ nào. Nó còn phụ thuộc năng lực giám sát trong quá trình mở cửa tài chính. Chưa kể những trò chơi tài chính mới như Fintech đang phát triển khá mạnh trên thế giới… Trong khi đó ở Việt Nam vẫn chưa có khung khổ pháp lý hoàn thiện để giám sát hoạt động này. Đây không phải là vấn đề đơn giản nói là làm được ngay.

Còn nói về tiềm năng M&A nói riêng và khai thác hoạt động NH nói chung tại Việt Nam là rất tốt. Nhất là tính đa dạng M&A sẽ tăng lên trong thời gian tới có thể NH nội mua NH ngoại, hay NH ngoại mua lại thị phần NH ngoại… Đơn cử thương vụ gần đây nhất, ANZ bán lại thành công mảng bán lẻ cho NH Shinhan cho thấy tiềm năng thị trường khá tốt.

Xin cảm ơn ông!

Theo Nguyễn Vũ thực hiện Thời Báo Ngân hàng

Tags:

Ngành Ngân hàng chủ động đồng hành phát triển kinh tế tư nhân

Trong bối cảnh Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị xác định kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng của nền kinh tế, ngành Ngân hàng trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh đã sớm chuyển đổi cách tiếp cận, từ “quản lý” sang “đồng hành”, từ “kiểm soát thủ tục” sang “tháo gỡ rào cản” cho doanh nghiệp.

Lãi suất và biến số của ngân hàng năm 2026

Với chi phí vốn tăng do lãi suất tăng, áp lực lên tỷ lệ biên lãi ròng (NIM) khiến NIM có thể trở thành biến số khó lường nhất của ngành ngân hàng năm 2026.

Từ văn hóa nghệ thuật đến ngoại giao kinh tế: World Tea FEST 2025 tạo đà phát triển ngành trà Việt Nam

Lễ hội Trà Quốc tế - World Tea Fest 2025 lần đầu tiên được tổ chức tại Lâm Đồng từ ngày 11/11 - 7/12 và tâm điểm trong ba ngày 5 - 7/12 sẽ mang đến cho du khách hành trình khám phá Trà Việt toàn diện, từ văn hóa, nghệ thuật, du lịch đến ngoại giao, kinh tế. Không chỉ tôn vinh văn hóa trà, Lễ hội còn mở rộng cơ hội giao thương, thúc đẩy hòa bình, hữu nghị và hợp tác, góp phần đưa kinh tế trà Việt vươn tầm quốc tế.

Nam A Bank đồng hành cùng khách hàng phục hồi kinh tế sau thiên tai

Trước những thiệt hại nghiêm trọng do bão số 12, 13 và các đợt mưa lũ gây ra tại nhiều địa phương trên cả nước, Nam A Bank vừa triển khai chương trình ưu đãi lãi vay nhằm đồng hành cùng khách hàng vượt qua khó khăn, góp phần phục hồi kinh tế sau thiên tai với nhiều chính sách hỗ trợ thiết thực.

Nam A Bank "hiến kế" 3 mũi nhọn tài chính xanh thu hút vốn ngoại tại Diễn đàn Kinh tế Mùa Thu 2025

Trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế mùa thu năm 2025 diễn ra từ ngày 25-27/11 tại Tp.HCM với chủ đề “Chuyển đổi xanh trong kỷ nguyên số”, Nam A Bank đã tham gia với vai trò là một trong những doanh nghiệp đồng hành tích cực, đưa ra nhiều đề xuất chiến lược về tài chính xanh nhằm khơi thông dòng vốn quốc tế.

Video