Nợ xấu nội bảng của Agribank tăng hơn 3.300 tỷ trong 3 tháng đầu năm 2019

Nợ xấu nội bảng cuối quý 1/2019 của Agribank là hơn 19.800 tỷ,

Nợ xấu nội bảng của Agribank tăng hơn 3.300 tỷ trong 3 tháng đầu năm 2019

BCTC Hợp nhất Quý 1/2019 của Agribank cho biết, cuối tháng 3/2019, nợ xấu nội bảng của ngân hàng là 19.824 tỷ đồng, tăng 3.384 tỷ, tương đương tăng hơn 20% so với hồi đầu năm. Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ cho vay từ mức 1,63% hồi đầu năm đã nhích lên 1,93%.

Trong đó, cả 3 nhóm nợ xấu đều tăng. Nợ nhóm 3 – nợ dưới tiêu chuẩn tăng 60% lên 4.924 tỷ, nợ nhóm 4 – nợ nghi ngờ tăng 15% lên 4.252 tỷ đồng, nợ nhóm 5 – nợ có khả năng mất vốn tăng 10% lên 10.648 tỷ đồng. Nợ có khả năng mất vốn đang chiếm tới 54% trong tổng cơ cấu nợ xấu.

Trong khi nợ xấu nội bảng tăng lên thì nợ xấu tại VAMC có chuyển biến tích cực hơn. Cụ thể, số trái phiếu đặc biệt của VAMC giảm 28% xuống còn 5.617 tỷ đồng. Trong đó, dự phòng lên tới 6.472 tỷ đồng. Tức số dư trái phiếu đặc biệt đã giảm về âm 855 tỷ đồng.

Cuối tháng 3, tổng tài sản của Agribank là 1,3 triệu tỷ đồng, tăng 1,60% so với hồi đầu năm. Trong đó, dư nợ cho vay khách hàng đạt 1,027 triệu tỷ đồng, tăng 2,18%. Huy động tiền gửi khách hàng tăng 2,07% lên 1,126 triệu tỷ đồng.

Agribank có lãi trước thuế 3 tháng đầu năm là 3.108 tỷ, gấp 2,5 lần mức đạt được cùng kỳ năm 2018.

Cụ thể, tổng thu nhập hoạt động tăng 21%, đạt gần 13.000 tỷ đồng. Hoạt động kinh doanh ngoại hối và lãi từ hoạt động khác tăng mạnh nhất, lần lượt tăng 241% và 46%, đạt lãi 263 tỷ và 1.532 tỷ đồng. Trong khi đó, chi phí hoạt động tăng 22,55% lên 5.782 tỷ. Chi phí dự phòng rủi ro giảm 14% xuống 4.085 tỷ đồng.

Theo Trí thức trẻ

Vốn cho bất động sản: Dòng tiền ưu tiên dự án an toàn, nhu cầu thực

Trong bối cảnh ngân hàng hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, các ngành ưu tiên và các động lực tăng trưởng mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn và khoa học - công nghệ, dòng tiền vào bất động sản được định hướng theo hướng chọn lọc hơn, ưu tiên nhu cầu thực và các dự án có tính thanh khoản cao.

NHNN rà soát, đẩy mạnh phân cấp, cắt giảm thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đang tiến hành rà soát lớn đối với thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng, với trọng tâm là cắt giảm thời gian xử lý hồ sơ, đơn giản hóa giấy tờ và phân cấp mạnh hơn cho NHNN chi nhánh khu vực. Hàng loạt dự thảo thông tư vừa được công bố cho thấy xu hướng chung là chuyển nhiều thủ tục từ cấp Trung ương về địa phương, đồng thời giảm đáng kể thời gian giải quyết trong các lĩnh vực như quản lý ngoại hối, cấp phép ngân hàng, thanh toán không dùng tiền mặt, fintech và tổ chức tín dụng hợp tác xã…

Phát triển KHCN&ĐMST, tạo động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng

Ngày 18/5 hằng năm là Ngày Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam, góp phần tôn vinh đội ngũ trí thức, khẳng định vai trò của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo (KHCN&ĐMST) trong phát triển đất nước. Đối với ngành Ngân hàng, đây cũng là động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và xây dựng hệ sinh thái tài chính số lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Video