Jollibee chật vật “gồng lỗ”

Dù có đến 4 thương hiệu đang hoạt động kinh doanh tại Việt Nam, nhưng tập đoàn Jollibee của Philippines vẫn đang phải chật vật tìm chỗ đứng tại Việt Nam.

Jollibee chật vật “gồng lỗ”

Phần lớn các chuỗi cửa hàng của Jollibee đều thua lỗ ở Việt Nam.

Jollibee do tỷ phú người Philippines Tony Tan Caktiong sáng lập, đã thành lập công ty đầu tiên tại Việt Nam, Jollibee Việt Nam, vào năm 2005, với tư cách là nhà điều hành thức ăn nhanh. Kể từ đó, họ đã phân nhánh sang các thương hiệu thực phẩm và đồ uống khác: Phở 24, Highlands Coffee và Coffee Bean & Tea Leaf Việt Nam.

Khi đặt chân đến Việt Nam vào năm 2005, Jolibee đã lên kế hoạch đạt mức 300 cửa hàng tại Việt Nam vào năm 2020, nhưng thực tế họ mới chỉ hoàn thành được 50% kế hoạch, với 150 cửa hàng, thấp hơn so với các đối thủ cùng ngành là KFC và Lotteria. Công ty đã lỗ 43,9 tỷ đồng (1,83 triệu USD) vào năm ngoái.

Đặc biệt, Phở 24 cũng đã chật vật kiếm lãi sau gần 20 năm thành lập. Có thời điểm, công ty nhắm đến số lượng 1.000 cửa hàng tại Việt Nam, nhưng đến nay họ mới chỉ có 22 cửa hàng, chủ yếu ở TP.HCM. Thương hiệu này đã ghi nhận khoản lỗ 89,4 tỷ đồng vào năm ngoái.

Bết bát hơn là thương hiệu Coffee Bean & Tea Leaf khi chỉ còn 6 cửa hàng tại TP.HCM sau 14 năm có mặt tại Việt Nam. Với giá của các loại đồ uống cao gấp 1,5-2 lần so với Highlands Coffee và chủ yếu hoạt động ở các trung tâm lớn, Coffee Bean & Tea Leaf khó tìm chỗ đứng tại một thị trường mà việc thưởng thức café vỉa hè với mức giá “hạt dẻ”. Trong 4 năm qua, các thương hiệu này liên tục báo cáo khoản lỗ hàng năm 26-29 tỷ đồng. 

Hiện nay chỉ có duy nhất thương hiệu Highlands Coffee đã báo cáo lợi nhuận trong 8 năm qua. Chuỗi này đứng đầu mốc doanh thu 1.000 tỷ đồng vào năm 2017 và tăng gấp đôi trong 2 năm sau đó để đạt mức 2 nghìn tỷ đồng. Tuy nhiên, trong năm ngoái họ cũng báo lỗ do đại dịch COVID-19.

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thi trường F&B Việt Nam, nếu không thay đổi chiến lược để tăng độ phủ, rất có thể họ có thể sẽ tiếp tục “gồng lỗ” ở Việt Nam.

Theo Nguyễn Chuẩn (Diễn đàn doanh nghiệp)

Minh bạch và hiện đại hóa là chìa khóa chống thất thu thuế

Ngành Thuế đang chuyển mình mạnh mẽ trong công tác chống thất thu ngân sách, đặc biệt nhờ ứng dụng công nghệ số. Giải pháp này không chỉ giúp thu đúng, thu đủ mà còn tạo thuận lợi cho người nộp thuế và xây dựng hệ thống thuế minh bạch, hiệu quả.

Chống thất thu thuế bằng dữ liệu và công nghệ số

Ngành Thuế đang từng bước chuyển mình mạnh mẽ với loạt giải pháp đột phá như số hóa, quản lý rủi ro và thanh tra chuyên đề. Những nỗ lực này không chỉ giúp thu đúng, thu đủ cho ngân sách mà còn tạo nền tảng vững chắc cho một hệ thống thuế minh bạch, hiện đại trong thời kỳ kinh tế số.

Cuộc chiến cạnh tranh của doanh nghiệp nội địa đang nằm ở kênh phân phối?

Sự thay đổi nhanh chóng của người tiêu dùng trên thị trường “sân nhà” là điều mà các doanh nghiệp nội địa không thể làm ngơ. Nhất là “cuộc chiến” cạnh tranh đang nằm ở kênh phân phối khi đua nhau gia tăng độ phủ sản phẩm, như “phép thử” để xem doanh nghiệp liệu có thể đứng vững trong giai đoạn còn nhiều khó khăn này.

Video