Gần 1 năm, BIDV vẫn chưa có chủ tịch

Đã gần 1 năm kể từ ngày ông Trần Bắc Hà, nguyên chủ tịch HĐQT của BIDV nghỉ hưu, đến nay ngân hàng này vẫn chưa có người thay thế.

Cụ thể, ngày 1/9/2016, ông Trần Bắc Hà, người đã có hơn 30 năm gắn bó với BIDV, về nghỉ hưu theo chế độ bảo hiểm xã hội. Trước đó, thông tin ông Bắc Hà về hưu đã được truyền thông đưa tin rộng rãi từ trung tuần tháng 8.

Sau khi ông Hà về hưu, ông Trần Anh Tuấn là thành viên hội đồng quản trị được giao nhiệm vụ điều hành hoạt động của BIDV.

Tưởng rằng vị trí chủ tịch mới sẽ được bổ sung sớm, chậm nhất là đại hội cổ đông của ngân hàng vào tháng 4 năm nay. Có nhiều ý kiến cho rằng ứng cử viên sáng giá nhất là ông Phan Đức Tú. Tuy nhiên mọi dự đoán của thị trường đều sai hướng, không rõ vì sao chiếc ghế nóng ấy vẫn phải bỏ trống. Ngân hàng tiếp tục cử ông Trần Anh Tuấn phụ trách điều hành hội đồng quản trị.

Tại BIDV, ông Trần Anh Tuấn đang có hơn 70 nghìn cổ phiếu BIDV, trị giá tính theo ngày 7/8 khoảng 1,6 tỷ đồng. Ông Tuấn không phải là đại diện vốn nhà nước ở ngân hàng này. Năm nay ông Tuấn đã 59 tuổi.

BIDV đang có 2 đại diện vốn nhà nước, cùng là thành viên HĐQT bao gồm ông Phan Đức Tú và ông Bùi Quang Tiên, mỗi người đại diện 30% vốn. Còn 40% vốn nữa nhà nước chưa có đại diện.

Ông Bùi Quang Tiên vừa được bầu bổ sung vào HĐQT ngân hàng hồi tháng 4 năm nay, trước đó ông là Vụ trưởng Vụ Thanh toán của NHNN. Cá nhân vị lãnh đạo này không nắm giữ cổ phiếu BID.

Ông Phan Đức Tú ngoài thành viên HĐQT còn kiêm vị trí Tổng giám đốc của ngân hàng này. Dưới thời ông Trần Bắc Hà làm chủ tịch, ông Phan Đức Tú đã là Tổng giám đốc và ngồi ở vị trí này suốt từ tháng 5/2012 tới nay. Cá nhân ông Tú đang sở hữu hơn 43 nghìn cổ phiếu BID, trị giá khoảng 1 tỷ đồng.

Còn trước thời ông Phan Đức Tú thì ông Trần Anh Tuấn – người đang phụ trách điều hành hoạt động của HĐQT - là Tổng giám đốc ngân hàng từ năm 2008 đến tháng 4/2012.

Theo Trí thức trẻ

Tags:

Vốn cho bất động sản: Dòng tiền ưu tiên dự án an toàn, nhu cầu thực

Trong bối cảnh ngân hàng hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, các ngành ưu tiên và các động lực tăng trưởng mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn và khoa học - công nghệ, dòng tiền vào bất động sản được định hướng theo hướng chọn lọc hơn, ưu tiên nhu cầu thực và các dự án có tính thanh khoản cao.

NHNN rà soát, đẩy mạnh phân cấp, cắt giảm thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đang tiến hành rà soát lớn đối với thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng, với trọng tâm là cắt giảm thời gian xử lý hồ sơ, đơn giản hóa giấy tờ và phân cấp mạnh hơn cho NHNN chi nhánh khu vực. Hàng loạt dự thảo thông tư vừa được công bố cho thấy xu hướng chung là chuyển nhiều thủ tục từ cấp Trung ương về địa phương, đồng thời giảm đáng kể thời gian giải quyết trong các lĩnh vực như quản lý ngoại hối, cấp phép ngân hàng, thanh toán không dùng tiền mặt, fintech và tổ chức tín dụng hợp tác xã…

Phát triển KHCN&ĐMST, tạo động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng

Ngày 18/5 hằng năm là Ngày Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam, góp phần tôn vinh đội ngũ trí thức, khẳng định vai trò của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo (KHCN&ĐMST) trong phát triển đất nước. Đối với ngành Ngân hàng, đây cũng là động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và xây dựng hệ sinh thái tài chính số lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Hoàn thiện “lá chắn” an ninh tài chính số

Trong kỷ nguyên AI, cùng với đà tăng tốc chuyển đổi số của ngành ngân hàng, việc xây dựng “lá chắn” an ninh tài chính số và củng cố niềm tin người dùng đang trở thành yêu cầu mang tính chiến lược.

Video