Agribank tiên phong cấp tín dụng “tam nông”

Với lợi thế mạng lưới giao dịch phủ khắp các huyện trên toàn quốc, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) đã chứng tỏ bản lĩnh của người tiên phong cung cấp tín dụng cho nông nghiệp, nông thôn, nông dân.

Thương hiệu mạnh Theo Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, giai đoạn 2011-2015, nguồn lực cho nông nghiệp được huy động khá hơn với tổng vốn nhà nước đầu tư tăng gần gấp đôi so với 5 năm trước, đạt hơn 610.000 tỉ đồng. Nhờ đó, ngành nông nghiệp đã có những bước tiến đáng kể. Trong bối cảnh đó, nhiều ngân hàng thương mại đổ xô cho vay nông nghiệp, nông thôn. Tuy nhiên, khai phá và trụ vững được ở thị trường này là không hề đơn giản, không chỉ đòi hỏi công nghệ, mạng lưới, nhân lực mà cần cả kinh nghiệm. Không như nhiều ngân hàng khác, tập trung phần lớn tín dụng nông nghiệp cho doanh nghiệp và dự án lớn, Agribank phát triển mạng lưới đến tận thôn, bản ở các vùng hẻo lánh nhằm nắm bắt nhu cầu vay vốn của nông dân và duy trì vị thế là người tiên phong cấp tín dụng cho nông nghiệp, nông thôn. Nhờ vậy, tăng trưởng huy động và cho vay của Agribank đều tốt.
[caption id="attachment_46982" align="aligncenter" width="540"]Cán bộ Agribank chủ động tiếp cận nông dân để hỗ trợ tín dụng Cán bộ Agribank chủ động tiếp cận nông dân để hỗ trợ tín dụng[/caption]

Đến cuối năm 2016, tổng tài sản của Agribank đạt trên 980.000 tỉ đồng, tổng nguồn vốn trên 911.000 tỉ đồng, tăng tối thiểu 13,3% so với cuối năm 2015, đạt mục tiêu đề ra. Tổng dư nợ nền kinh tế đạt trên 735.000 tỉ đồng, tăng 17,5% so với cuối năm 2015, đạt kế hoạch; trong đó tỉ lệ cho vay nông nghiệp, nông thôn luôn chiếm 70%/tổng dư nợ của Agribank và chiếm trên 50% tổng dư nợ của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này.

Góp sức cho nền nông nghiệp an toàn

Năm 2016, Agribank đã tích cực triển khai thực hiện các chính sách ưu đãi của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đối với hộ nông dân và các ngành nghề cần thúc đẩy phát triển. Qua đó, Agribank nhận thức rõ được những thách thức đối với mục tiêu phát triển xanh, sạch, an toàn, bền vững của nền nông nghiệp nước nhà, nhất là trong bối cảnh Việt Nam vừa ký kết hàng loạt hiệp định thương mại tự do (FTA). Vì vậy, bên cạnh mục tiêu tăng trưởng tín dụng, Agribank luôn chú trọng đầu tư vào các dự án, phương án sản xuất, kinh doanh nông nghiệp theo hướng phát triển an toàn, hiệu quả, bền vững, bảo vệ môi sinh, môi trường.

Ngay sau khi Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh và NHNN có chỉ thị về thúc đẩy tăng trưởng tín dụng xanh, quản lý rủi ro môi trường và xã hội trong hoạt động cấp tín dụng, Agribank lập tức vào cuộc bằng hàng loạt hành động cụ thể. Trong đó, quyết định dành tối thiểu 50.000 tỉ đồng cho vay với lãi suất ưu đãi.

Trong bối cảnh cạnh tranh nhưng Agribank đã có diện mạo thân thiện và ngày càng hiện đại, phù hợp với xu thế hội nhập, kiên định với mục tiêu đầu tư cho “tam nông”. Agribank đã triển khai mô hình cho vay thí điểm chuỗi liên kết, sản xuất nông nghiệp quy mô lớn, ứng dụng công nghệ cao như cánh đồng mẫu lớn (Cần Thơ), trồng hoa (Lâm Đồng), chăn nuôi lợn (Hà Nam), trồng mía (Khánh Hòa), trồng ngô (Sơn La)… và bước đầu các mô hình này đã tạo được sự đồng thuận cao giữa doanh nghiệp và người dân.

Tuy nhiên, để triển khai thành công mô hình này trong tương lai, Agribank rất cần sự hỗ trợ từ Chính phủ, NHNN cùng các bộ, ngành và chính quyền địa phương phối hợp chặt chẽ, đồng bộ trong việc xây dựng quy hoạch tổng thể, kế hoạch triển khai cụ thể với các chương trình này.

Vì thế, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của Agribank là cải tiến quy trình, phương pháp cho vay, tiết giảm chi phí để có lãi suất thấp hỗ trợ và mở rộng đầu tư tín dụng cho “tam nông” thông qua việc phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương để cùng tháo gỡ khó khăn, vướng mắc như về hạn mức vay vốn, kỳ hạn trả nợ, tài sản thế chấp… Đồng thời, Agribank cũng đưa ra nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích đối với khách hàng, nhất là khu vực nông thôn, như cho vay lưu vụ đối với hộ nông dân; cho vay chứng minh tài chính; cho vay theo hạn mức tín dụng đối với hộ gia đình sản xuất, kinh doanh quy mô nhỏ; cho vay hỗ trợ giảm tổn thất trong nông nghiệp…

Trong đề án tái cơ cấu, Agribank cũng đang đề xuất Thống đốc NHNN cho triển khai mô hình “điểm giao dịch” và “Ngân hàng lưu động” để đưa vốn đến tay nông dân được thuận lợi hơn, chi phí thấp hơn.

Theo Hoàng Lâm Người lao động

Tags:

Theo dấu dòng tiền để chặn đứng tín dụng “sân sau”

Gần 4 năm trôi qua kể từ biến cố vào năm 2022, SCB vẫn chật vật trong diện kiểm soát đặc biệt. Đại án này là minh chứng rõ nét cho thấy hậu quả của thực trạng ngân hàng cho vay “sân sau”. Điều đáng lo ngại là dù hành lang pháp lý sau đó đã được siết chặt, trên thị trường vẫn còn đâu đó những nhà băng mang đậm dấu ấn cá nhân mà ở đó chỉ cần nhắc tên, giới tài chính có thể chỉ đích danh một “ông chủ” giấu mặt cùng mạng lưới công ty vệ tinh chằng chịt xoay quanh.

Nửa cuối 2026: Bài toán 'cân bằng động' của tỷ giá và lãi suất

Theo ông Ngô Đăng Khoa - Giám đốc toàn quốc Khối Kinh doanh vốn, tiền tệ và Thị trường chứng khoán của HSBC Việt Nam, nửa cuối năm 2026 sẽ đòi hỏi chính sách tiền tệ và thị trường tài chính vận hành linh hoạt hơn, khi tỷ giá, lãi suất, thanh khoản và kỳ vọng thị trường ngày càng gắn kết chặt chẽ.

Nam A Bank bứt phá trong kỷ nguyên dữ liệu và AI: Từ trạm công dân số đến hạ tầng thanh toán xuyên biên giới

Tại Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng 2026 với chủ đề “Ngân hàng thông minh trong kỷ nguyên dữ liệu và AI” diễn ra ngày 18/8, Nam A Bank ghi dấu ấn khi tạo nên giao điểm độc đáo giữa công nghệ hiện đại và bản sắc dân tộc. Từ mô hình Trạm Công dân số tiện ích đến mạng lưới thanh toán QR Global kết nối xuyên biên giới, Nam A Bank khẳng định năng lực bứt phá nhờ AI và Big Data. Đồng thời nâng tầm trải nghiệm khách hàng thông qua định hướng Ngân hàng trà" đậm nét văn hóa Việt.

An toàn phải đi trước trong hành trình ngân hàng số

Theo ông Lê Hoàng Chính Quang - Cục trưởng Cục Công nghệ thông tin, Ngân hàng Nhà nước (NHNN), khi trí tuệ nhân tạo (AI), Deepfake và các hình thức gian lận công nghệ cao liên tục thay đổi, an toàn không thể là lớp bảo vệ được bổ sung sau cùng, mà phải được tích hợp ngay từ khi thiết kế sản phẩm, dịch vụ.

Video