Vợ phó tổng giám đốc Vietcombank cũng muốn bán gần hết cổ phiếu VCB đang nắm giữ

Trước đó, vị Phó TGĐ Vietcombank Phạm Mạnh Thắng đã đăng ký bán gần hết số cổ phiếu VCB đang sở hữu.
Vợ phó tổng giám đốc Vietcombank cũng muốn bán gần hết cổ phiếu VCB đang nắm giữ


Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank – VCB) vừa thông báo về giao dịch của người nội bộ ngân hàng.

Cụ thể, bà Nguyễn Thị Phương, vợ ông Phạm Mạnh Thắng – Phó Tổng Giám đốc Vietcombank đăng ký bán ra 21.000 cổ phiếu VCB do nhu cầu cá nhân. Giao dịch dự kiến được thực hiện bằng phương thức khớp lệnh từ ngày 22/7 - 31/7. Bà Phương hiện nắm giữ 21.068 cổ phiếu VCB.

Trước đó, ông Phạm Mạnh Thắng cũng đăng ký bán 37.000 cổ phiếu VCB theo phương thức khớp lệnh trên sàn HOSE, từ ngày 18/7 đến ngày 31/7. Hiện tại, ông Thắng đang sở hữu 37.197 cổ phiếu VCB.

Chốt phiên giao dịch hôm nay, giá cổ phiếu VCB đứng ở mức 76.200 đồng/cp, giảm nhẹ so với mức đỉnh 77.200 đồng/cp ngày hôm qua (16/7).

Ước tính theo vùng giá hiện tại, vợ chồng ông Phạm Mạnh Thắng có thể thu về được hơn 4,4 tỷ nếu bán thành công 58.000 cổ phiếu VCB đã đăng ký.  

Theo Trí thức trẻ

Phát triển KHCN&ĐMST, tạo động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng

Ngày 18/5 hằng năm là Ngày Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam, góp phần tôn vinh đội ngũ trí thức, khẳng định vai trò của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo (KHCN&ĐMST) trong phát triển đất nước. Đối với ngành Ngân hàng, đây cũng là động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và xây dựng hệ sinh thái tài chính số lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Hoàn thiện “lá chắn” an ninh tài chính số

Trong kỷ nguyên AI, cùng với đà tăng tốc chuyển đổi số của ngành ngân hàng, việc xây dựng “lá chắn” an ninh tài chính số và củng cố niềm tin người dùng đang trở thành yêu cầu mang tính chiến lược.

Thị trường vay tiêu dùng khởi sắc nhờ liên kết bán lẻ

Các tổ chức tín dụng phối hợp với hệ thống bán lẻ và nền tảng thương mại điện tử, đặc biệt là sự bùng nổ của các giải pháp "Mua trước trả sau", đang tạo ra diện mạo mới cho thị trường vay tiêu dùng trong những tháng đầu năm 2026.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam duy trì thứ hạng cao về Chỉ số cải cách hành chính năm 2025

Chiều ngày 11/5/2026, tại Trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng đã chủ trì phiên họp thứ 3 năm 2026 của Ban Chỉ đạo của Chính phủ về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và Đề án 06. Tại Phiên họp, Bộ Nội vụ đã báo cáo và công bố kết quả Chỉ số hài lòng của người dân về sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước năm 2025 (SIPAS 2025), Chỉ số cải cách hành chính năm 2025 của các bộ, cơ quan ngang bộ, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương (PAR INDEX 2025).

Video