Vietinbank bỏ ý định sáp nhập PGBank

Từ tháng 5/2015, hai ngân hàng đã ký hồ sơ sáp nhập khi chủ trương đã được cổ đông các bên thông qua. 

Thông tin về việc hủy giao dịch sáp nhập với PGBank được nhắc đến trong báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán 2017 mà VietinBank vừa công bố. Phần thuyết minh của báo cáo cho biết, PGBank và VietinBank sẽ báo cáo cấp có thẩm quyền của mỗi bên để phê duyệt chấm dứt sáp nhập giao dịch.

Trước đó, chủ trương sáp nhập với VietinBank đã được Đại hội cổ đông PGBank thông qua từ tháng 4/2015. Hai ngân hàng này còn ký Hồ sơ sáp nhập và Thỏa thuận hợp tác toàn diện sau đó một tháng.

Nguyên nhân giao dịch này chưa diễn ra theo kế hoạc là cơ quan quản lý yêu cầu VietinBank rà soát, cập nhật lại kết quả đánh giá cổ phiếu PGBank; đồng thời tính toán, đàm phán lại tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu giữa các bên.

Tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu được hai bên thống nhất cách đây 3 năm là 1:0,9, tương đương một cổ phiếu PGBank đổi lấy 0,9 cổ phiếu VietinBank. Tuy nhiên, phương án này sau đó được đánh giá là có lợi hơn cho cổ đông PGBank.

Cả VietinBank và PGBank cùng triệu tập đại hội cổ đông với nội dung thông qua phương án tái cơ cấu vào ngày 21/4.

Trong khi đó, từ cuối năm ngoái xuất hiện thông tin PGBank có thể sáp nhập với Ngân hàng Quân đội (MB). Tại Đại hội cổ đông của ngân hàng này mới đây, Tổng giám đốc MB - Lưu Trung Thái cũng cho biết, đã nghiên cứu một số đơn vị có triển vọng trở thành đối tác M&A, trong đó có PG Bank.

Theo ông Thái, hai bên đang trong quá trình “đàm phán, đánh giá, trao đổi sâu” và chưa có thỏa thuận cuối cùng nào được thông qua, ký kết.

Theo Vnexpress

 
Tags:

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Hoàn thiện “lá chắn” an ninh tài chính số

Trong kỷ nguyên AI, cùng với đà tăng tốc chuyển đổi số của ngành ngân hàng, việc xây dựng “lá chắn” an ninh tài chính số và củng cố niềm tin người dùng đang trở thành yêu cầu mang tính chiến lược.

Thị trường vay tiêu dùng khởi sắc nhờ liên kết bán lẻ

Các tổ chức tín dụng phối hợp với hệ thống bán lẻ và nền tảng thương mại điện tử, đặc biệt là sự bùng nổ của các giải pháp "Mua trước trả sau", đang tạo ra diện mạo mới cho thị trường vay tiêu dùng trong những tháng đầu năm 2026.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam duy trì thứ hạng cao về Chỉ số cải cách hành chính năm 2025

Chiều ngày 11/5/2026, tại Trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng đã chủ trì phiên họp thứ 3 năm 2026 của Ban Chỉ đạo của Chính phủ về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và Đề án 06. Tại Phiên họp, Bộ Nội vụ đã báo cáo và công bố kết quả Chỉ số hài lòng của người dân về sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước năm 2025 (SIPAS 2025), Chỉ số cải cách hành chính năm 2025 của các bộ, cơ quan ngang bộ, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương (PAR INDEX 2025).

Nam A Bank và IFC khởi động dự án tư vấn tài trợ chuỗi cung ứng (SCF)

Ngày 11/05, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank – HOSE: NAB) và Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) đã chính thức ký kết thỏa thuận và khởi động Dự án Hỗ trợ kỹ thuật Tài trợ Chuỗi Cung ứng (Supply Chain Finance - SCF), đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển khách hàng doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp SMEs tại Nam A Bank.

Video