Vietbank xây dựng ngân hàng theo hướng phát triển lành mạnh

Ngân hàng Việt Nam Thương Tín (VietBank) vừa chi số tiền “khủng” 14 triệu USD, tương đương 300 tỉ đồng để đầu tư hệ thống ngân hàng lõi (core banking) mới. Trong năm 2018, VietBank sẽ tăng vốn điều lệ thêm hơn 1.000 tỉ đồng và lên sàn UPCOM.

Vừa qua, VietBank đã được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt đề án tái cấu trúc giai đoạn 2016-2020. Ông có thể tiết lộ sơ về đề án này hay không? Cụ thể, VietBank sẽ tái cấu trúc những lĩnh vực nào?

Sau khi triển khai thành công theo đề án tái cấu trúc giai đoạn 1, từ 2011 -2015, đáp ứng tất cả các yêu cầu của Ngân hàng Nhà nước về các vấn đề trọng yếu như: trở thành công ty đại chúng, không có tình trạng sở hữu chéo, tỉ lệ nợ xấu đưa về ngưỡng dưới quy định…Theo Quyết định 1058 của Ngân hàng Nhà nước, tất cả các ngân hàng đều phải xây dựng lại phương án, cơ cấu lại hoạt động trong giai đoạn 2, từ 2016-2020. Căn cứ Quyết định trên, VietBank đã tự xây dựng đề án hướng đến xây dựng Ngân hàng TMCP phát triển lành mạnh.

Theo đề án này, ngoài việc tăng vốn điều lệ để nâng cao năng lực tài chính như đã trình bày ở trên, VietBank còn đặt mục tiêu tăng trưởng tổng tài sản mỗi năm 30% để nâng tổng tài sản lên mức 100.000 tỉ vào năm 2020. Ngoài ra, NH còn nâng cao công tác quản trị rủi ro, chuẩn bị ngay từ bây giờ để đáp ứng Thông tư 41 của Ngân hàng Nhà nước có hiệu lực từ 2020, phấn đấu để đạt Basel II theo phương pháp tiêu chuẩn.

Hiện VietBank nằm trong nhóm Ngân hàng lành mạnh, nợ xấu chỉ ở mức 1,2%, thấp hơn rất nhiều so với mức quy định của Ngân hàng Nhà nước. Số nợ xấu bán cho Công ty quản lý tài sản các tổ chức tín dụng (VAMC) chỉ khoảng 200 tỉ, nếu mua hết nợ từ VAMC về thì tổng nợ xấu của Ngân hàng chỉ khoảng 1,3-1,4%.

Định hướng về chiến lược phát triển sắp tới của ngân hàng ra sao, có thay đổi gì so với hiện nay để tăng sức cạnh tranh hay không?

Với quy mô như hiện nay là 95 điểm giao dịch, đến năm 2020 VietBank nâng lên 150 chi nhánh. Vietbank sẽ tăng mạng lưới liên kết, liên kết với ngân hàng khác, liên kết với khách hàng và những công ty cung cấp giải pháp thanh toán. Lúc đó Ngân hàng không phải lo phải có điểm giao dịch ở những vùng sâu, vùng xa để khách hàng thanh toán mà đã có các công ty thực hiện giải pháp thanh toán.

Khi đó lượng khách hàng sẽ không còn bị phụ thuộc, co cụm vào mạng lưới, quy mô nữa. Ở TP.HCM nhưng VietBank có thể có khách hàng tận Lào Cai. Về phía Ngân hàng cũng sẽ tiết giảm được chi phí rất lớn như tiền thuê trụ sở, nhân viên,… từ đó tăng hiệu quả hoạt động.

Năm 2018 VietBank đặt kế hoạch lợi nhuận ra sao. Khi nào VietBank sẽ niêm yết trên sàn?

Năm 2017, VietBank đạt lợi nhuận trước thuế 263 tỉ đồng, tăng 193 tỉ so với năm 2016 và vượt kế hoạch 228 tỉ đồng. Lợi nhuận sau thuế cả năm 2017 đạt 262,5 tỉ đồng, đã bù hết các khoản lỗ lũy kế từ những năm trước.

Năm 2018, VietBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế ở mức 300 tỉ đồng, tăng 14% so với hiện nay.

Định hướng trong năm 2018 và những năm sắp tới, VietBank sẽ đẩy mạnh phát triển thanh toán, đặc biệt là thanh toán không dùng tiền mặt. Về kế hoạch niêm yết, trước mắt VietBank sẽ tăng vốn điều lệ đợt 1 với mức tăng là 500 tỉ đồng và lên sàn UPCOM. Chậm nhất năm 2020, ngân hàng sẽ niêm yết trên sàn HOSE.

N.Lan