Vấp phải cạnh tranh quyết liệt Vinasun vẫn lãi 150 tỷ đồng

Dù gặp phải cạnh tranh quyết liệt từ đối thủ, Vinasun vẫn đạt 150 tỷ đồng lợi nhuận sau nửa năm, giảm nhẹ 6% so với cùng kỳ năm trước và hoàn thành 56% kế hoạch năm.

Theo báo cáo tài chính 6 tháng đầu năm đã được kiểm toán của CTCP Ánh Dương (Vinasun Corp) thì doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 2.257 tỷ đồng. Sau khi trừ giá vốn, lợi nhuận gộp đạt 222 tỷ đồng, giảm nhẹ 1% so với cùng kỳ năm trước. Ngoại trừ chi phí quản lý doanh nghiệp không thay đổi còn hàng loạt các chi phí của hãng tăng như chi phí bán hàng 107 tỷ đồng, tăng 19%, chi phí lãi vay 38 tỷ đồng, tăng 13% so với 6 tháng đầu năm 2015. Hiện công ty có khoản vay ngắn hạn 421 tỷ đồng và vay dài hạn từ các ngân hàng 1.044 tỷ đồng.. Trong 6 tháng đầu năm, đơn vị này cũng ghi nhận thu nhập khác 73,6 tỷ đồng, chủ yếu từ việc thanh lý ôtô cũ. Lũy kế 6 tháng đầu năm, hãng taxi đạt lợi nhuận sau thuế 150 tỷ đồng, giảm 6% so với cùng kỳ của 6 tháng đầu năm 2015. Năm 2016, doanh nghiệp taxi đặt kế hoạch doanh thu 4.325 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 264 tỷ đồng. Như vậy sau nửa năm, hãng này đã hoàn thành 56% kế hoạch lợi nhuận. Tính đến ngày 30/6, đơn vị có tổng tài sản 2.971 tỷ đồng, vốn điều lệ đạt 678 tỷ đồng.
[caption id="attachment_30544" align="aligncenter" width="660"]Vinasun chiếm khoảng 45% thị phần xe taxi tại TP HCM. Ảnh: VNS Vinasun chiếm khoảng 45% thị phần xe taxi tại TP HCM. Ảnh: VNS[/caption]

Hiện tại, Vinasun là hãng taxi chiếm thị phần lớn nhất tại TP HCM. Hết năm 2015, hãng có 6.141 xe và hơn 17.000 nhân viên. Năm 2016, hãng dự kiến tăng thêm 1.150 xe và thanh lý đi 850 xe cũ nhằm đảm bảo chất lượng xe phục vụ, nâng tổng lượng sẽ sở hữu đến cuối năm 2016 lên 6.441 xe, trong đó có 4.441 xe 7 chỗ.

Tại Đại hội cổ đông tháng 4 vừa qua, ban lãnh đạo công ty cũng đã hé lộ phương án tái cấu trúc công ty giai đoạn 2016 – 2020. Cụ thể, doanh nghiệp đang bị áp lực như giá rẻ, ứng dụng công nghệ thông tin để gọi xe từ đối thủ Grab và Uber của nước ngoài cạnh tranh. Trong khi đơn vị này chỉ có 1 mô hình kinh doanh và phương thức kinh doanh thì các công ty đối thủ có nhiều mô hình kinh doanh.

"Không tái cơ cấu thì Vinasun như bị chặt đầu, không thể mở rộng hơn, như tự trói lại. Vinasun chấp nhận cuộc chơi với Uber và Grab và sẽ nghiên cứu những phương thức kinh doanh khác nhau tùy thuộc vào mỗi địa bàn kinh doanh", đại diện hãng nói.

Thực tế, công ty đã nhanh chóng cho ra mắt dịch vụ chở khách V.CAR sử dụng 2 dòng xe cao cấp là Camry và Fortuner với giá cước tương đương taxi truyền thống vào ngày 14/7 vừa qua.

Ông Tạ Long Hỷ, Phó tổng giám đốc Vinasun, cho biết xe V.CAR sẽ hoạt động thí điểm ở 8 tỉnh khu vực phía Nam với 200 chiếc và dự kiến sẽ tăng lên 500 – 700 chiếc. Khách hàng muốn gọi xe chỉ cần cài đặt phần mềm Vinasun App và phần mềm này sẽ gọi được cả taxi truyền thống và xe V.CAR.

Theo Zing news

Tags:

Phát triển hệ sinh thái cạnh tranh dành cho tài sản số

Tại phiên thảo luận “Phát triển hệ sinh thái cạnh tranh dành cho tài sản số - Kinh nghiệm quốc tế và xu hướng phát triển”, nằm trong khuôn khổ Tọa đàm “Định vị và phát triển Trung tâm tài chính quốc tế (IFC) tại Đà Nẵng: Cơ hội thu hút các giao dịch và đầu tư” vừa mới diễn ra tại Đà Nẵng, các chuyên gia quốc tế cho rằng, Việt Nam và TP Đà Nẵng cần một khung pháp lý rõ ràng, hạ tầng công nghệ minh bạch và hệ sinh thái tài chính cởi mở để phát triển thị trường tài sản số bền vững.

Thanh toán không tiền mặt bứt phá, dữ liệu định danh tạo nền tảng mới

Theo NHNN, trong 9 tháng đầu năm 2025, hoạt động chuyển đổi số của ngành Ngân hàng tiếp tục đạt nhiều kết quả ấn tượng, khẳng định vai trò tiên phong trong thực hiện Chiến lược chuyển đổi số quốc gia. Hệ sinh thái thanh toán số ngày càng hoàn thiện, trải nghiệm người dùng được cá nhân hóa, còn việc kết nối dữ liệu định danh điện tử đang mở ra một nền tảng an toàn, thông suốt cho phát triển kinh tế – xã hội.

Video