SeABank có phó tổng giám đốc người nước ngoài

Ông Faussier Loic Michel Marc, quốc tịch Pháp đảm nhận vai trò Phó Tổng giám đốc cấp cao SeABank từ 3/6.

SeABank có phó tổng giám đốc người nước ngoài

Tân Phó Tổng giám đốc SeABank, ông Faussier Loic Michel Marc

HĐQT SeABank ( HoSE: SSB ) có nghị quyết tiếp nhận và bổ nhiệm ông Faussier Loic Michel Marc (quốc tịch Pháp) đảm nhận vai trò Phó Tổng giám đốc cấp cao. Nghị quyết có hiệu lực kể từ ngày 3/6.

Trước đó, ông từng là thành viên HĐQT độc lập của SeABank song đã không còn giữ chức vụ này từ ngày 26/5. Thay vào đó, ông sẽ đảm nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc cao cấp.

Tân Phó Tổng giám đốc có hơn 24 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tại chính ngân hàng, quản trị rủi ro, tư vấn tài chính tại các tổ chức tài chính quốc tế như Citibank, HSBC. Trong giai đoạn 2012-2018, ông cũng từng gắn kết với VIB với vai trò là Phó Tổng giám đốc kiêm Giám đốc khối quản trị rủi ro

Ông Marc sinh năm 1972, tốt nghiệp Thạc sĩ tài chính tại Đại học Paris Dauphine - Pháp và Thạc sĩ chuyên ngành Luật Kinh doanh, Học viện Chính trị Paris. 

Với việc bổ nhiệm này, ban tổng giám đốc SeABank sẽ có một tổng giám đốc và 10 phó tổng giám đốc. Bà Lê Thu Thủy giữ chức Tổng giám đốc kiêm Phó Chủ tịch HĐQT thường trực. 10 vị Phó tổng khác gồm bà Đặng Thu Trang, ông Hoàng Mạnh

 Phú, ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, bà Nguyễn Thị Thu Hương, ông Nguyễn Tấn Cường, bà Trần Thị Thanh Thủy, ông Võ Long Nhi (Andrew Vo), ông Vũ Đình Khoán và ông Lê Quốc Long giữ Phó Tổng giám đốc thường trực.

Kết quả kinh doanh quý I, SeABank báo lãi trước thuế hơn 1.306 tỷ đồng, tăng 87% so với cùng kỳ năm 2021, thực hiện 27% kế hoạch lợi nhuận năm. Tính tới ngày 31/3, tổng tài sản của đạt 231.222 tỷ đồng, tăng 9% so với thời điểm cuối năm 2021. Về nguồn vốn, tiền gửi khách hàng giảm 3%, xuống còn 106.116 tỷ đồng. Tổng nợ xấu tính đến 31/3 tăng 14%, lên mức 2.392 tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu giảm từ mức 1,65% đầu năm xuống còn 1,64%.

Theo Nhật Quang (Người đồng hành)

Vốn cho bất động sản: Dòng tiền ưu tiên dự án an toàn, nhu cầu thực

Trong bối cảnh ngân hàng hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, các ngành ưu tiên và các động lực tăng trưởng mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn và khoa học - công nghệ, dòng tiền vào bất động sản được định hướng theo hướng chọn lọc hơn, ưu tiên nhu cầu thực và các dự án có tính thanh khoản cao.

NHNN rà soát, đẩy mạnh phân cấp, cắt giảm thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đang tiến hành rà soát lớn đối với thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng, với trọng tâm là cắt giảm thời gian xử lý hồ sơ, đơn giản hóa giấy tờ và phân cấp mạnh hơn cho NHNN chi nhánh khu vực. Hàng loạt dự thảo thông tư vừa được công bố cho thấy xu hướng chung là chuyển nhiều thủ tục từ cấp Trung ương về địa phương, đồng thời giảm đáng kể thời gian giải quyết trong các lĩnh vực như quản lý ngoại hối, cấp phép ngân hàng, thanh toán không dùng tiền mặt, fintech và tổ chức tín dụng hợp tác xã…

Phát triển KHCN&ĐMST, tạo động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng

Ngày 18/5 hằng năm là Ngày Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam, góp phần tôn vinh đội ngũ trí thức, khẳng định vai trò của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo (KHCN&ĐMST) trong phát triển đất nước. Đối với ngành Ngân hàng, đây cũng là động lực thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và xây dựng hệ sinh thái tài chính số lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Ngân hàng số tăng tốc, mở rộng không gian phát triển kinh tế số

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng của ngành Ngân hàng cũng như nền kinh tế Việt Nam. Nếu như vài năm trước, chuyển đổi số chủ yếu được nhìn nhận như một xu hướng công nghệ, thì đến nay, quá trình này đã bước sang giai đoạn phát triển mới, trở thành nền tảng cốt lõi để tái cấu trúc mô hình hoạt động, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

AI tái định hình ngành Ngân hàng: Thu hẹp phòng giao dịch, cắt giảm nhân sự

Từng có thời, độ phủ chi nhánh và phòng giao dịch được xem là biểu tượng sức mạnh của một ngân hàng. Nhà băng nào sở hữu mạng lưới rộng, hiện diện ở nhiều tuyến phố trung tâm, đồng nghĩa với vị thế lớn mạnh và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Nhưng chỉ sau vài năm chuyển đổi số bùng nổ, thực tế ấy đang đảo chiều.

Hoàn thiện “lá chắn” an ninh tài chính số

Trong kỷ nguyên AI, cùng với đà tăng tốc chuyển đổi số của ngành ngân hàng, việc xây dựng “lá chắn” an ninh tài chính số và củng cố niềm tin người dùng đang trở thành yêu cầu mang tính chiến lược.

Video