Ngân hàng SCB: Chi phí dự phòng rủi ro bào mòn 95% lợi nhuận năm 2015

Mặc dù có những hoạt động kinh doanh mang lại kết quả khởi sắc đột biến tuy nhiên do chi phí dự phòng rủi ro ngân hàng SCB trích lập quá lớn dẫn đến lãi ròng cuối năm thu về đạt vỏn vẹn 80 tỷ đồng, giảm 11% so với năm trước.

scb-chi-phi-du-phong-rui-ro

Theo báo cáo tài chính hợp nhất tóm tắt đã được kiểm toán của Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB), tính đến cuối năm 2015, tổng tài sản của ngân hàng đạt 311.513 tỷ đồng, tăng 28,6% so với cuối năm 2014. Vốn điều lệ của ngân hàng tăng lên 14.294 tỷ đồng, tăng 16%.

Cho vay khách hàng đạt 170.461 tỷ đồng, tăng 27%. Tiền gửi của khách hàng đạt 255.977 tỷ đồng, tăng 29%.

Năm 2015, chứng khoán đầu tư của ngân hàng SCB tăng mạnh 50% so với đầu năm lên 65.485 tỷ đồng.

Về khoản mục tài sản có khác của SCB tăng 10% so với đầu năm, lên 48.397 tỷ đồng. Trong đó, các khoản lãi, phí phải thu tăng 28% lên 27.678 tỷ đồng. Dự phòng rủi ro cho các tài sản có nội bảng khác tại SCB tăng vọt từ 16 tỷ lên 377 tỷ đồng.

Trong năm qua, thu nhập lãi thuần của ngân hàng đạt 4.509 tỷ đồng, gấp 2,2 lần so với năm trước. Một số hoạt động mang lại kết quả nổi bật như hoạt động dịch vụ lãi đột biến 337 tỷ đồng, gấp gần 10 lần cùng kỳ. Lãi từ hoạt động kinh doanh ngoại hối lãi 21 tỷ đồng, hơn 10 tỷ đồng năm trước.

Tuy nhiên bên cạnh đó một số mảng kém hiệu quả như mua bán chứng khoán đầu tư sụt giảm mạnh còn 136 tỷ đồng, giảm 80%. Lỗ từ hoạt động khác 11 tỷ trong khi cùng kỳ năm trước mảng này lãi 365 tỷ đồng.

Chi phí hoạt động trong năm 2015 cũng tăng mạnh thêm 53% lên 2.618 tỷ đồng. Chi phí dự phòng rủi ro tăng 71% lên 2.278 tỷ đồng. Riêng việc trích lập chi phí dự phòng đã bào mòn 95% kết quả lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh.

Cuối kỳ, SCB ghi nhận 110 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, giảm 7,5% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 80 tỷ đồng, trong đó lợi nhuận phân phối cho các cổ đông của ngân hàng là 76,4 tỷ đồng. Lợi nhuận của cổ đông không kiểm soát là 3,4 tỷ đồng.

Tính đến cuối năm 2015, tổng lợi nhuận chưa phân phối là 499 tỷ đồng.

Theo Trí thức trẻ

Tags:

Theo dấu dòng tiền để chặn đứng tín dụng “sân sau”

Gần 4 năm trôi qua kể từ biến cố vào năm 2022, SCB vẫn chật vật trong diện kiểm soát đặc biệt. Đại án này là minh chứng rõ nét cho thấy hậu quả của thực trạng ngân hàng cho vay “sân sau”. Điều đáng lo ngại là dù hành lang pháp lý sau đó đã được siết chặt, trên thị trường vẫn còn đâu đó những nhà băng mang đậm dấu ấn cá nhân mà ở đó chỉ cần nhắc tên, giới tài chính có thể chỉ đích danh một “ông chủ” giấu mặt cùng mạng lưới công ty vệ tinh chằng chịt xoay quanh.

Nửa cuối 2026: Bài toán 'cân bằng động' của tỷ giá và lãi suất

Theo ông Ngô Đăng Khoa - Giám đốc toàn quốc Khối Kinh doanh vốn, tiền tệ và Thị trường chứng khoán của HSBC Việt Nam, nửa cuối năm 2026 sẽ đòi hỏi chính sách tiền tệ và thị trường tài chính vận hành linh hoạt hơn, khi tỷ giá, lãi suất, thanh khoản và kỳ vọng thị trường ngày càng gắn kết chặt chẽ.

Nam A Bank bứt phá trong kỷ nguyên dữ liệu và AI: Từ trạm công dân số đến hạ tầng thanh toán xuyên biên giới

Tại Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng 2026 với chủ đề “Ngân hàng thông minh trong kỷ nguyên dữ liệu và AI” diễn ra ngày 18/8, Nam A Bank ghi dấu ấn khi tạo nên giao điểm độc đáo giữa công nghệ hiện đại và bản sắc dân tộc. Từ mô hình Trạm Công dân số tiện ích đến mạng lưới thanh toán QR Global kết nối xuyên biên giới, Nam A Bank khẳng định năng lực bứt phá nhờ AI và Big Data. Đồng thời nâng tầm trải nghiệm khách hàng thông qua định hướng Ngân hàng trà" đậm nét văn hóa Việt.

An toàn phải đi trước trong hành trình ngân hàng số

Theo ông Lê Hoàng Chính Quang - Cục trưởng Cục Công nghệ thông tin, Ngân hàng Nhà nước (NHNN), khi trí tuệ nhân tạo (AI), Deepfake và các hình thức gian lận công nghệ cao liên tục thay đổi, an toàn không thể là lớp bảo vệ được bổ sung sau cùng, mà phải được tích hợp ngay từ khi thiết kế sản phẩm, dịch vụ.

Video