Ngân hàng ngoại đến và đi

Nhiều NH nước ngoài có động thái thu hẹp hoạt động khi rút lui khỏi thị trường Việt Nam. Chuyện gì đang xảy ra với hoạt động kinh doanh NH và liệu phải chăng sự ra đi của các NH ngoại có phải vì thị trường NH Việt Nam đang kém hấp dẫn? Làn sóng ra đi của các NH ngoại liệu có khiến NH nội “dễ thở” hơn?

Ngoại thu hẹp

Các hoạt động của Commonwealth Bank of Australia Chi nhánh TP. HCM (CBA) hiện đang chuyển giao cho NH nội VIB, dự kiến hoàn tất trong quý III năm nay. Thương vụ này được xem là chưa có tiền lệ khi một NH nội mua lại một phần hoạt động của TCTD nước ngoài, đồng thời cũng là cổ đông chiến lược (hiện giữ 20% vốn điều lệ của VIB). CBA chi nhánh TP. HCM bắt đầu hoạt động vào năm 2008, hiện sở hữu dữ liệu 22.000 khách hàng.

Động thái này được cho là rút lui khỏi các hoạt động NH ở Việt Nam. Sau sự kiện CBA, việc rút lui của các NH ngoại đang được đồn đoán trở thành làn sóng. Sau những tin đồn trước đó, cuối cùng NH ANZ cho biết đã bán toàn bộ mảng dịch vụ NH bán lẻ tại Việt Nam cho NH Shinhan Việt Nam.

[caption id="attachment_63025" align="aligncenter" width="500"] Các NH ngoại đang đổ bộ vào thị trường tài chính Việt Nam[/caption]

Trong khi đó, hồi tháng 6, Techcombank xin ý kiến cổ đông thông qua chủ trương mua lại 19,41% vốn từ cổ đông chiến lược HSBC. Tại ĐHĐCĐ thường niên ACB vừa qua Standard Chartered xác nhận kế hoạch thoái vốn đang trong tiến trình thảo luận, sau khi bất ngờ rút hai đại diện của mình khỏi ACB vào năm ngoái.

Gần đây, Báo cáo kinh tế vĩ mô quý II/2017 của Viện Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách (VEPR) cho biết, tính hấp dẫn của hoạt động kinh doanh NH Việt Nam đang suy giảm qua tình trạng nhiều NH ngoại thoái vốn và thu hẹp hoạt động, vì rủi ro xử lý nợ xấu và hạn chế về mặt quản trị.

Hiện các NH ngoại vẫn chiếm thị phần khiêm tốn so với khối nội, tổng tài sản chiếm khoảng 10% tổng tài sản toàn ngành NH. Thực tế các NH ngoại khó phát triển mở rộng về quy mô, trong khi chi phí tiếp tục tăng cao nên lợi nhuận chưa được như kỳ vọng. Cũng có chuyên gia cho rằng động thái rút lui trên thị trường thực chất không phải là xu hướng, vì đây đều là những NH toàn cầu, họ có kế hoạch riêng trong từng thời kỳ và việc rút lui là bình thường.

Làn sóng đến

Trái ngược với sự ra đi của một vài NH ngoại, năm ngoái nhiều TCTD vẫn muốn góp mặt tại thị trường Việt Nam. Hồi đầu năm, United Overseas Bank (Singapore) được cấp phép thành lập NH 100% vốn nước ngoài, năm 2016 có Woori Bank (Hàn Quốc), trước đó có CIMB Bank Berhad và Public Bank Berhad, đều của Malaysia.

Thông thường, NH ngoại thường đi theo phục vụ DN bản xứ đầu tư tại thị trường Việt Nam. Các NH ngoại ít chú trọng bán lẻ vì hạn chế quy mô giao dịch, thay vào đó tập trung đến DN FDI, hoạt động xuất nhập khẩu hoặc các khách hàng giàu có.

Câu chuyện điển hình là Hàn Quốc. Không chỉ có Woori Bank thành lập NH 100% vốn, NH Nonghyup (Hàn Quốc) cũng xin phép mở chi nhánh tại Việt Nam vào cuối năm ngoái. Việc rút lui của ANZ Việt Nam thực tế được Shinhan, một NH có tiếng ở Hàn Quốc mua lại. Hiện nay, Hàn Quốc đang là quốc gia dẫn đầu về lượng vốn FDI đầu tư vào nền kinh tế Việt Nam.

Nhờ FDI và thương mại tăng trưởng cao, thị trường Việt Nam vẫn hấp dẫn với khối ngoại, đặc biệt là khi quốc gia này có những bước tiến mới trong quá trình xử lý nợ xấu trong thời gian gần đây.

NH ngoại sở hữu những ưu thế đáng kể, bao gồm vốn rẻ, quản trị tốt, kinh nghiệm lâu năm trên thị trường quốc tế. Một số NH toàn cầu thậm chí tấn công mảng bán lẻ cá nhân và cạnh tranh trực tiếp với khối ngoại như CitiBank, HSBC. Trước đó, theo chia sẻ của cả 2 bên trong thương vụ VIB mua lại CBA, thì việc CBA rút lui là để tập trung vào vai trò là cổ đông chiến lược, nhưng đồng thời cũng có kế hoạch thành lập công ty phát triển giải pháp ứng dụng công nghệ cho mô hình NH điện tử, tức tập trung vào thị trường bán lẻ.

Theo lộ trình, năm 2020 Việt Nam sẽ phải bỏ những quy định rào cản về đầu tư hoạt động NH ngoại tại đây. Như vậy, dự kiến trong thời gian tới sẽ có thêm nhiều NH nước ngoài thành lập NH con có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam. Hoạt động M&A dự kiến còn diễn ra sôi nổi trong thời gian tới với khối ngoại, khi vẫn còn nhiều NH vướng phải nợ xấu và mức trần sở hữu 20% đang được dự kiến nâng lên. Đó tiếp tục sẽ là một thách thức đáng kể đối với các NH nội…

Theo Triều Anh Thời báo ngân hàng

Tags:

Theo dấu dòng tiền để chặn đứng tín dụng “sân sau”

Gần 4 năm trôi qua kể từ biến cố vào năm 2022, SCB vẫn chật vật trong diện kiểm soát đặc biệt. Đại án này là minh chứng rõ nét cho thấy hậu quả của thực trạng ngân hàng cho vay “sân sau”. Điều đáng lo ngại là dù hành lang pháp lý sau đó đã được siết chặt, trên thị trường vẫn còn đâu đó những nhà băng mang đậm dấu ấn cá nhân mà ở đó chỉ cần nhắc tên, giới tài chính có thể chỉ đích danh một “ông chủ” giấu mặt cùng mạng lưới công ty vệ tinh chằng chịt xoay quanh.

Nửa cuối 2026: Bài toán 'cân bằng động' của tỷ giá và lãi suất

Theo ông Ngô Đăng Khoa - Giám đốc toàn quốc Khối Kinh doanh vốn, tiền tệ và Thị trường chứng khoán của HSBC Việt Nam, nửa cuối năm 2026 sẽ đòi hỏi chính sách tiền tệ và thị trường tài chính vận hành linh hoạt hơn, khi tỷ giá, lãi suất, thanh khoản và kỳ vọng thị trường ngày càng gắn kết chặt chẽ.

Nam A Bank bứt phá trong kỷ nguyên dữ liệu và AI: Từ trạm công dân số đến hạ tầng thanh toán xuyên biên giới

Tại Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng 2026 với chủ đề “Ngân hàng thông minh trong kỷ nguyên dữ liệu và AI” diễn ra ngày 18/8, Nam A Bank ghi dấu ấn khi tạo nên giao điểm độc đáo giữa công nghệ hiện đại và bản sắc dân tộc. Từ mô hình Trạm Công dân số tiện ích đến mạng lưới thanh toán QR Global kết nối xuyên biên giới, Nam A Bank khẳng định năng lực bứt phá nhờ AI và Big Data. Đồng thời nâng tầm trải nghiệm khách hàng thông qua định hướng Ngân hàng trà" đậm nét văn hóa Việt.

An toàn phải đi trước trong hành trình ngân hàng số

Theo ông Lê Hoàng Chính Quang - Cục trưởng Cục Công nghệ thông tin, Ngân hàng Nhà nước (NHNN), khi trí tuệ nhân tạo (AI), Deepfake và các hình thức gian lận công nghệ cao liên tục thay đổi, an toàn không thể là lớp bảo vệ được bổ sung sau cùng, mà phải được tích hợp ngay từ khi thiết kế sản phẩm, dịch vụ.

Video