MaritimeBank sang tay 4,75% vốn MBB cho Phát triển Hà Nam

Ngày 29/06, hơn 81,3 triệu cp của Ngân hàng TMCP Quân đội (HOSE: MBB), tương đương 4,75% vốn đã được Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam (MaritimeBank, MSB) sang tay cho CTCP Phát triển Hà Nam.

Tại ĐHĐCĐ thường niên, MSB cho biết sở hữu 4,85% vốn của MBB, theo đó sau khi hoàn tất chuyển nhượng hơn 81,3 triệu cp, MSB sẽ chỉ còn nắm giữ khoảng 0,1% vốn của MBB.

Theo danh sách cổ đông lớn tính đến cuối năm 2016, MBB có 6 cổ đông lớn là Tập đoàn Viễn thông quân đội (Viettel) với tỷ lệ sở hữu 14,75%, Tổng công ty đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước - SCIC (9,83%), Tổng công ty trực thăng Việt Nam (7,84%), Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn (7,52%), Vietcombank - VCB (7,04%) và nhóm cổ đông lớn nước ngoài (7,41%).

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu MBB đang được giao dịch với mức giá 22.300 đồng/cp. Như vậy, nếu tính theo giá giao dịch, MSB dự kiến có thể thu về 1.813 tỷ đồng.

Thời gian gần đây, giao dịch của MBB diễn ra khá sôi động, khối lượng giao dịch mỗi phiên luôn giữ ở mức 1-2 triệu cp, cá biệt phiên ngày 30/06, đã có 12 triệu cp MBB được chuyển nhượng theo phương thức thỏa thuận. Bên cạnh đó, từ đầu năm 2017 đến nay, cổ phiếu MBB cũng cho thấy mức tăng khá mạnh gần 69% so với thời điểm hồi đầu năm.

Điểm qua về kết quả kinh doanh, hết quý 1/2017, MSB ghi nhận thu nhập lãi thuần trong kỳ đạt 310 tỷ đồng, giảm 36% so với cùng kỳ. Lãi thuần từ mua bán chứng khoán đầu tư của MaritimeBank cũng giảm mạnh 72% xuống 53 tỷ đồng. Riêng lãi thuần từ hoạt động dịch vụ có bước tăng trưởng hơn 60% lên 27 tỷ đồng. Hoạt động khác cũng mang về hơn 39 tỷ đồng, tăng gần 1,5 lần.

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đạt (trước chi phí dự phòng) 34 tỷ đồng, giảm mạnh 90% so với quý 1/2016. Tuy chi phí dự phòng rủi ro tín dụng của Ngân hàng trong quý 1/2017 giảm mạnh so với cùng kỳ năm trước, nhưng con số 65 tỷ đồng đã khiến MaritimeBank báo lỗ hơn 31 tỷ đồng (quý 1/2016 lãi sau thuế 131 tỷ đồng).

Về CTCP Phát triển Hà Nam- đơn vị nhận chuyển nhượng cổ phần MSB, doanh nghiệp này được thành lập từ năm 2004, hoạt động trong lĩnh vực xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng, ăn uống phục vụ lưu động…

Được biết, CTCP Phát triển Hà Nam cũng là một đơn vị thành viên của Tập đoàn Đầu tư Phát triển Việt Nam (VID Group) - tiền thân của Tập đoàn TNG Group, hoạt động đầu tư đa ngành trong nhiều lĩnh vực: Tài chính ngân hàng, khoáng sản, nông lâm nghiệp, bán lẻ và đầu tư kinh doanh bất động sản... và là một trong những nhà đầu tư hạ tầng Khu công nghiệp có quy mô…

Theo Phan Tùng - NDH

Tags:

Nam A Bank tổ chức thành công ĐHĐCĐ 2026: Sẵn sàng cho kỷ nguyên tăng trưởng mới

Ngày 20/3/2026, tại phường Xuân Hương – Đà Lạt, tỉnh Lâm Đồng, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank – HOSE: NAB) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đại hội không chỉ thông qua các tờ trình về kế hoạch kinh doanh, phương án tăng vốn… mà còn đánh dấu bước chuyển mình quan trọng khi bộ máy nhân sự nhiệm kỳ mới sẵn sàng cho kỷ nguyên tăng trưởng toàn diện.

Tỷ giá năm 2026: Kỳ vọng ổn định dù còn nhiều biến số

Những biến động địa chính trị tại Trung Đông đang khiến thị trường tài chính toàn cầu thận trọng hơn với rủi ro lạm phát và chính sách tiền tệ. Tuy nhiên, theo nhiều tổ chức phân tích, dù tỷ giá có thể chịu sức ép trong ngắn hạn, mặt bằng tỷ giá USD/VND trong năm 2026 vẫn được kỳ vọng duy trì ổn định nhờ các yếu tố nền tảng của kinh tế vĩ mô Việt Nam.

Việt Nam có 13 ngân hàng trong danh sách thương hiệu ngân hàng giá trị nhất thế giới năm 2026

Báo cáo Banking 500 năm 2026 của Brand Finance ghi nhận tổng giá trị thương hiệu ngành ngân hàng toàn cầu đạt 1,8 nghìn tỷ USD. Đáng chú ý, Việt Nam có 13 ngân hàng góp mặt trong Top 500, cho thấy vị thế ngày càng rõ nét của hệ thống ngân hàng Việt trên bản đồ tài chính thế giới.

Thu hút CASA bằng chiến lược nuôi dưỡng dòng tiền giao dịch của khách hàng

Dòng tiền đang trở lại ngân hàng mạnh mẽ khi tỷ lệ người trưởng thành có tài khoản thanh toán và tiền gửi tiết kiệm đều vượt mục tiêu đề ra. Tuy nhiên, chiến lược thu hút tiền gửi không kỳ hạn (CASA) đang bước sang giai đoạn mới - nơi công nghệ chỉ là điều kiện cần, còn chìa khóa thực sự nằm ở khả năng kiểm soát và nuôi dưỡng dòng tiền giao dịch hằng ngày của khách hàng.

Video