KCM: Một năm an toàn và thành công

Năm 2018 tiếp tục trở thành một dấu ấn thành công mới của Công ty Khí Cà Mau (KCM), khi các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh đều vượt mức kế hoạch được giao. Công trình khí vận hành an toàn không để xảy ra bất kỳ sự cố dừng cấp khí hay tai nạn lao động nào.

[caption id="attachment_114700" align="aligncenter" width="700"] Góc xanh GPP Cà Mau[/caption]

SXKD an toàn và hiệu quả - nhấn mạnh “Điểm sáng” GPP Cà Mau

Năm 2018 KCM được Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) giao cho một nhiệm vụ quan trọng và khá nặng nề là tiếp nhận và vận hành Nhà máy xử lý Khí Cà Mau (GPP Cà Mau), đây là một trong những dự án trọng điểm của PVN/PV GAS, được khánh thành vào ngày 2/05/2018.

Nhận thức được tầm quan trọng và mức độ phức tạp của GPP Cà Mau nên ngay từ cuối năm 2015, Ban lãnh đạo KCM đã có những định hướng rõ ràng về công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự, cử các cán bộ giỏi tham gia cùng Ban Cà Mau ngay từ giai đoạn thiết kế, lắp đặt, chạy thử, chạy kiểm tra độ tin cậy,… nên chỉ trong một thời gian ngắn sau tiếp nhận, lực lượng cán bộ trẻ của KCM đã có thể hoàn toàn làm chủ công nghệ Nhà máy và vận hành an toàn, hiệu quả, hoàn thành vượt tất cả các chỉ tiêu về sản xuất LPG và Condensate. Cụ thể: Sản lượng LPG ước đạt 153.000 tấn, đạt 133% kế hoạch năm; Sản lượng Condensate ước đạt 10.000 tấn, đạt 154% kế hoạch năm; Công tác xuất sản phẩm lỏng đảm bảo an toàn cho 120 chuyến tàu và hơn 6.000 chuyến xe bồn.

[caption id="attachment_114702" align="aligncenter" width="700"] Ban Lãnh đạo KCM thể hiện quyết tâm giữ vững vai trò chủ đạo ngành CN Khí Đồng bằng Sông Cửu Long[/caption]

Năm 2018 cũng là năm đầu tiên KCM phối với Công ty Dịch vụ khí (DVK) thực hiện bảo dưỡng sửa chữa (BDSC) lớn GPP Cà Mau. Với khối lượng công việc tăng nhiều lần, số lượng nhà thầu tăng hơn gấp đôi, nhiều đầu việc mới, phức tạp hơn các năm trước là một thách thức đối với đội ngũ kỹ thuật nhân sự còn trẻ, mới tiếp nhận nhà máy chưa đầy 01 năm. Tuy nhiên nhờ công tác chuẩn bị kỹ lưỡng, việc phối hợp nhịp nhàng với DVK và các đơn vị liên quan nên công tác BDSC đã diễn ra an toàn, không để xảy ra bất kỳ tai nạn lao động nào, chất lượng được đảm bảo và hoàn thành trước kế hoạch 02 ngày.

Song song với việc tiếp nhận vận hành an toàn GPP Cà Mau, công ty tập trung vào xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý của Nhà máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả, áp dụng nhiều biện pháp quản lý tiên tiến vào công tác kiểm soát, với mục tiêu đưa GPP Cà Mau trở thành một Nhà máy điển hình cho cả PV GAS.

Cùng với việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ tiếp nhận, vận hành hiệu quả GPP Cà Mau, nhiệm vụ quan trọng nhất hằng năm của KCM là vận hành an toàn, liên tục, hiệu quả hệ thống PM3 - Cà Mau. Trong năm 2018, KCM tiếp tục thực hiện tốt nhiệm vụ chính này, không để xảy ra tai nạn lao động trên các công trình khí. Đây cũng là năm thứ 5 liên tục KCM đảm bảo độ tin cậy của hệ thống cấp khí đạt 100% và không để xảy ra bất cứ sự cố nào gây gián đoạn cấp khí cho các hộ tiêu thụ. Công tác an ninh an toàn trên toàn bộ tuyến ống 325 km được duy trì và đảm bảo. Sản lượng khí tiếp nhận và cấp cho khách hàng đều vượt kế hoạch đặt ra: Cụ thể, sản lượng khí tiếp nhận dự kiến đạt 2,04 tỷ Sm3, đạt 105% so với kế hoạch. Đây là sản lượng khí tiếp nhận cao nhất trong 12 năm vận hành của KCM và tối đa công suất đường ống thiết kế PM3-CM. Khí cấp cho khách hàng Điện/Đạm Cà Mau dự kiến đạt 1,91 tỷ Sm3, đạt 104 % so với kế hoạch. Tổng doanh thu năm 2018 KCM ước đạt 1.549,4 tỷ đồng, đạt 106% kế hoạch năm; Nộp ngân sách nhà nước 252 tỷ đồng.

[caption id="attachment_114701" align="aligncenter" width="700"] Người lao động KCM tham gia lựa chọn những điển hình tiêu biểu để lãnh đạo phong trào thi đua[/caption]

Lan tỏa Văn hóa doanh nghiệp – Vì cộng đồng

Bên cạnh hoàn thành xuất sắc các mục tiêu sản xuất kinh doanh trong năm, công tác chăm lo đời sống người lao động, các hoạt động phong trào văn hóa, văn nghệ, thể thao, an sinh xã hội tại KCM tiếp tục được phát triển sôi nổi, làm lan tỏa và sâu sắc hơn văn hóa doanh nghiệp (VHDN) KCM 4 giá trị cốt lõi “Chuyên nghiệp – Trách nhiệm – Sáng tạo – Kết nối”. Công tác phát triển nguồn nhân lực luôn được KCM đặc biệt chú trọng nhằm xây dựng một đội ngũ CBCNV giỏi chuyên môn, tác phong chuyên nghiệp; bản lĩnh công tác, tập trung đào tạo và phát triển cán bộ thuộc diện quy hoạch tạo nguồn cho lớp cán bộ quản lý kế cận. Định biên lao động năm 2018 của KCM là 208 CBCNV, với gần 80% có trình độ đại học trở lên, tuổi bình quân là 31,1 tuổi. Đây là lực lượng trẻ trung, năng động, tích cực, chuyên môn tốt, được rèn dũa qua thực tiễn công tác trong nhiều môi trường làm việc khác nhau, đã thực sự trưởng thành và cứng cáp, đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao trong tình hình mới.

Sức trẻ và sự tinh thần lao động hăng say của người lao động KCM còn được thể hiện qua hoạt động sáng kiến, cải tiến phát triển sôi nổi. Hoạt động này luôn được KCM chú trọng, khuyến khích CBCNV phát huy tối đa khả năng sáng tạo, mọi ý kiến đề xuất cải tiến của CBCNV đều được xem xét và phản hồi. Năm 2018 KCM có tổng cộng 104 Kaizen (cải tiến), 87 ý tưởng sáng kiến, 26 giải pháp được công nhận sáng kiến cấp Công ty, 15 sáng kiến cấp Tổng công ty, làm lợi hàng trăm tỷ đồng. Đặc biệt, năm 2018, KCM có 1 đề tài nghiên cứu khoa học là “Nghiên cứu cấp khí Permeate Gas làm khí nguyên liệu cho Nhà máy Đạm Cà Mau”, dự kiến sẽ góp phần bổ sung 2% nhu cầu khí, tăng 5% công suất Nhà máy Đạm, giúp tăng doanh thu cho GPP Ca Mau 1 triệu USD/năm và tiết kiệm chi phí mua khí cho Đạm Cà Mau 2,5 triệu USD/năm.

Xác định rõ duy trì và phát triển VHDN là yếu tố sống còn của doanh nghiệp, trong nhiều năm qua Lãnh đạo KCM đẩy mạnh xây dựng VHDN công ty ngày càng tốt hơn thông qua các diễn đàn VHDN tổ chức hàng năm. Năm 2018, VHDN tiếp tục được phát triển và trau chuốt, đã thấm nhuần trong từng CBCNV, trở thành nếp nghĩ, thói quen làm việc hàng ngày góp phần tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp, trách nhiệm, tâm huyết. Với chủ đề của năm 2018 là “Thay thói quen – Đổi cuộc đời”, KCM gửi thông điệp “Mỗi cán bộ CBCNV hãy thay đổi những thói quen nhỏ của mình để sống tốt hơn”.

[caption id="attachment_114703" align="aligncenter" width="700"] Chăm lo hỗ trợ các gia đình khó khăn trên địa bàn[/caption]

Khẳng định là một thành viên có trách nhiệm với cộng đồng xã hội, KCM quan tâm và triển khai thực hiện trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng dưới nhiều hình thức khác nhau. Trong những năm qua, KCM cùng với chính quyền địa phương và các đơn vị trên địa bàn đã tổ chức nhiều chương trình an sinh xã hội, các hoạt động hướng tới cộng đồng. Tiêu biểu như: Hỗ trợ kinh phí xây 07 căn nhà tình thương, nhà đồng đội; Tổ chức chương trình “Tiếp sức đến trường” nhân dịp khai giảng năm học mới; Hỗ trợ sửa chữa, cải tạo các điểm trường vùng sâu vùng xa trên địa bàn; Tổ chức chương trình khám chữa bệnh phát thuốc cho gần 500 người nghèo, gia đình chính sách, Bà Mẹ Việt Nam anh hùng; Tổ chức chương trình “Nghĩa tình biên giới hải đảo”, thăm và tặng quà các chiến sĩ đang làm nhiệm vụ tại Hòn Sơn – Kiên Giang; Trao 10 suất học bổng chương trình “Gieo hạt giống tương lai”... Năm 2018, tổng số tiền hỗ trợ cho an sinh xã hội của KCM là hơn 1,32 tỷ đồng.

Năm 2019, KCM đặt mục tiêu chính là vận hành an toàn, liên tục, tối đa hoá công suất vận chuyển Hệ thống đường ống dẫn khí PM3 – Cà Mau; Vận hành an toàn, ổn định và hiệu suất cao GPP Cà Mau. Đây là những nhiệm vụ đầy khó khăn, thách thức nhưng cũng mở ra những cơ hội mới cho KCM.

Thể hiện quyết tâm trong thực hiện nhiệm vụ 2019, ông Nguyễn Phúc Tuệ, Giám đốc KCM nhấn mạnh” “Với sức mạnh tuổi trẻ, nhiệt huyết và ý chí của sự đồng lòng, tập thể CBCNV KCM tự tin sẽ tiếp tục hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao trong năm 2019, khẳng định là đơn vị tiên phong của PV GAS trên mọi phương diện, tiếp tục giữ vững vai trò chủ đạo và tiên phong trong ngành công nghiệp khí tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long”.

N.Lan

Tags:

Mức sinh giảm hàm ý gì với thị trường bất động sản?

Việc thế hệ trẻ "ngại cưới, lười sinh" do gánh nặng chi phí và giá nhà leo thang đang tạo ra thách thức đối với triển vọng của thị trường bất động sản: già hóa dân số khiến tỷ lệ người trẻ - nhóm có nhu cầu cao về nhà ở thực - giảm. Điều này cũng đem đến hàm ý cho xây dựng chính sách, chuyển dịch sản phẩm, tư duy đầu tư.

Xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế, hướng tới đột phá chiến lược

Ngày 1/8/2025, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam đã ký Quyết định số 114/QĐ-BCĐTTTC, phê duyệt Kế hoạch hành động triển khai xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế (TTTCQT) tại Việt Nam. Đây được xem là những bước đi chiến lược, mang tầm nhìn dài hạn nhằm đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn trên bản đồ tài chính khu vực và toàn cầu.

Tạo lợi thế cạnh tranh trong thị trường bảo hiểm nhân thọ

Sau giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững (2015- 2021), từ năm 2022 thị trường bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam có dấu hiệu chững lại và suy giảm rõ rệt. Đặc biệt, trong các năm 2023 và 2024, phí bảo hiểm giảm lần lượt 11,9% và 5,7%, trong khi số lượng hợp đồng giảm 10,7% và 5,2% so với năm liền trước. Điều này cho thấy thị trường đang chịu ảnh hưởng từ các yếu tố như suy thoái kinh tế, thay đổi trong hành vi tiêu dùng, đặc biệt là mất niềm tin từ khách hàng sau các vụ việc tiêu cực.

Duy trì lãi suất ở mức thấp quá lâu sẽ tiềm ẩn rủi ro

Trong bối cảnh kinh tế thế giới còn nhiều biến động và Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng GDP 8% trong năm 2025, điều hành chính sách tiền tệ, đặc biệt là công cụ lãi suất đang được kỳ vọng phát huy vai trò hỗ trợ tăng trưởng và ổn định kinh tế vĩ mô. Trao đổi với phóng viên Thời báo Ngân hàng, ông Nguyễn Quang Huy, Giám đốc điều hành Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi

Video