Hành trình vực dậy mỏ Đại Hùng từ 1 USD lên 4 tỷ USD

Petrovietnam nhận chuyển giao mỏ Đại Hùng từ Tổ hợp Nhà thầu quốc tế sau khi các đơn vị này đánh giá mỏ không có hiệu quả kinh tế. Khi ấy, giá trị sổ sách của mỏ chỉ là... 1 USD.
Dự án mỏ Đại Hùng giai đoạn 3. (Ảnh: Petrovietnam)
Dự án mỏ Đại Hùng giai đoạn 3. (Ảnh: Petrovietnam)

Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) cho biết, dự án phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn 3 vừa chính thức đưa vào khai thác dòng dầu đầu tiên với lưu lượng 6.000 thùng/ngày - về đích sớm 20 ngày so với kế hoạch hiệu chỉnh.

Theo Petrovietnam, nhìn lại lịch sử, năm 2003, Petrovietnam nhận chuyển giao mỏ Đại Hùng từ Tổ hợp Nhà thầu quốc tế sau khi các đơn vị này đánh giá mỏ không có hiệu quả kinh tế. Khi ấy, giá trị sổ sách của mỏ chỉ là... 1 USD. Nhưng với tầm nhìn chiến lược, tinh thần tiên phong và quyết tâm tự chủ, Petrovietnam đã biến mỏ Đại Hùng thành biểu tượng của sự hồi sinh và phát triển bền vững, mà việc dự án phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn 3 đón dòng dầu thương mại đầu tiên là minh chứng rõ nét, qua đó khẳng định vị thế vững chắc của Petrovietnam trong ngành công nghiệp - năng lượng Việt Nam.

Để tiếp tục điều hành hoạt động khai thác mỏ Đại Hùng, tháng 10/2003, theo đề nghị của Petrovietnam, Chính phủ đã quyết định giao quyền trực tiếp tiến hành hoạt động dầu khí tại mỏ Đại Hùng cho Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) thuộc Petrovietnam với trách nhiệm vận hành mỏ an toàn và đạt hiệu quả cao nhất. Người điều hành là Công ty Dầu khí Đại Hùng, tiền thân của Chi nhánh Điều hành Dầu khí trong nước (PVEP-POC) - đơn vị thành viên của PVEP. 

Giai đoạn đầu PVEP-POC tiếp nhận mỏ Đại Hùng gặp rất nhiều khó khăn do đặc thù của mỏ cũng như có lúc giá dầu chỉ còn có trên 10 USD/thùng, hầu như chỉ khai thác cầm cự, thậm chí những lúc có ý định ngừng hoạt động. Tuy nhiên, ở vào thế không thể lùi được nữa, PVEP-POC đã khẩn trương triển khai các hoạt động như khoan thăm dò thẩm lượng thêm các giếng mới, hoàn thiện các giếng đang khai thác, đưa mỏ Đại Hùng khai thác trở lại từ đầu năm 2005 với sản lượng khai thác đã được nâng lên đáng kể sau khi kết nối thêm các giếng khai thác mới.

Gần đây, sản lượng khai thác bình quân hằng năm của mỏ Đại Hùng khoảng 2,6 - 2,8 triệu thùng dầu. Tính đến hết năm 2024, doanh thu đạt trên 4 tỷ USD, nộp ngân sách nhà nước trên 600 triệu USD, đóng góp tích cực cho việc phát hiện và phát triển các mỏ lân cận, là cột mốc chủ quyền vững chắc của quốc gia. 

Theo Petrovietnam, Dự án Phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn 3 là dự án đóng vai trò then chốt trong việc duy trì sản lượng khai thác tại mỏ Đại Hùng, nâng cao hệ số thu hồi, gia tăng hiệu quả kinh tế. Đồng thời, Dự án cũng mở ra cơ hội tiếp tục thăm dò, mở rộng tại Lô 05.1(a) và các lô lân cận - một chiến lược dài hơi trong bảo đảm an ninh năng lượng và chủ quyền biển đảo quốc gia.

Dự án được triển khai hoàn toàn bằng nguồn lực trong nước, với 100% cán bộ, kỹ sư và chuyên gia người Việt Nam từ các đơn vị chủ lực của Petrovietnam như Liên doanh Vietsovpetro, Tổng Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC), Tổng Công ty Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PV Drilling), điều hành là Công ty PVEP-POC.

Việc một dự án phát triển mỏ ngoài khơi xa, có độ sâu hơn 110m, được thực hiện toàn bộ bởi người Việt là một bước tiến mang tính lịch sử, khẳng định năng lực làm chủ các công trình dầu khí lớn - lĩnh vực vốn yêu cầu trình độ kỹ thuật cao, sự phối hợp chặt chẽ và khả năng ứng phó với điều kiện vận hành khắc nghiệt.

Theo Pháp luật Việt Nam

Từ chiến lược đến thực tiễn: Hành trình chuyển đổi số tại Agribank

Trong dòng chảy mạnh mẽ của chuyển đổi số quốc gia, ngành Ngân hàng được xác định là một trong những lĩnh vực tiên phong, đóng vai trò “hạ tầng mềm” của nền kinh tế số. Bám sát chủ trương của Đảng, Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước, Agribank - ngân hàng thương mại nhà nước hàng đầu - đã chủ động triển khai chiến lược chuyển đổi số một cách toàn diện, bài bản, gắn với nâng cao hiệu quả quản trị và chất lượng phục vụ khách hàng. Không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số tại Agribank đang từng bước trở thành động lực cốt lõi thúc đẩy đổi mới mô hình hoạt động, mở rộng hệ sinh thái dịch vụ và góp phần thực hiện mục tiêu tài chính toàn diện, đặc biệt tại khu vực nông nghiệp, nông thôn. aa Zalo

Trường Đại học Quang Trung: Kiến tạo tương lai, phụng sự đất nước

Nhằm đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình xây dựng và phát triển, trường đại học Quang Trung (QTU) đã kỷ niệm kỷ niệm 20 năm thành lập trường (17/3/2006 – 17/3/2026) với nhiều chuỗi sự kiện ấn tượng. Trong đó, khoảnh khắc hai thế hệ, một hành trình, một giấc mơ chung về sự nghiệp giáo dục, kiến tạo đất nước đã lan tỏa niềm cảm hứng cho các thế hệ tiếp nối.

Nam A Bank và Proparco ký kết biên bản ghi nhớ: thúc đẩy nguồn lực tài chính xanh tại Việt Nam

Ngày 23/03/2026, tại thủ đô Paris (Pháp), Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank – HOSE: NAB) và Proparco – định chế tài chính phát triển thuộc Cơ quan phát triển Pháp (AFD) đã chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ về việc hợp tác phát triển và huy động nguồn lực tài chính xanh. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt chiến lược trong nỗ lực quốc tế hóa nguồn vốn bền vững của Nam A Bank.

Doanh nghiệp ĐBSCL tăng liên kết, tối ưu chi phí

Trước áp lực giá vật tư nông nghiệp leo thang, nông dân ĐBSCL chủ động chuyển hướng sản xuất theo hướng tiết kiệm, tăng cường liên kết và ứng dụng khoa học kỹ thuật nhằm giữ vững lợi nhuận.