Gemadept Logistics: Chú trọng đầu tư dài hạn

Bắt đầu hoạt động từ những năm của thập niên 90, đến nay, Công ty Cổ Phần Gemadept  - đơn vị tiên phong liên doanh, liên kết với nhiều hãng tàu lớn trên thế giới vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu , Năm 2014 Công ty đã được VLA bình chọn là Top 20 Doanh nghiệp Logistics. Bên lề Đại hội cổ đông năm 2015 vừa được doanh nghiệp này tổ chức, Tạp chí Nhà Đầu Tư cùng trao đổi với ông Phạm Hồng Hải - Giám đốc Công ty TNHH Một Thành Viên Tiếp vận Gemadept - Gemadept Logistics (thành viên trực thuộc Tập đoàn Gemadept).

[caption id="attachment_4061" align="aligncenter" width="838"] ông Phạm Hồng Hải - Giám đốc Công ty Gemadept Logistics (thành viên trực thuộc Tập đoàn Gemadept).[/caption]

NĐT: Chúc mừng ông, kết quả kinh doanh thật ấn tượng, với doanh thu hơn 3.000 tỷ đồng, tổng lợi nhuận trước thuế đạt 701,1 tỷ đồng trong năm 2014, quý I/2015 đạt hơn 815 tỷ! Điều gì đã giúp Gemadept thành công như thế?

Ông Phạm Hồng Hải: Chúng tôi đạt doanh thu tốt, lợi nhuận cao do hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty đã tăng trưởng mạnh, như đầu năm 2014, Gemadept đã đưa vào khai thác cảng Nam Hải Đình Vũ đúng kế hoạch. Đây là cảng có quy mô lớn gấp 3 lần cảng Nam Hải, với tổng vốn đầu tư 1.300 tỷ đồng. Ngay trong năm đầu tiên hoạt động, cảng Nam Hải Đình Vũ đã nhận được sự ủng hộ của các hãng tàu lớn trên thế giới như MSC, Maersk Lines… và kinh doanh có lãi . Cùng với hoạt động khai thác cảng, hoạt động logistics 3PL cũng đạt kết quả tăng trưởng tốt.

Bên cạnh sự tăng trưởng tốt của các hoạt động kinh doanh chính, việc chuyển nhượng thành công 85% vốn góp của công ty trong cao ốc Hàng Hải tại quận 1, TP.HCM cũng mang lại nguồn thu đáng kể, đóng góp tích cực vào kết quả kinh doanh của công ty trong năm 2014.

Còn việc Gemadept hợp tác với Tập đoàn Minh Phú đầu tư trung tâm logistics và có chủ trương thoái vốn khỏi bất động sản, trồng rừng... thì thế nào, thưa ông?

Ông Phạm Hồng Hải: Nhằm khai thác tối đa tiềm năng còn rất lớn của khu vực đồng bằng sông Cửu Long, Gemadept đã hợp tác với Tập đoàn thủy sản Minh Phú thành lập một công ty liên doanh (Gemadept nắm giữ 51% cổ phần) cung cấp các dịch vụ logistics kết hợp khai thác cảng. Hiện liên doanh này đang xây dựng một kho hàng lạnh lên đến 50.000 Pallet mà theo đánh giá của giới chuyên môn là lớn và hiện đại nhất Việt Nam, đảm bảo cung cấp dịch vụ tốt nhất cho tất cả hàng hóa thủy hải sản xuất nhập khẩu của Minh Phú nói riêng và các khách hàng khác tại khu vực nói chung.

[caption id="attachment_4063" align="aligncenter" width="838"] trung tâm phân phối tại KCN sóng thần - bình dương[/caption]

Bên cạnh kho lạnh, công ty cũng sẽ đầu tư xây dựng một trung tâm phân phối cho các mặt hàng đang có nhu cầu cao tại khu vực như hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), hàng thực phẩm và đồ uống (F&B) và các loại hàng bách hóa khác với quy mô giai đoạn đầu là 15.000 m2, giúp lưu trữ và phân phối hàng hóa đến các tỉnh trong toàn vùng đồng bằng sông Cửu Long.

Ngoài kho lạnh và trung tâm phân phối, thiết kế của dự án sẽ có 1 cầu cảng với chiều dài 600 m trước mắt phục vụ cho tàu 5.000 tấn và sà lan các loại; khi hoàn thành nạo vét luồng kênh Quan Chánh Bố thì chúng tôi sẽ phục vụ tới tàu trọng tải lớn đến 20.000 tấn. Liên doanh sẽ thực hiện tất cả khâu trong chuỗi dịch vụ logistics nhằm đáp ứng tối đa lượng hàng hóa của khu vực chuyển về xuất tại cảng Cái Mép để xếp lên tàu mẹ đi các nơi trên thế giới cũng như vận chuyển hàng hóa tiêu dùng về khu vực đồng bằng sông Cửu Long với chi phí hợp lý trong thời gian ngắn nhất.

Ngoài những ngành kinh doanh chính, Gemadept còn tham gia đầu tư chiến lược vào 2 mảng là bất động sản và trồng rừng. Nếu những dự án bất động sản của tập đoàn đều nằm ở những vị trí “vàng” đắc địa tại các khu vực trung tâm của thủ đô Viêng Chăn, Lào và TP.HCM thì dự án trồng rừng lại hội tụ đầy đủ những lợi thế hiếm có để phát triển như liền mạch liền thửa, gần nguồn sông suối tự nhiên, hạ tầng thuận lợi... Đây thực sự là những dự án rất tiềm năng và có giá trị lâu dài trong tương lai. Dù vậy, những dự án này không phải là hoạt động kinh doanh cốt lõi nằm trong định hướng phát triển của công ty, nên bên cạnh việc hoàn thiện thủ tục pháp lý đối với các dự án bất động sản và triển khai theo tiến độ đối với dự án trồng rừng thì công ty sẽ xem xét, tính toán từng bước để tối đa hóa lợi nhuận khi tìm kiếm và lựa chọn được đối tác phù hợp để chuyển nhượng trong điều kiện thị trường thuận lợi.

[caption id="attachment_4062" align="aligncenter" width="838"] vận chuyển thiết bị cho nhà máy phân u-rê ninh bình[/caption]

Được biết, Gemadept hiện đứng thứ 2 ở Việt Nam về lĩnh vực vận tải hàng dự án, hàng siêu trường, siêu trọng?

Ông Phạm Hồng Hải: Đúng vậy, với đầy đủ trang thiết bị hiện đại, đội ngũ nhân viên lành nghề, nhiệt huyết cùng các chuyên gia giàu kinh nghiệm, Gemadept có thể thực hiện vận chuyển các kiện hàng siêu trường siêu trọng lên đến 1.000 tấn qua các địa hình khó khăn, hiểm trở, sang cả các nước láng giềng như Lào, Campuchia theo yêu cầu. Tới nay Gemadept đã vận chuyển hàng ngàn lô hàng cho các hãng MHI, Siemens, Mitsui, Flsmidth, Alston,Vatech… Một số công trình tiêu biểu đã thực hiện là nhà máy lọc dầu Dung Quất, nhiệt điện Vũng Áng, nhiệt điện Nghi Sơn 1, nhà máy bauxite Lâm Đồng, thủy điện Sông Bung 5, xi măng Saravan (Lào)...

Tác nghiệp trong điều kiện địa lý, hạ tầng giao thông không thuận lợi với những lô hàng thiết bị siêu trường, siêu trọng nhưng Gemadept Logistics luôn phát huy tinh thần sáng tạo, cải tiến, đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng. Để tạo sự khác biệt, gia tăng thị phần, khẳng định đẳng cấp hàng đầu của một hãng vận tải hàng siêu trường, siêu trọng, Gemadept Logistics luôn chú trọng đến việc cung cấp các giải pháp hiệu quả nhất cho từng dự án, đảm bảo an toàn, đúng tiến độ và tiết kiệm chi phí, được đối tác, khách hàng đánh giá cao và hoàn toàn tin tưởng.

Việt Nam đã và đang hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng với hàng loạt các hiệp định thương mại tự do đang đàm phán, đã và chuẩn bị ký kết. Áp lực cạnh tranh sẽ ngày càng tăng lên, và Gemadept sẽ làm gì để giữ vững vị thế của mình?

Ông Phạm Hồng Hải: Logistics được xác định là một trong hai lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của Gemadept nên trong suốt 5 năm qua, Tập đoàn Gemadept đã chú trọng đầu tư dài hạn cho hoạt động này từ nguồn nhân lực đến hạ tầng logistics với các trung tâm logistics tại các khu vực kinh tế trọng điểm, đội xe container, đội xe tải nhẹ, đội tàu biển, tàu sông kết hợp với hệ thống cảng biển trải dài dọc theo ba miền đất nước, các ICD - Depot trong nội địa… Tất cả đã tạo cho Gemadept có một nguồn lực toàn diện để cung cấp chuỗi dịch vụ logistics tích hợp hoàn chỉnh cho khách hàng.

Bên cạnh đó, Gemadept tự tin khẳng định vị thế của một doanh nghiệp dẫn đầu thị trường dịch vụ logistics 3PL tại Việt Nam, qua việc chú trọng đầu tư phát triển và ứng dụng những công nghệ mới, hiện đại nhất cho quản trị và vận hành, các phần mềm quản lý tiên tiến như WMS (Infor - USA), ERP (Oracle), hệ thống RF Barcode tại các DC hay TMS - GPS cho các xe vận tải...

Gemadept đã xây dựng và duy trì tốt mối quan hệ với các đối tác nước ngoài lẫn khách hàng trong nước thông qua chất lượng dịch vụ luôn được cải tiến, cơ sở vật chất, trang thiết bị ngày càng được đầu tư hiện đại rộng khắp, đáp ứng kịp thời những thay đổi và yêu cầu cao nhất của khách hàng.

Trong khai thác, Gemadept đã áp dụng một loạt chương trình vận hành xuất sắc (Operational Excellence), bao gồm các quy trình công việc chuẩn (SOP), ISO, 5S, Lean, Six Sigma để cải tiến liên tục nhằm mục tiêu cuối cùng là mang đến sự hài lòng cho khách hàng với chất lượng dịch vụ tốt nhất, chi phí hợp lý nhất. Hiện nay, chỉ riêng trong lĩnh vực dịch vụ mới là logistics 3PL, Gemadept Logistics đã có số lượng hơn 200 khách hàng lớn trong nước và trên thế giới tin tưởng lựa chọn sử dụng. Đây chính là nền tảng vững chắc cho sự phát triển của Gemadept hiện tại và tương lai.

Nguồn nhân lực chất lượng cao được đào tạo về ngành logistics ở Việt Nam còn thiếu và khá yếu, nhưng tập đoàn Gemadept đã có chiến lược dài hạn về cả chất lẫn lượng, bao gồm tuyển chọn cấp học bổng cho sinh viên giỏi của một số trường đại học qua các năm, tuyển dụng chặt chẽ và chương trình đào tạo cán bộ trong nước, quốc tế. Đặc biệt, các lớp đào tạo nội bộ được tổ chức ngay tại công ty với giảng viên chính là các cán bộ giỏi kết hợp với các chuyên gia bên ngoài đã góp phần xây dựng được một đội ngũ nguồn nhân lực logistics dồi dào, có trách nhiệm, nhiệt huyết và tài năng cho Gemadept. Bên cạnh đó, nguồn nhân lực trẻ kế cận cũng được chúng tôi quan tâm đào tạo và tin tưởng giao trách nhiệm.

Trân trọng cảm ơn ông!

Ông Phạm Hồng Hải cho biết, trong thời gian tới, kiên định với chiến lược phát triển, Tập đoàn Gemadept đã xác định sẽ tập trung mọi nguồn lực dành cho 2 mảng kinh doanh cốt lõi là khai thác cảng và logistics. Về khai thác Cảng, Gemadept đã, đang và sẽ tiếp tục đầu tư phát triển để từng bước trở thành doanh nghiệp sở hữu và khai thác hệ thống cảng biển hoạt động hiệu quả nhất tại 3 miền Bắc, Trung, Nam.

Trong hoạt động Logistics, Gemadept sẽ tiếp tục đầu tư, hợp tác cùng với các đối tác để phát triển các trung tâm logistics tại các khu vực kinh tế trọng điểm trên cả nước, áp dụng hệ thống quản trị tiên tiến, phối hợp khai thác tối đa mọi nguồn lực trong hệ thống của tập đoàn để trở thành đơn vị logistics số 1 thị trường trong năm nay và mục tiêu tiến đến là top 3 (gồm các công ty nước ngoài) trong vòng 5 năm tới.

Theo NĐT