Doanh nhân Đặng Thế Tài - Tổng Giám đốc CMC Sài Gòn: Trở thành “thủ lĩnh” về công nghệ thông tin

Với tốc độ tăng trưởng hàng năm lên tới 30-40%, doanh nhân Đặng Thế Tài – TGĐ Công ty TNHH Tích hợp hệ thống CMC Sài Gòn đã nằm trong “Top 100 Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc 2015”. Nhân sự kiện này, chúng tôi đã có cuộc phỏng vấn với ông xung quanh chủ đề trên. 

NĐT: Ông đã từng chia sẻ, định hướng chiến lược của CMCSI Saigon là khẳng định vị thế hàng đầu trong lĩnh vực dịch vụ tích hợp hệ thống công nghệ thông tin tại thị trường phía Nam. Làm thế nào chỉ sau 4 năm, công ty có thể đột phá để duy trì tốc độ tăng trưởng cao như vậy?

Ông Đặng Thế Tài: Chúng tôi đã có 4 năm liên tục hoàn thành và vượt mức chỉ tiêu đặt ra, đồng thời duy trì được tốc độ tăng trưởng 30-40% mỗi năm. Từ quy mô doanh số 300 tỷ vào năm 2011,năm 2013 đạt trên 500 tỉ đồng, năm 2014 trên đạt 650 tỉ đồng vànăm 2015 chúng tôi dự kiến sẽ có doanh thu là 1000 tỷ. Trên thực tế, CMCSI Sài Gòn ra đời năm 2011 là kết quả của một quá trình tái cấu trúc và ngay thời điểm đó chúng tôi đã có những sự chuẩn bị về mặt quy trình, nguồn lực lẫn hệ thống quản trị công ty cho một quy mô công ty lớn hơn hay nói cách khác chúng tôi đã vạch ra con đường phát triển của CMCSI Sài Gòn cho 3 đến 5 năm tới một cách rất rõ ràng. Đồng thời với việc thay đổi mô hình kinh doanh, chúng tôi cũng nhìn thấy cơ hội cho sự phát triển của công ty trong bối cảnh môi trường kinh doanh rất khó khăn trong những năm qua. Chính nhờ việc có một hệ thống quản trị rất hiệu quả, vận hành công ty với chi phí thấp hơn nhiều so với mặt bằng của các công ty đối thủ, chúng tôi đã có một “đại dương xanh” để tăng trưởng.

Trong bối cảnh thị trường đầy khó khăn, thách thức, khách hàng càng cẩn trọng hơn trong việc đầu tư thì việc lựa chọn đối tác có uy tín và năng lực cung cấp dịch vụ thực sự càng cần thiết và đây chính là cơ hội cho CMCSI Sài Gòn. 

Với mục tiêu và tham vọng vươn tầm ra khu vực đòi hỏi nguồn nhân lực trình độ cao hơn, liệu có quá sức của doanh nghiệp?

Ông Đặng Thế Tài: Việc thay đổi mô hình kinh doanh, lấy năng lực quản trị công ty làm lợi thế cạnh tranh, chúng tôi đã duy trì được tốc độ tăng trưởng nóng trong nhiều năm qua. Chúng tôi đã xác định yếu tố con người là giá trị cốt lõi của CMCSI Sài Gòn. Để vươn lên vị trí dẫn đầu, chúng tôi sẽ phải giải quyết được bài toán nhân lực, đầu tư vào tuyển dụng, đào tạo và có chế độ phúc lợi hợp lý đáp ứng các mục tiêu phát triển của công ty. Đồng thời xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp dựa trên giá trị cốt lõi: trách nhiệm – khách hàng – nhân viên – chia sẻ - sáng tạo, tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, cởi mở, để nhân viên khẳng định bản thân. 

Liệu có những khó khăn, thử thách nào đang “chờ đón” cho mục tiêu phát triển của công ty?

Ông Đặng Thế Tài: Chúng tôi đang bắt tay vào việc xây dựng chiến lược cho giai đoạn 2016-2018, CMCSI Sài Gòn sẽ bước sang một giai đoạn phát triển mới với vị thế và quy mô mới, cuộc chơi mới. Với vị thế là người dẫn đầu chúng tôi sẽ phải đứng trước nhiều thách thức như: sự cạnh tranh của các công ty đối thủ, sự thay đổi nhanh chóng của nhu cầu khách hàng và xu thế thị trường…

Tuy nhiên, thách thức lớn nhất vẫn là sự thiếu hụt về nguồn lực cao cấp (các chuyên gia) đặc biệt đối với công ty làm về dịch vụ tích hợp hệ thống như chúng tôi thì không dễ dàng để có chuyên gia có hiểu biết sâu về công nghệ đồng thời có am hiểu về nghiệp vụ của khách hàng. Theo đánh giá của chúng tôi quy mô công ty của chúng tôi vẫn còn rất bé so với nhu cầu thị trường... Với cách nghĩ khác, làm khác và đặt mục tiêu khác thì tiềm năng vẫn còn rất lớn.

Vì thế song song với việc có hoạt động kinh doanh hiệu quả, chúng tôi tiếp tục phải đầu tư mạnh vào nhân lực, vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đầu tư cho các hoạt động nghiên cứu đóng gói các giải pháp và dịch vụ mới để bắt kịp những xu thế mới trong ngành, để tự vượt lên chính mình đáp ứng được kỳ vọng và nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. 

Được biết công ty đã liên tiếp trúng các gói thầu với giá trị lớn, do đâu mà công ty nhận được sự tín nhiệm cao của khách hàng?

Ông Đặng Thế Tài: CMCSI Sài Gòn luôn đón đầu các xu hướng công nghệ và có khả năng mở rộng theo từng giai đoạn đảm bảo khách hàng đạt được mục đích kinh doanh và tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường; luôn hướng tới lợi thế của khách hàng không chỉ trong từng dự án mà còn đảm bảo khả năng phát triển chiến lược lâu dài. Đội ngũ tư vấn, chuyên viên kỹ thuật tay nghề cao, luôn tận tâm với các dự án, đảm bảo cho khách hàng sự hài lòng cao nhất với các giải pháp phù hợp nhất. CMCSI Sài Gòn có nhiều kinh nghiệm triển khai các dự án, đặc biệt là các dự án trọng điểm tầm cỡ quốc gia. 

Là một nhà điều hành trẻ, ông có cảm nhận áp lực lớn khi ngồi vào vị trí này?

Ông Đặng Thế Tài: Tự bản thân tôi không còn thấy mình là người trẻ về tuổi, nhưng tôi vẫn duy trì sức trẻ trong công việc, trong cách tư duy, sẵn sàng tiếp nhận và học hỏi những điều mới. Áp lực lớn nhất đối với tôi chính là vượt qua chính mình và với một công ty ở vị trí dẫn đầu thị trường chúng tôi sẵn sàng đương đầu với thách thức này. Vì thế tôi phải luôn duy trì năng lực, sáng tạo và chấp nhận thay đổi. 

Là một trong 100 "Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc năm 2015", điều gì đã đem lại thành công cho ông?

Ông Đặng Thế Tài: Được nhận giải thưởng này là một niềm vinh dự lớn và cũng là một động lực…để tôi tiếp tục phấn đấu và có trách nhiệm hơn nữa trong việc lèo lái con tàu CMCSI Sài Gòn. Có được thành công này là nhờ vào sự động viên và tạo điều kiện của BGĐ Tập đoàn, sự đồng lòng và không ngừng nỗ lực của tập thể CMCSI Sài Gòn. Giải thưởng này cũng chứng tỏ sự phát triển của CMCSI Sài Gòn đã có sự lan tỏa trong giới doanh nghiệp và các hiệp hội doanh nhân, được công nhận không chỉ trong giới CNTT mà còn nhận được sự công nhận của các doanh nghiệp ngoài ngành.

Tôi không nghĩ đây là thành công lớn mà chỉ là sự ghi nhận kết quả hoạt động trong 1 giai đoạn trong sự phát triển của cá nhân và của công ty.

Xin cảm ơn ông đã dành thời gian trò chuyện!

Ngọc Lan