Doanh nghiệp tìm kiếm cơ hội vươn ra quốc tế từ M&A

Nhiều doanh nghiệp trong nước thực hiện M&A không xuất phát từ những khó khăn về tài chính mà hướng đến nâng cao quản trị và tìm kiếm cơ hội vươn ra quốc tế.

Trong chu kỳ phát triển mới của hoạt động mua bán sáp nhập (M&A) ở Việt Nam, khi các dòng vốn đầu tư hướng đến các doanh nghiệp công nghệ, năng lượng, sản xuất… ngày càng nhiều thì vị thế của doanh nghiệp trong nước ngày càng được nâng cao.

Chuyển đổi năng lượng là một trong những lĩnh vực dự báo thu hút được các dòng vốn đầu tư

Theo KPMG Việt Nam, tuy các thương vụ M&A trong thời gian qua đang chững hơn so với các năm trước nhưng dòng chảy này chưa hề “tắt”, nhất là ở những thương vụ có nhà đầu tư chiến lược tham gia. Bước sang 2026, nhiều yếu tố được kỳ vọng sẽ “kéo” thị trường sôi động trở lại: khung chính sách mới, các dự án hạ tầng quy mô lớn, cùng những cải cách thể chế và quyết sách mạnh mẽ ở nhiều lĩnh vực.

Năm 2026 được các chuyên gia nhận định là thời điểm mở đầu cho chu kỳ tăng trưởng mới của M&A. Những thương vụ mang tính chiến lược trong thời gian gần đây ở các lĩnh vực nhiều tiềm năng của Việt Nam như ngân hàng tài chính, sản xuất, năng lượng, logistics và công nghệ đang hướng đến việc tạo ra những giá trị dài hạn.

Trong đó, dòng vốn quan tâm đến các lĩnh vực năng lượng, sản xuất và công nghệ tiếp tục được các nhà đầu tư “rót” vào thị trường. Khác với những giai đoạn trước đây, M&A không phải là giải pháp để doanh nghiệp vượt qua khó khăn về nguồn vốn hay huy động vốn hiệu quả mà đang trở thành động lực thúc đẩy tái cấu trúc doanh nghiệp, củng cố quy trình vận hành, cải thiện hiệu suất, nâng cao năng lực cạnh tranh và năng lực quản trị.

Nhìn ở góc độ tích cực, M&A không chỉ là thay đổi về sở hữu mà là cách để doanh nghiệp trong nước tìm kiếm cơ hội vươn ra quốc tế. Các nhà đầu tư Nhật Bản cùng nhiều doanh nghiệp Việt Nam, bao gồm các startup là những điển hình cho thành công này.

Đại diện Jetro tại Hà Nội đã đề cập đến một số điển hình. Tập đoàn Sumitomo và công ty Rikkeisoft của Việt Nam đã ký kết liên minh kinh doanh và đầu tư vốn để tận dụng hiệu quả năng lực của nhau.

Đó là năng lực công nghệ của Rikkeisoft và mạng lưới rộng khắp của Sumitomo để cùng phát triển giải pháp công nghệ phục vụ chuyển đổi số cung cấp cho thị trường Nhật Bản, Hoa Kỳ, thị trường châu Á… Trong sự hợp tác này, Rikkeisoft đã áp dụng các tiêu chuẩn quản trị phù hợp với thông lệ quốc tế và đang dự tính chuẩn bị cho kế hoạch IPO trong tương lai.

M&A đang trở thành động lực thúc đẩy tái cấu trúc doanh nghiệp, củng cố quy trình vận hành, cải thiện hiệu suất, nâng cao năng lực cạnh tranh và năng lực quản trị (ảnh minh hoạ)

Trước đó, Sun Asterisk - một trong những công ty phát triển phần mềm của Nhật đã hợp tác thành công với trường đại học Bách Khoa Hà Nội để cùng thành lập “Trung tâm Edtech” nhằm nắm bắt cơ hội phát triển từ công nghệ giáo dục đang phát triển, thúc đẩy giáo dục công nghệ thông tin truyền thông. Sự hợp tác này cũng thực hiện tại một số trường đại học có chuyên ngành công nghệ tại Việt Nam.

Triển vọng hợp tác này được đánh giá tích cực. Từ góc độ thị trường, ông Tamotsu Majima - Giám đốc cấp cao Recof Corporation cho rằng, Việt Nam đang đóng vai trò là một trung tâm sản xuất (production hub) trong các quốc gia ASEAN và nhiều công ty đang chuyển dịch sự tập trung từ Trung Quốc sang Việt Nam.

Do đó, sản xuất là lĩnh vực chính, song Việt Nam cũng tiên tiến trong các lĩnh vực công nghệ mới. Nhiều công ty Nhật Bản cũng như các công ty Mỹ sẽ quan tâm đến việc hợp tác với các công ty Việt Nam.

Riêng với các nhà đầu tư Nhật Bản, dòng vốn vào Việt Nam rất đa dạng. Không chỉ đến từ các tập đoàn lớn mà các doanh nghiệp niêm yết quy mô trung bình, khối doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng rất quan tâm.

Để thúc đẩy hợp tác doanh nghiệp hai nước, Jetro đã xây dựng J-Bridge: nền tảng kinh doanh, qua đó cập nhật nhu cầu, mong muốn đầu tư của doanh nghiệp, chủ trì các hoạt động thúc đẩy đổi mới sáng tạo cũng như đồng hành cùng các tổ chức, hiệp hội thực hiện hoạt động kết nối kinh doanh doanh nghiệp 2 nước.

Theo Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp

Giải Vô địch Nghiệp dư Nam và Nữ Việt Nam Mở rộng 2026 (VAO và VLAO 2026) - Tranh Cúp Nam A Bank công bố thông điệp: "Culture Goes Further"

Đánh dấu một bước phát triển mới của giải đấu, thông điệp năm nay khẳng định định hướng đưa VAO và VLAO vượt ra khỏi khuôn khổ của một giải vô địch golf nghiệp dư. Bên cạnh việc tạo nên sân chơi đỉnh cao cho các golfer, giải đấu hướng đến việc kết nối thể thao với văn hóa và du lịch, góp phần quảng bá hình ảnh điểm đến, lan tỏa bản sắc địa phương và thúc đẩy sự phát triển bền vững của golf Việt Nam.

Vinamilk giữ vững Top 2 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam 4 năm liên tiếp

Theo Bảng xếp hạng Brand Finance Vietnam 100 năm 2026 vừa được Brand Finance công bố, Vinamilk tiếp tục giữ vị trí thứ 2 trong danh sách 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam năm thứ tư liên tiếp, đồng thời duy trì xếp hạng AAA+ - mức cao nhất trong Chỉ số sức mạnh thương hiệu (Brand Strength Index - BSI).

Saigon Co.op mở "Lễ hội Việt - 34 sắc màu tự hào"

Từ nay đến 22/7/2026, Saigon Co.op triển khai chương trình "Lễ hội Việt – 34 sắc màu tự hào", đưa khách hàng khám phá tinh hoa vùng miền qua hàng ngàn sản phẩm OCOP, đặc sản địa phương, đặc sản ba miền cùng chuỗi hoạt động trải nghiệm, cùng hàng chục ngàn phần quà và nhiều ưu đãi hấp dẫn.

"Ngoại giao mềm" từ không gian văn hoá trà của hệ sinh thái thương hiệu DOIDEP bên lề hội nghị kinh tế toàn cầu

Vừa qua, trong khuôn khổ các hoạt động bên lề Hội nghị thường niên các nhà tiên phong lần thứ 17 của Diễn đàn Kinh tế thế giới (WEF) tại Đại Liên (Trung Quốc), hệ sinh thái thương hiệu DoiDep đã tạo ra chuỗi hoạt động giao lưu "mềm" đầy ấn tượng. Không chỉ mang đến hương vị trà đặc sắc để kết nối cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu, DoiDep còn mở ra những cơ hội hợp tác chiến lược, tiên phong trong xu thế nông nghiệp thông minh và kinh tế xanh.

Bài toán xử lý bao bì sau tiêu dùng: Kinh nghiệm từ Vinamilk

Khi các quy định về thu gom và tái chế bao bì đi vào thực thi, lợi thế đang nghiêng về những doanh nghiệp đã sớm chuẩn bị. Câu chuyện tại Vinamilk cho thấy, cách tiếp cận chủ động có thể chuyển hóa áp lực tuân thủ thành hiệu quả kinh tế và lợi thế cạnh tranh bền vững.