ĐHCĐ NSC: Việc hợp nhất SSC đã không làm tăng thêm lợi nhuận như kế hoạch

Sáng 15/4, Công ty CP Giống cây trồng Trung ương (Mã CK- NSC) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2016.

Tại Đại hội, ông Đỗ Bá Vọng, Phó Tổng Giám đốc NSC đã trình bày kết quả hoạt động công ty mẹ năm 2015. Lãnh đạo NSC cho biết mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng năm 2015 công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ do ĐHĐCĐ đề ra, duy trì tốc độ phát triển, doanh thu đạt 772,9 tỷ đồng tăng 14,6% so với năm 2014. Lợi nhuận sau thuế đạt 156,5 tỷ đồng bằng 104% kế hoạch, tăng 129% so với cùng kỳ năm ngoái. Cổ tức bằng tiền mặt dự kiến 30%.

Theo ông Đỗ Bá Vọng, các sản phẩm đem lại giá trị kinh tế cao gồm các giống lúa Thiên ưu 8, RVT, Trân Châu Hương, VS1, ngô nếp lai HN88, HN68. Cơ cấu sản phẩm khoa học công nghệ (KNCN) đạt trên 80% vì vậy công ty vẫn được hưởng đầy đủ các chính sách ưu đãi của nhà nước đối với doanh nghiệp KHCN (đem lại lợi nhuận từ miễn giảm thuế 26,2 tỷ đồng cho công ty mẹ). Công tác nghiên cứu tiếp tục được công ty chú trọng đẩy mạnh đặc biệt giống ngô nếp HN90.

Đánh giá chung kết quả hoạt động công ty mẹ, lãnh đạo NSC cho biết: Mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng với sự nỗ lực và trách nhiệm công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ ĐHĐCĐ giao, vị thế không ngừng nâng cao, công tác xây dựng tài chính, xây dựng cơ bản Đồng Văn, Văn phòng, dự án DTQG, thực hiện thành công đầu tư M& A trong ngành đưa NSC trở thành công ty giống cây trồng lớn.

Kết quả hoạt động công ty hợp nhất năm 2015 doanh thu đạt 1.248.623 tỷ đồng tăng 104,1% so với kế hoạch và tăng 175% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 157,1 tỷ đạt 92,4% so với kế hoạch và tăng 126,7% so với cùng kỳ.

Kết quả kinh doanh công ty hợp nhất năm 2015 không hoàn thành kế hoạch đề ra. Lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 92,4% so với kế hoạch. Nguyên nhân chính do kết quả kinh doanh của công ty giống cây trồng miền Nam (SSC) đạt thấp. Việc hợp nhất SSC đã không làm tăng thêm lợi nhuận như kế hoạch. Tổng hợp mức độ tác động, kết quả thực tế của hợp nhất đã hụt đi gần 46 tỷ đồng so với dự kiến, trong đó gồm giảm 30 tỷ lợi nhuận sau thuế NSC được hưởng từ SSC và gần 16 tỷ đồng do thực hiện thông tư 202 của Bộ Tài chính.

Phân phối lợi nhuận năm 2015. Cổ tức bằng tiền mặt 30%, tương đương 45,8 tỷ đồng. Quỹ đầu tư phát triển 80,2 tỷ. Thù lao HĐQT và BKS năm 2015 là 670 triệu đồng. Dự kiến chi trả thù lao HĐQT là 1.200.000.000 đồng/năm.

Về kế hoạch hoạt động năm 2016, NSC đặt mục tiêu doanh thu đạt 805 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 175 tỷ đồng. Cổ tức trả bằng tiền mặt 30%. Mục tiêu kinh doanh hợp nhất năm 2016 đạt doanh thu 1.277 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 200 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 175 tỷ đồng. Tổng vốn đầu tư trong năm 2016 đạt 41,5 tỷ đồng.

Tại đại hội, nhà đầu tư đã đặt câu hỏi khá thẳng thắn với HĐQT về hiệu quả sử dụng vốn khi sáp nhập SSC, bà Trần Kim Liên, Chủ tịch HĐQT NSC cho biết: "Xung đột văn hóa trong M&A là lớn nhất. Chúng tôi đang xây dựng hệ thống tái cấu trúc minh bạch thuận lợi cho SSC. Điểm yếu nhất của SSC là hệ thống quản trị, điều hành có vấn đề. Chúng tôi dành nhiều thời gian tâm huyết nguồn lực NSC cho công tác tái cấu trúc quản trị, đào thải với động thái mạnh.

SSC có đội ngũ cán bộ công nhân viên tốt, nguồn lực tốt nhưng đi nhầm vào chiến lược, không tự tin vào bản thân mà chạy theo áp lực quy mô. SSC phấn đấu 2016 đạt 70 tỷ đồng sau thuế, chúng tôi đã điều chỉnh xuống 50 tỷ đồng. NSC sẽ làm trong sạch tài chính, chúng tôi hy vọng đến hết 2016 SSC mới lấy lại phong độ, tăng bảng lương cho đội ngũ cán bộ công nhân viên. Chúng tôi cho dừng hoạt động phân phối sản phẩm Mosanto, hiện còn 70 tấn trong kho tương đương 70 tỷ đồng. Chúng tôi sẽ dồn nguồn lực vào sản phẩm mới".

Bà Liên cho biết NSC đã có bước đi bài bản, đưa người NSC vào làm quản lý trực tiếp điều hành. "Cũng cần có độ trễ vì có những vấn đề âm ỉ từ lâu cần thời gian để xử lý".

HĐQT hãy làm rõ hơn tiềm năng SSC, hướng giải quyết đối với SSC trong 1-2 năm tới cụ thể thế nào, biến chuyến SSC đang rất chậm. SSC mạnh trong R&D nhưng không có bộ giống nào tham gia bộ giống cây trồng quốc gia mà tập trung phân phối cho Mosanto? Nếu xảy ra thiên tai, biến đổi mạnh về khí hậu thì ảnh hưởng của công ty thế nào?

Bà Trần Kim Liên: Năm nay phải có lợi nhuận175 tỷ đồng, để đạt được như thế chúng tôi phải làm toàn bộ mặt hàng từ năm 2014 để bán trong năm 2016. Khác với hàng tiêu dùng, hàng giống phải làm từ trước. Trong khi đó SSC năm 2016 không có hàng để bán vì không chuẩn bị trước chúng tôi phải điều chỉnh kế hoạch lợi nhuận xuống 52 tỷ đồng.

Hiện, chúng tôi đã xây dựng lộ trình, định hướng trong phát triển sản phẩm. SSC đang bị lỗi trong quản lý hệ thống và cần cải tổ hệ thống cũng như sai lầm trong quản trị nguồn nhân lực. Quan điểm NSC đứng trên vai người khổng lồ để phát triển. Nhưng SSC sai lầm khi tổ chức sản xuất không kịp nghĩ đến chuyện quan hệ với tập đoàn nước ngoài để phân phối, không làm chủ được sản xuất, gặp khó khăn khi phân phối với Mosanto.

Sai lầm nữa của SSC trong phát triển sản phẩm chỉ tập trung vào ngô, coi thường mảng lúa, chỉ chọn lúa lai nhưng gặp phải đối thủ cạnh tranh lúa lai Trung Quốc mạnh nhất thế giới mà SSC yếu kém trong marketing phát triển sản phẩm, chỉ nghĩ đến bán hàng cho nước ngoài đến khi dừng bán hàng thì cũng mất hết khách hàng cũ.

Chúng tôi nhận thấy SSC có tiềm năng rất tốt về R&D, có những nguồn gen tốt đây là thế mạnh để phát triển.

Mỗi năm SSC mất 10% lợi nhuận vì sản phẩm kém chất lượng. Việc đầu tiên chúng tôi chặn thất thoát trong kho, thứ hai tập trung sản xuất phát triển sản phẩm của mình, thành lập phòng marketing phát triển sản phẩm. Nếu không có marketing là không thể phát triển vì ngành nông nghiệp rất đặc thù. Phải kinh doanh ngay trên chính chân của mình. Phải hết năm 2016 sẽ tái cấu trúc xong SSC. Hiện chúng tôi đang tập trung chiến lược phát triển sản phẩm.

Rủi ro của biến đổi khí hậu là vấn đề lớn của các công ty giống cây trồng. Biến đổi khí hậu diễn ra quá nhanh. Các nhà khoa học và các cơ quan quản lý chuyên ngành vẫn không lường được tác động khôn lường của biến đổi khí hậu. Việt Nam biến đổi lớn nhất, các doanh nghiệp bị ảnh hưởng nhưng trong nguy có cơ, chúng tôi có giải pháp để ứng phó với biến đổi khí hậu.

Theo NĐH