Coteccons: Tăng tốc, nhưng có cán đích đúng hạn?
Đại hội đồng cổ đông năm 2016 của Công ty cổ phần Xây dựng Coteccons diễn ra với những tin tức tốt lành về tình hình kinh doanh của công ty. Đây có phải là bước tạo đà tốt để công ty cán đích doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2017?
Trong giai đoạn 2011-2015, Coteccons đạt tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân khoảng 35%/năm và lợi nhuận 38%/năm. Mức doanh thu của công ty luôn nằm trong tốp đầu các công ty hoạt động trong cùng lĩnh vực xây dựng. Nhưng nhà thầu xây dựng lớn nhất Việt Nam này còn đặt ra những mục tiêu tham vọng hơn thế.
“Bước tiến thần tốc”
Ấn tượng đầu tiên đối với các cổ đông tham dự đại hội đồng cổ đông của Coteccons năm nay tại khách sạn New World, TP.HCM là cuốn tài liệu phát cho đại biểu. Tên cuốn sách được in màu đỏ nổi bật với dòng chữ “Bước tiến thần tốc”. Có vẻ như công ty này đang tăng trưởng “nóng” và dường như không có đối thủ xứng tầm trong cùng lĩnh vực. Theo ông Nguyễn Bá Dương, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Coteccons, bên cạnh việc thắng thầu nhiều dự án xây dựng có giá trị lớn và luôn hoàn thành đúng tiến độ, công ty đã quản lý dòng tiền tốt trong năm qua. Tính từ năm 2012, dòng tiền từ hoạt động kinh doanh của công ty luôn duy trì ở mức một con số dương, nhưng đến năm 2015 công ty đã đột phá khi đạt tổng doanh thu 1.229 tỷ đồng, tăng mạnh so với năm trước. Chỉ số lưu chuyển tiền thuần trong năm 2015 đã đạt hơn 992 tỷ đồng (năm 2013 và 2014 lưu chuyển tiền thuần âm do công ty đầu tư mạnh cho các hoạt động đầu tư).
“Bước tiến thần tốc” còn thể hiện ở tổng doanh thu thuần trong năm 2015 đạt 13.670 tỷ đồng, tăng 68% so với mức thực hiện năm 2014 và vượt 49% kế hoạch đề ra. Biên lợi nhuận gộp được cải thiện mạnh, với mức tăng từ 7,3% lên 8,1%, đạt giá trị khoảng 1.112 tỷ đồng, tăng 100% so với cùng kỳ năm 2014. Theo ông Dương, nhờ khả năng thích ứng linh hoạt và nhanh chóng ứng dụng mô hình tổng thầu thiết kế – thi công (D&B) trong năm qua, công ty đã dốc toàn lực cho việc thi công cùng lúc nhiều dự án trọng điểm tại các thành phố lớn như TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng… Có thể kể đến những dự án tiêu biểu mà Coteccons đã hoàn thành trong năm qua như Sala, Masteri Thảo Điền, Vinhomes Central Park (TP.HCM). Các dự án lớn tại Hà Nội có Goldmark City, Vinhomes Times City Park Hill…
Vẫn theo ông Dương, tổng giá trị các hợp đồng thi công xây dựng đã ký kết từ năm 2015 và sẽ được chuyển qua các năm tiếp theo vào khoảng 15.100 tỷ đồng, tính cả giá trị của công ty thành viên Unicons. Nếu xét trên tiến độ của các hợp đồng đã ký thì dự tính có khoảng 11.000 tỷ đồng sẽ được thực hiện và ghi nhận trong năm 2016 và 4.100 tỷ đồng cho năm 2017. Về tổng thể, theo tiết lộ của Ban giám đốc Coteccons, giá trị hợp đồng đã được công ty ký kết chuyển qua từ năm 2015 cao gấp hơn 2 lần so với cùng kỳ năm trước.
Làm gì để cán đích 1 tỷ USD?
Khi ông Nguyễn Bá Dương tuyên bố trước đại hội đồng cổ đông: Coteccons sẽ chạm mốc doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2017, cả hội trường đã ồ lên hứng khởi. Tuy nhiên, ngay sau đó nhiều ý kiến của các chuyên gia bày tỏ quan ngại, liệu tham vọng lớn này có thành hiện thực, khi công ty vẫn chỉ là một nhà thầu xây dựng. Ông Dương tự tin khẳng định, Coteccons đang và sẽ dần dịch chuyển hướng kinh doanh từ một nhà thầu thuần túy sang tập đoàn đầu tư và kinh doanh các cao ốc văn phòng, chuỗi khách sạn 3 sao tại TP.HCM.
Ông cũng khoe: “Chúng ta vừa mới trúng thầu làm tổng thầu xây dựng dự án Metropolis tại quận 2, TP.HCM có tổng giá trị 3.000 tỷ đồng”.
Tuyên bố tốc độ tăng trưởng doanh số và lợi nhuận tối thiểu 20% trong năm 2016, lần lượt đạt 16.500 tỷ và 800 tỷ đồng, ông Dương cho biết, trong cơ cấu doanh thu của mình, công ty sẽ điều chỉnh để lĩnh vực D&B dần tăng tỷ trọng và chiếm 50% tổng doanh số toàn công ty. Để đạt mốc doanh thu 1 tỷ USD, ông Dương cho biết, công ty sẽ thúc đẩy và mở rộng quy mô thông qua các thương vụ M&A. Ngoài ra, Coteccons sẽ thành lập một số công ty mới trong chuỗi cung ứng liên quan đến ngành xây dựng, chẳng hạn như công ty thiết kế nội thất, qua đó khép kín chuỗi sản xuất – hoàn thiện công trình để nâng giá trị vốn hóa thị trường của công ty lên gấp đôi vào năm 2020 so với thời điểm cuối năm 2015.
Muốn vậy, theo ông Dương, công ty dự kiến sẽ phát hành tối đa 14,43 triệu cổ phiếu cho 3-6 đối tác chiến lược với mức giá chào bán tối thiểu bằng 80% bình quân giá tham chiếu của cổ phiếu của công ty trong 20 phiên giao dịch liên tiếp gần nhất. Theo tính toán, tổng số vốn huy động dự kiến sẽ đạt mức từ 1.500 – 1.800 tỷ đồng, giúp công ty có tiền mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, trong đó từ 600 – 700 tỷ đồng dành cho việc đầu tư trực tiếp hoặc góp vốn hợp tác trong các dự án xây dựng, bất động sản; 300 – 400 tỷ đồng đầu tư máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh. Còn lại từ 600 – 700 tỷ đồng sẽ được dùng cho việc thành lập các công ty thành viên mới và tiến hành những thương vụ M&A cần thiết. M&A được kỳ vọng sẽ là át chủ bài giúp Coteccons vươn lên thành tập đoàn xây dựng và đầu tư bất động sản hàng đầu Việt Nam, có đầy đủ năng lực thiết kế, thi công, trang trí nội thất, thực hiện mảng cơ điện (M&E)…nhằm tối ưu hóa lợi nhuận và tạo chu trình kinh doanh khép kín theo chuỗi.
Theo Doanh nhân
