“Giải cơn khát” điện xanh cho doanh nghiệp

Nguyễn Xuân Quy – Phó chủ tịch Hiệp hội Năng lượng sạch Việt Nam (VCEA), kiêm Trưởng đại diện văn phòng VCEA tại TP Hồ Chí Minh

Cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA) được kỳ vọng sẽ mở ra thị trường điện tái tạo cạnh tranh, thế nhưng thủ tục pháp lý vẫn tồn tại nhiều rào cản “trói” chân doanh nghiệp.

Thị trường năng lượng tái tạo tính đến thời điểm này, đã có nhiều chính sách được ban hành, nhằm định hướng, thúc đẩy doanh nghiệp chủ động hơn trong chuyển đổi năng lượng để đáp ứng yêu cầu ESG, RE100 và chuỗi cung ứng xuất khẩu.

Tuy nhiên, thực tế triển khai tại nhiều khu công nghiệp, khu chế xuất lại đang “tắc” ngay ở khâu cơ bản nhất, đó là giấy phép hoạt động điện lực và tính pháp lý của hợp đồng. Điều này khiến thị trường không thể mở cửa, ngân hàng không thể giải ngân và doanh nghiệp tiếp tục mắc kẹt trong vòng luẩn quẩn “khát điện xanh nhưng không thể mua được”.

Dễ mô hình, khó triển khai

Các khu công nghiệp (KCN) và khu chế xuất (KCX) hiện là nơi tập trung phụ tải lớn nhất của nền kinh tế. Đặc thù sản xuất liên tục, tiêu thụ điện ổn định vào ban ngày, cộng với diện tích mái nhà xưởng, kho bãi rất lớn khiến đây trở thành “điểm rơi” lý tưởng để phát triển điện mặt trời mái nhà (ĐMTMN) và các mô hình mua bán điện theo cơ chế (DPPA). Tuy nhiên, thị trường lại đang phát triển chậm hơn nhiều so với tiềm năng và nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp.

Đặc biệt mô hình ESCO (bên thứ ba đầu tư hệ thống ĐMTMN bán lại sản lượng điện cho doanh nghiệp) đang bị hạn chế về cơ chế, thủ tục và giấy phép. Một nghịch lý đang diễn ra ở nhiều địa phương, dự án điện mặt trời mái nhà bán điện tại chỗ, không phát lên hệ thống điện quốc gia, nhưng vẫn bị áp điều kiện giấy phép hoạt động điện lực tương tự như một dự án phát điện thương mại bán lên lưới. Đây chính là “điểm nghẽn lớn nhất” đang làm thị trường không thể phát triển nhân rộng.

Thực tế, do vướng giấy phép, nhiều dự án buộc phải ký dưới dạng “hợp đồng dịch vụ năng lượng” hoặc “hợp đồng thuê thiết bị”, điều đáng chú ý, dạng hợp đồng này đã không hợp lệ với ngân hàng, bởi không có dòng tiền đảm bảo. Điều này đồng nghĩa với việc ngân hàng không giải ngân, khiến dự án bị ách tắc.

Tháo đúng nút thắt

Thực tế cho thấy, thị trường không thiếu nhu cầu, cũng không thiếu nhà đầu tư. Điều thị trường thiếu là một cơ chế thống nhất, minh bạch và phù hợp bản chất. Do đó cần sửa chính sách theo hướng phân loại rõ mô hình, thủ tục rõ ràng, đồng bộ giúp doanh nghiệp có hành lang pháp lý để triển khai thực hiện.

Để thúc đẩy phát triển điện mặt trời mái nhà, tôi cho rằng hiện nay cần đặt trọng tâm vào Nghị định 58/2025/NĐ-CP và Nghị định 57/2025/NĐ-CP ngày 03/3/2025 của Thủ tướng, theo hướng “định danh đúng mô hình - quản lý đúng rủi ro”. Đề xuất với Nghị định 58/2025/NĐ-CP phân loại 3 nhóm ĐMTMN. Nghị định cần định danh rõ 3 nhóm điện mặt trời mái nhà bao gồm: Tự sản xuất, tự tiêu thụ (không bán điện); Mô hình ESCO (bên thứ ba) đầu tư, bán điện trực tiếp cho khách hàng tiêu thụ tại chỗ trong cùng khu hoặc địa điểm, không bán lên hệ thống điện quốc gia; Nhóm thứ 3 có bán điện dư lên lưới, trong đó có bán cho EVN hoặc bán cho “hàng xóm” tức là một khách hàng dùng điện bên cạnh. Với mô hình ESCO cần có chính sách cho bán điện tại chỗ, bổ sung khung hợp đồng tối thiểu, đủ tính pháp lý và điều kiện để ngân hàng đánh giá dòng tiền.

4 nhóm giải pháp

Để thúc đẩy phát triển điện mặt trời giúp doanh nghiệp sớm tiếp cận được nguồn năng lượng tái tạo, tôi kiến nghị bốn nhóm giải pháp sau:

Một là, cần sớm sửa đổi các hạn chế bất cập của Nghị định 57/2025/NĐ-CP về hoàn thiện cơ chế DPPA cho phép các bên tự thỏa thuận giá; mở rộng hạn mức bán điện dư; cho phép mua bán điện qua đường dây riêng và cho phép các công ty kinh doanh điện trong KCN được mua điện mặt trời mái nhà. Đối với Nghị định 58/2025/NĐ-CP cần sửa đổi bổ sung, mở rộng thêm chính sách cho mô hình ESCO, đồng thời khái niệm "điện mặt trời mái nhà" cũng cần được định nghĩa lại theo hướng thông thoáng hơn để linh hoạt tận dụng tối đa nguồn lực xã hội.

Hai là, minh bạch lộ trình giá điện hai thành phần. Khi cơ chế giá chưa ngã ngũ, nhà đầu tư và doanh nghiệp hoàn toàn bế tắc trong việc tính toán bài toán hiệu quả tài chính, dẫn đến việc thị trường bị chững lại.

Ba là, "cởi trói" quy định đối với tài sản công. Cần có cơ chế hợp tác phù hợp, minh bạch để khối tư nhân (người dân, doanh nghiệp) có thể chung tay khai thác hiệu quả tiềm năng khổng lồ từ phần mái của các trụ sở, trường học, bệnh viện, các cơ sở công lập.
Bốn là, cụ thể hóa các đòn bẩy tài chính. Cần thiết kế các chính sách ưu đãi thiết thực về thuế và triển khai các gói tín dụng xanh với lãi suất hợp lý để hỗ trợ doanh nghiệp giảm áp lực dòng tiền trong giai đoạn đầu tư.

Ngày 21/4/2026, tại Hà Nội, Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp phối hợp với Viện Nghiên cứu Ứng dụng Năng lượng thông minh (iSEAR) tổ chức Diễn đàn với chủ đề: “Hoàn thiện chính sách điện tái tạo & lưu trữ BESS: Nền tảng năng lượng xanh ổn định cho doanh nghiệp”.

Theo Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp

Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Huế đồng hành cùng chiến dịch "Gom nắng vùng cao, gieo xanh A Lưới"

Hưởng ứng không khí sôi nổi của Chiến dịch Mùa hè xanh 2026 đang lan tỏa trên khắp mọi miền đất nước, Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Huế đã đồng hành cùng Khoa Quốc tế - Đại học Huế triển khai chương trình chăm sóc sức khỏe cộng đồng trong khuôn khổ chiến dịch "Gom nắng vùng cao, gieo xanh A Lưới", diễn ra tại Trường THCS & THPT Trường Sơn (thôn Ka Nôn 1, xã A Lưới 4, TP. Huế).

Giải Vô địch Nghiệp dư Nam và Nữ Việt Nam Mở rộng 2026 (VAO và VLAO 2026) - Tranh Cúp Nam A Bank công bố thông điệp: "Culture Goes Further"

Đánh dấu một bước phát triển mới của giải đấu, thông điệp năm nay khẳng định định hướng đưa VAO và VLAO vượt ra khỏi khuôn khổ của một giải vô địch golf nghiệp dư. Bên cạnh việc tạo nên sân chơi đỉnh cao cho các golfer, giải đấu hướng đến việc kết nối thể thao với văn hóa và du lịch, góp phần quảng bá hình ảnh điểm đến, lan tỏa bản sắc địa phương và thúc đẩy sự phát triển bền vững của golf Việt Nam.

Vinamilk giữ vững Top 2 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam 4 năm liên tiếp

Theo Bảng xếp hạng Brand Finance Vietnam 100 năm 2026 vừa được Brand Finance công bố, Vinamilk tiếp tục giữ vị trí thứ 2 trong danh sách 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam năm thứ tư liên tiếp, đồng thời duy trì xếp hạng AAA+ - mức cao nhất trong Chỉ số sức mạnh thương hiệu (Brand Strength Index - BSI).

Saigon Co.op mở "Lễ hội Việt - 34 sắc màu tự hào"

Từ nay đến 22/7/2026, Saigon Co.op triển khai chương trình "Lễ hội Việt – 34 sắc màu tự hào", đưa khách hàng khám phá tinh hoa vùng miền qua hàng ngàn sản phẩm OCOP, đặc sản địa phương, đặc sản ba miền cùng chuỗi hoạt động trải nghiệm, cùng hàng chục ngàn phần quà và nhiều ưu đãi hấp dẫn.

"Ngoại giao mềm" từ không gian văn hoá trà của hệ sinh thái thương hiệu DOIDEP bên lề hội nghị kinh tế toàn cầu

Vừa qua, trong khuôn khổ các hoạt động bên lề Hội nghị thường niên các nhà tiên phong lần thứ 17 của Diễn đàn Kinh tế thế giới (WEF) tại Đại Liên (Trung Quốc), hệ sinh thái thương hiệu DoiDep đã tạo ra chuỗi hoạt động giao lưu "mềm" đầy ấn tượng. Không chỉ mang đến hương vị trà đặc sắc để kết nối cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu, DoiDep còn mở ra những cơ hội hợp tác chiến lược, tiên phong trong xu thế nông nghiệp thông minh và kinh tế xanh.